康佳三十而立 本土品牌快速發展

    智能電視和3D成為2010年彩電業最為重要的兩大關鍵詞，而康佳則成為國內平臺電視最早的發起者和實踐者，并且已經建立起以企業、科研院所、自由開發者為主導的電視軟件商店，創彩電業先河，對于電視產業今后的走向，康佳也有獨樹一幟的看法。

    2010年9月16日，中午13點30分，康佳集團股份有限公司多媒體營銷事業部市場部總經理黃心仲先生準時走進我們演播室，與來自全國的網友進行了一小時的零距離互動，訪談同時在線人數12324人，訪談期間網友共提問34個，涉及品牌、產品、技術、市場策略等多角度，黃心仲先生一一做出解答。

康佳集團股份有限公司多媒體營銷事業部市場部總經理黃心仲先生

康佳“三十而立”

    康佳建廠至今正好30年，也是深圳改革開放的30年，康佳已經發展成深圳特區的一顆明星。黃心仲先生表示今天他帶著愉快的心情到北京來，不僅僅是今天，這一年康佳都沉寂在改革開放30年以及康佳成立30周年的喜慶中。康佳是深圳的一個本土企業，成立的時間和改革開放的時間一樣長，5月30日是30周年的日子。 也是中國由計劃經濟到市場經濟轉換不斷深入的滲透和發展，從康佳的發展也可以看出，深圳市包括康佳想著更好的方向發展。今年也是深圳建市的30周年，對于各位網友的關心和康佳品牌的成長的關心表示衷心的感謝。

本土品牌發展迅速

　　企業的發展尤其是家電制造業的發展，從創立到摸索、到成熟，到快速發展的過程，本土企業尤其是家電企業。競爭力不僅體現在產品，這種優勢也不是廠家投了多少錢建立一個模組廠，家電經過這幾十年來，尤其是2000年開始不斷的有外資企業進到中國市場，才有這么低的價格沖擊市場。國產品牌不僅沒有被打敗，而是更加的成熟起來。外資品牌的高價格降下來，國產品牌價格反而越來越高，消費者選擇家電類產品的時候，比較外資跟國產之間，不是很看中它的技術而注重品牌和電視的性能如何，在此期間不消費者注意到國產品牌有很多的東西值得值得購買。 當然本土品牌自己生存的能力，現在或許還不足以成為核心競爭力，但至少能在競爭環境中站穩腳跟。從未來的角度來看，國產品牌要超越或是擊敗外資品牌，一個是核心的差異理念構建的問題，要建立自己的個性。 另外是全球化的發展，國內市場我們已經做到70%甚至80%的市場份額，這么多的外資品牌像狼一樣的撲進來，但是沒有占多大的市場份額，可見本土品牌的發展規模和速度。

康佳從模仿到創新基于獨到的認識和判斷

　　現在電視過于同質化，大家都采用相同的面板供應商，同質化的情況特別的嚴重，國產品牌在工業設計方面可能跟合資品牌還有一些差距，國產品牌這么多年一直在模仿，但是大家模仿的心中有一個目標就是超越。從產品來看，這幾年在產品的創新，產品的設計，看到國產品牌比如彩電，本土品牌做了很多的東西。從應用功能這條線來看，比如創維的酷開電視，康佳的智能電視，就會發現，每個品牌在創新的理念上都是有自己獨到的認識和判斷。從市場方面來看，如果沒有創維的酷開電視，我相信大家現在還是DVD的時代，如果沒有TCL的互聯網電視，如果康佳的智能電視不提出，就會被洗牌。雖然我們在很多方面是學習，但是我們做了很多的超越。現在外資品牌三星、夏普，還沒有做到這一點。

嘉賓、主持人與網友互動

Android未必就是真的智能電視

　　康佳今年主推開放式平臺的“智能電視”，黃心仲先生首先向我們解釋了智能電視的定義：智能電視這個概念的理解來自手機，這兩年比較普及的概念是智能手機，提到智能手機就會想到豐富的應用，功能是無限拓展的。另外性能方便，手機至少能運行兩個應用程序，性能很強大。從三網融合的角度來看，三網融合最大的概念就是三屏合一，手機、電腦、電視上都能看到，這是三網融合，消費者在未來迫切需要的東西。智能電視是未來電視發展很重要的方向，智能電視必須要先建立一個開放性的平臺，作為一個電視的企業，要把用戶操作底層公開，電視就融入很多的功能。以前的電視固定功能之后，消費者回到家達不到他的要求，智能電視需要做的是把平臺開放，讓做游戲的企業、做瀏覽器的企業，做視頻類的企業，做通話類的企業都進來。 不管消費者的年齡層次，文化程度，只要回到家看智能電視，所有的功能都能實現，都能實行，這就是智能電視。基礎的電視應用是被動的接受信息，由于電視里接入互聯網了，可以下載應用程序，找到我需要的東西，就是家庭的娛樂終端。

