一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)電子書(shū)下半年有大動(dòng)作，大戲開(kāi)場(chǎng)

    自2010年底宣稱推出電子書(shū)業(yè)務(wù)以來(lái)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)電子書(shū)業(yè)務(wù)方面的消息就銷聲匿跡了。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正在做什么，還有什么后續(xù)動(dòng)作？在1月9日的中國(guó)首屆電子書(shū)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)ceo李國(guó)慶首次透露，目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正在密集籌備電子書(shū)事業(yè)部的各項(xiàng)工作，預(yù)計(jì)今年下半年會(huì)有大動(dòng)作。

    中國(guó)首屆電子書(shū)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)首日現(xiàn)場(chǎng)火爆，吸引了國(guó)內(nèi)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)的幾乎所有的重要出版社、技術(shù)公司和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商的參與，面對(duì)眾多同行和出版色。李國(guó)慶坦言，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市之后，將在整個(gè)在盈利增長(zhǎng)當(dāng)中擠出一塊費(fèi)用，加大對(duì)電子書(shū)的投入。

    從去年4月份開(kāi)始，當(dāng)當(dāng)啟動(dòng)了數(shù)字版的零售，一直在跟出版商就定價(jià)、加密和格式的轉(zhuǎn)換問(wèn)題等協(xié)商。目前在推部分章節(jié)的免費(fèi)試讀。

    李國(guó)慶重申，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)只做電子書(shū)的分銷，不會(huì)做閱讀器，不會(huì)通吃全產(chǎn)業(yè)鏈。

    2011年注定是電子書(shū)市場(chǎng)的平臺(tái)之年。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將面對(duì)眾多強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。阿里巴巴集團(tuán)旗下的淘花網(wǎng)已經(jīng)低調(diào)上線，依托淘寶網(wǎng)強(qiáng)大的用戶平臺(tái)和快捷的支付方式。淘花網(wǎng)的實(shí)力不容小覷。極少在公眾場(chǎng)合露面的淘花網(wǎng)總經(jīng)理盧亮在電子書(shū)峰會(huì)上表示，阿里巴巴看好這塊市場(chǎng)，將堅(jiān)定不移的從事電子書(shū)正版事業(yè)，與出版社緊密合作，不在乎前期的投入。這將與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)形成正面的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的老對(duì)手卓越網(wǎng)一直在伺機(jī)而動(dòng)。百度文庫(kù)則強(qiáng)勢(shì)的以另類的方式挑戰(zhàn)電子書(shū)市場(chǎng)。加上在外面虎視眈眈的google電子書(shū)店。還有盛大文學(xué)、各大門(mén)戶網(wǎng)站、騰訊網(wǎng)等。電子書(shū)市場(chǎng)的大戲剛剛開(kāi)幕。

    頗具深義的是，在電子書(shū)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上，除了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的李國(guó)慶，淘花網(wǎng)總經(jīng)理盧亮、盛大文學(xué)侯小強(qiáng)等先后發(fā)言。亞馬遜中國(guó)區(qū)ceo則作為觀眾坐在臺(tái)下傾聽(tīng)。有朝一日，當(dāng)亞馬遜站出來(lái)的時(shí)候，局面將更為精彩。

    二、沈浩波炮轟百度文庫(kù)：不與盜賊為伍

    在1月9號(hào)的中國(guó)首屆電子書(shū)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上，一直自稱淡定的磨鐵總裁沈浩波提到百度文庫(kù)的時(shí)候再度憤怒，譴責(zé)百度文庫(kù)濫用“避風(fēng)港原則”的盜版行徑。

    在上午主題為“如何啟動(dòng)中國(guó)電子書(shū)市場(chǎng)”的圓桌沙龍上，沈浩波發(fā)言提及百度文庫(kù)時(shí)，語(yǔ)氣憤怒，他認(rèn)為，百度文庫(kù)是有組織、有預(yù)謀的一個(gè)盜版團(tuán)伙，并且要求和脅迫所有的網(wǎng)民成為盜版者，鼓勵(lì)和威脅所有人犯罪，呼吁所有的行業(yè)人士共同抵制、譴責(zé)百度文庫(kù)的侵權(quán)行為。

    此前，盛大文學(xué)和百度文庫(kù)的論戰(zhàn)引起軒然大波，百度文庫(kù)迫于壓力，表示建立文庫(kù)書(shū)店，與出版商合作。但這種做法顯然沒(méi)有獲得認(rèn)可。

    在峰會(huì)上，沈浩波直言，百度文庫(kù)只要存在，書(shū)城就沒(méi)有任何的意義。他認(rèn)為：“你一方面免費(fèi)讓人看，另一方面跟出版商合作，大家都跟我談判，你就是在用盜版威脅我們跟你合作，意思就是說(shuō)，你不跟我合作，我就盜你的版，就是這么簡(jiǎn)單。一方面百度文庫(kù)不關(guān)，還在威脅和鼓勵(lì)用戶上傳盜版，另一方面假裝開(kāi)一個(gè)百度書(shū)城跟大家合作，沒(méi)有道理，這個(gè)邏輯不通。”所以，文庫(kù)書(shū)城本身就是一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)意的事情。

