每屆世界杯阿根廷與巴西“桑巴式”的足球風格,讓眾多球迷為之傾倒,當兩只強隊雙雙敗給德國與荷蘭,給我們留下的只有遺憾。同樣在投影行業,一個進入國內長達12年之久,銷量連續10年在國內市場名列第一的知名品牌東芝“落寞”的退出,一個在鼎盛時期憑借近五萬臺的銷量險些殺入前三的聯想被傳退市,都給業界以難以置信,英雄氣短之感,感傷背后我們更多的看到新勢力的壯大和產業格局的變遷。
投影品牌“世界杯”之戰
巴西:“五星”強隊,輸在心態。
東芝投影:金融危機,斷臂保身
面對金融危機、全球投影薄利時代,東芝投影機產品缺乏“亮點”,產品線的單一是東芝投影機倒下的重要原因。08年東芝就投影機一項就虧損3000萬美元;因此到今年3月為止,整個東芝集團在2009年凈虧損為3500億日元,約合人民幣248億元,這也創下了東芝集團成立以來的虧損記錄。此次虧損主要是因為受到國際經濟形勢的影響,半導體等產品需求量大幅下滑所造成的。即便東芝投影機的市場份額、銷量以及利潤都很出色,但相對于全球虧損只能說杯水車薪。
關于退出市場的緣由,東芝自身的解釋是:投影部門全球虧損,未來市場發展空間不大,占東芝集團產出比例非常小,東芝在投影機產品上不掌握壟斷性技術和核心關鍵部件,東芝未來的精力集中在核電、基礎設施、醫療、半導體等高附加值產品市場,由于母公司經受不住金融風暴的壓力,只好斷臂保身。
一個朝代的終結,必將被另一個朝代取代,曾經的市場東芝王朝宣布退出投影機行列,對國內各大品牌來說無疑是更多的機會,每一次王朝的變遷都會引發重大的產業變革,為此東芝的退市對未來整個投影行業發展的影響是意義深遠。
阿根廷:防守混亂
聯想:重視不夠
在2010年的4月,行業內又出現了聯想也將要停產退市的傳言。但多方求證始終得不到確切的消息,聯想官方也是對此三緘其口。但是聯想的主要精力集中在筆記本、手機等較大的產品線,投影機在整個集團業務中所占據的比重微不足道,比起PC業務來說投影在聯想的關注程度可想而知。很難預料,聯想會不會走上東芝的道路。
首先,聯想投影機的“優異表現”很大一方面是借助了聯想的品牌號召力,但是在3LCD和DLP核心技術方面,還有在工廠等方面,聯想并未擁有絕對的話語權。在聯想投影“頻頻中大單”的背后,是存在著致命的發展問題的。去年,聯想投影被經銷商爆出參數虛標,并以此引出虛標猖獗等行業潛規則,使得聯想投影在消費者心中地位一落千丈。
雖然聯想退市只是傳言,但通過分析也非只是傳言那么簡單。無論投影行業的廠商還是經銷商都似乎做足了應應對的準備。一旦聯想退出投影機市場,其他品牌投影機的市場地位將重新排定,而市場份額也將重新劃定。
強者退出加速惡戰升級
2010年,注定對于投影機行業是激變的一年。哪怕最保守的市場調研機構都給出了今年市場容量破百萬的預期。而曾經的市場老大東芝的退出,和聯想品牌的可能淡出,又為這一高增速的市場增加幾分懸念,2010年,又有至少6家品牌提出超10萬臺的目標,市場明爭暗斗,短兵相接,一觸即發。