    Google做Google TV或者是智能電視，康佳是在今年3月份開全球發布會的時候把智能電視的概念打出來了，如果Google不做電視類互聯網的整合，不適用在電視上。我們用過Android系統發現在電視上不適用，這又是一個發展趨勢，消費者又有這個需求，電視企業當然不愿意把這個交出去。電視的內容與手機最大的不同是，電視是以電視視頻類，電腦是文案類的，手機是比較個性化的私人為主。視頻有哪些東西呢？在線觀看、游戲、卡拉OK、圖片都可以在電視里發揮最好的性能。 對一個消費者而言，不管是Android系統還是蘋果，關鍵是哪個對你有用，能有價值，帶來利益。智能電視不是Google才叫智能電視，康佳就不能叫智能電視，反過來像康佳這種產品更貼近智能電視，通過自己跟下游一起合作開發出很多應用程序滿足電視的用戶，是開放性的平臺滿足下游需求。

互聯網電視只是智能電視的初級階段

    智能電視跟互聯網電視有什么區別呢？互聯網電視是在原來的電視里是封閉的系統沒有網線，后來有了網線。互聯網電視更多是在線觀看視頻，做一些簡單的應用。未來如果僅僅讓用戶看視頻，用戶的需求是多種多樣的，更多是讓很多的開發商或者是互聯網的企業走到電視中來，消費者選擇想要的產品。想學習還是想唱歌，還是學習，這些事情不是一個企業能做的，康佳做不做游戲可能并不重要，有開發難度的時候可以找一個做游戲好的公司，把平臺開放給他。

外資彩電“殺價”未必能擒住“中國五虎”

　　中國本土規模最大的五個電視品牌康佳、TCL、創維、海信和長虹被稱為“五虎”，但這五虎面對今年外資品牌的大舉“殺價”遭到了很大挑戰，黃心仲認為外資品牌在國內殺價是不得已而為之，中國的家電購買力已經超過美國，是第一市場，這個市場還是必須要進來的。目前來看這個市場的份額20%他們還是不滿意。外資要思考首先是不是品牌不行呢？后來發現品牌認知度不錯。最終發現是價格高的原因。外資品牌多年以來在中國人的心目中還是很高端的、時尚的、貴族的品牌，國產品牌比較講究性價比。外資品牌價格降下來之后，走下殿堂之后貼近了市場，同時也讓他們跟國產品牌競爭的過程，導致反而是高端昂貴的產品更能夠被接受。

3D電視是未來電視“革命”的趨勢

　　3D是康佳最關心的話題之一，黃心仲先生個人認為3D一定會成為未來產業最大的革命變化，人視覺感知影響都是立體感的，彩色的。通過百年的發展，由黑白電視到彩色電視到今天的1080P的二維電視。由于人的需求，3D電視的發展順應了人視覺發展的潮流的趨勢。從我們現在這種準備來看，目前3D電視業逐步的邁向了成熟的階段，隨著電影采用的3D技術越來越多，彩電作為家庭中最重要的顯示設備，也向著這方面發展。康佳推出了55寸的大屏幕3D電視，在明年預計會有接近50%的產品采用3D的技術。因為3D的價格比較高，由于采購量的加大和普及，上游準備也很充分，所以價格會降到一定的價格。2010年由于《阿凡達》上市和3D的電影，因為這一刻的3D還不是那么的成熟，這也是我們和網友產生的話題。3D的電視還不夠豐富，買一個3D電視回去更多是當做2D電視來看，我們的制式是統一的，3D有各種的制式不統一，沒有統一的標準。 目前為止3D整個顯示還是不如以前的效果，所以2010年產品我們上市的時候，消費者買到家里不能實現立體的效果，還達不到。2011年更多的資本、更多的產業，包括上下游的配合，往3D方向轉換。2011年開始會是3D的普及元年。

三十而立 再創輝煌

　　從CRT到平板，康佳伴隨深圳特區一路走來，自3D至智能電視之路，任重而道遠，康佳將一如既往的上下而求索。