統(tǒng)一通信在國外取得一定的成功后，各大廠商巨頭開始把目光轉(zhuǎn)向中國市場，“逐鹿”中國企業(yè)通信、企業(yè)信息化這塊大得驚人的“蛋糕”。然而，與Google一樣，統(tǒng)一通信在中國也遭遇了“水土不服”的尷尬，長期處于“疲軟”狀態(tài)。不管各大廠商想盡何種辦法培育市場，其影響力始終抵不過蘋果一個iPhone，或者RIM的一個黑莓，甚至連Twitter都遠比UC（不是UC瀏覽器）更有知名度。

    有趣的市場格局

    在百度搜索框中鍵入“統(tǒng)一通信”幾個字，你會發(fā)現(xiàn)排在很靠前的某幾篇文章中有這樣的描述——中國統(tǒng)一通信市場主要廠商有：Cisco，Microsoft，XXX（中文名稱），Google，中國移動，騰訊等（XXX為這篇文章的“贊助者”）。如果你是一個剛開始接觸統(tǒng)一通信的企業(yè)CIO或IT負責(zé)人，你會恍然大悟，然后告訴自己，“哦，原來是這樣”；但如果你是一個“浸淫”統(tǒng)一通信多年的廠商或渠道商人士，你會爆一句“扯淡”或暗自忖度，“什么時候讓市場人員把XXX換成咱們公司的名字。”

    別小看“Cisco，Microsoft，XXX（中文名稱），Google，中國移動，騰訊等”這樣的敘述，這里面至少包含了三層玄機：一是我XXX與Cisco，Microsoft并列，都是一等一的公司；二來我后面還有中國移動和騰訊這樣的巨頭在追趕；三就是寫法上的技巧了——看看Cisco和Microsoft，連中文都沒有本土化，賣的東西能用嗎？

    在這樣巧妙安排下，中國市場出現(xiàn)了N個XXX，它們都自詡是中國統(tǒng)一通信市場的領(lǐng)導(dǎo)者。受影響的讀者們也分為了三大群：一部分認為XXX（不同的XXX）是中國統(tǒng)一通信領(lǐng)導(dǎo)者；一部分人繼續(xù)不知道Cisco和Microsoft是何方神圣；還有一部分人（很大一部分）記住了中國移動和騰訊的大名，認可了它們在中國統(tǒng)一通信市場的“名分”。

    接下來某一天，中國移動和騰訊的市場人員在看到這些消息后恍然大悟，原來我們一直在做的叫住統(tǒng)一通信！于是順?biāo)�推舟，移動推出企業(yè)版飛信，騰訊推出企業(yè)QQ，一致指向中國規(guī)模巨大的統(tǒng)一通信市場。于是，當(dāng)中移動宣布企業(yè)飛信用戶過百萬，將撬動中國統(tǒng)一通信市場；當(dāng)騰訊宣布推出企業(yè)QQ，并與Cisco“聯(lián)姻”重推RTX，XXX們猛然醒悟，“XXX，為他人做嫁衣了。”

    有趣的預(yù)測數(shù)據(jù)

    計世資訊預(yù)稱，“2008年國內(nèi)統(tǒng)一通信的市場規(guī)模已超過了51億元，同比2007年增長62%。據(jù)悉，2008年到2012年五年的時間里，國內(nèi)統(tǒng)一通信市場將保持較快的增長趨勢，其年復(fù)合增長率將達到46.4%，截至2012年，國內(nèi)統(tǒng)一通信市場的規(guī)模將達到212億元人民幣。”

    而中移動援引的IDC預(yù)測稱，“截至2011年，中國的統(tǒng)一通信應(yīng)用市場規(guī)模將增長到1.26億美元。然而，有關(guān)資料顯示，在統(tǒng)一通信的市場總價值中，通信設(shè)備的價值占到 63.9%。”

    1.26億美元按1:10的匯率計算也不過12.6億元，其中的誤差，可能只有用研究單位的“國籍不同，統(tǒng)計方法不同，因而得出的數(shù)據(jù)也不同”來解釋了，這樣說來，國外的調(diào)研公司也沒能實現(xiàn)本土化。