    沈浩波擔(dān)心，如果百度文庫(kù)的模式泛濫，被大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)照抄，所有以正版電子書(shū)為業(yè)的平臺(tái)就要關(guān)門(mén)；整個(gè)商業(yè)模式就會(huì)毀掉。中國(guó)的出版沒(méi)有數(shù)字化的未來(lái)。

    據(jù)了解，在電子書(shū)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)的10號(hào)議程安排上，百度文庫(kù)產(chǎn)品經(jīng)理有一個(gè)主題演講。主辦方希望能為百度文庫(kù)和出版商提供一個(gè)公開(kāi)、平等的辯論和溝通平臺(tái)，尋找問(wèn)題的解決之道。但沈浩波坦言，對(duì)這種溝通能否解決問(wèn)題抱懷疑態(tài)度。

    三、數(shù)字化捷徑：選用歐美數(shù)字出版技術(shù)

    數(shù)字化已經(jīng)成為傳統(tǒng)出版業(yè)無(wú)法回避的問(wèn)題，在具體的數(shù)字出版技術(shù)方面，國(guó)際數(shù)字出版業(yè)領(lǐng)先于中國(guó)10多年，有哪些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒？

    在1月9號(hào)的中國(guó)首屆電子書(shū)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上，英國(guó)環(huán)球出版咨詢公司獨(dú)立顧問(wèn)王霞介紹了歐美各國(guó)的數(shù)字出版經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)數(shù)字出版提出了一些具體的建議。

    當(dāng)前，國(guó)內(nèi)能夠提供數(shù)字出版技術(shù)服務(wù)的公司屈指可數(shù)，出版商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的選擇面很小。但歐美的專業(yè)數(shù)字化解決方案有近百個(gè)，經(jīng)過(guò)十多年的完善，已經(jīng)非常成熟。王霞建議中國(guó)出版商可以根據(jù)自己的情況選用合適的數(shù)字出版解決方案，大幅降低數(shù)字出版的前期投入成本。王霞介紹了歐美數(shù)字出版的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引起在座出版商的強(qiáng)烈共鳴。

    一是歐美數(shù)字出版注重長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和業(yè)務(wù)分析。所有的行業(yè)，包括金融、能源、制造、出版企業(yè)的信息化和數(shù)字化一定會(huì)有一個(gè)咨詢和業(yè)務(wù)分析的過(guò)程，可以實(shí)現(xiàn)自己個(gè)性化平臺(tái)和市場(chǎng)盈利的目的，節(jié)省大量成本，而國(guó)內(nèi)出版商在數(shù)字出版中很少進(jìn)行這項(xiàng)工作。

    二是注重技術(shù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)適用性。歐美出版商會(huì)選用最先進(jìn)的產(chǎn)品、成熟的模塊和一些國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求達(dá)到在5到10年之內(nèi)在技術(shù)平臺(tái)上不會(huì)落伍，就像自己家里買(mǎi)車(chē)一樣，能夠在10年之內(nèi)符合家庭的需求，而不是兩三年就換。但目前國(guó)內(nèi)出版社還沒(méi)有意識(shí)到的這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性。

    三是要有更大的數(shù)字出版的概念，出版商的客戶不單純是個(gè)體的閱讀群體，還有可能是企業(yè)。這是中國(guó)行業(yè)在數(shù)字化和企業(yè)化轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中，值得借鑒的發(fā)展之路。

    四是數(shù)字化流程實(shí)現(xiàn)之后，要把內(nèi)容以B2B或者是B2C的形式銷售給用戶，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷模式和傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式就有很大的區(qū)別，一定要有適合他們的營(yíng)銷理念，同時(shí)最大限度的對(duì)不同層次的消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷。

    五是數(shù)字出版的過(guò)程，不管是電子書(shū)的制作或者是數(shù)字傳媒的營(yíng)銷，或者是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的營(yíng)收都是一個(gè)信息化的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程其實(shí)最大的用戶群體就是我們內(nèi)部的員工、編輯和我們信息化的用戶。如何使他們更有效的利用你的平臺(tái)？在國(guó)際企業(yè)上，尤其是出版企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程當(dāng)中，他們對(duì)于整個(gè)產(chǎn)品系統(tǒng)不斷的優(yōu)化，內(nèi)部員工的培訓(xùn)非常在意。因?yàn)橹挥杏煤昧诉@個(gè)平臺(tái)，才能最大程度上提升工作效率，降低企業(yè)整體的成本，提高投入產(chǎn)出比。

    除了這些戰(zhàn)略性的問(wèn)題，王霞介紹了歐美數(shù)字化平臺(tái)的設(shè)計(jì)思路以及國(guó)際出版企業(yè)慣用的信息化結(jié)構(gòu)平臺(tái)設(shè)計(jì)，為中國(guó)出版同行提供了一些可以借鑒的內(nèi)容。