“從去年八月至今，友達液晶電視面板在中國大陸的出貨量比去年同期成長了四至五倍，占友達的比重也從去年的8%增長至逾20%。”彭雙浪抖出了“家底”。

    “去年8月，索尼、三星、LG等日韓企業取消了此前的訂單，改為自己供貨，臺灣面板真是雪上加霜。” 彭雙浪無限感慨，“日韓彩電廠商長期以來都是臺灣液晶面板行業的大客戶，之前友達八成以上的面板都是供應日韓客戶，但危機時刻日韓彩電生產商都轉而采購本國廠商的液晶面板。”

    2008年底，正當臺灣液晶面板行業最“水深火熱”之時，大陸彩電廠商赴臺采購，給臺灣廠商吃了一顆定心丸。“有了大陸市場的保障，臺灣液晶面板行業才看到了扭虧為盈的希望。”彭雙浪說。

    臺灣資訊工業策進會產業情報研究所近期一份市場報告顯示，作為韓國科技企業領導世界市場招牌產品的液晶面板，去年第一季度韓國面板企業在中國液晶市場上的占有率達46.2%，與位居第二、第三的中國臺灣(35%)和中國大陸(13%)之和相差無幾。但今年第一季度，韓國液晶面板份額大幅下滑至29.7%，降到第二位，升至第一位的臺灣面板占有率達56.5%，差距擴大到近兩倍。

    液晶電視終端的銷售也是如此，三星電子雖然是世界第一大電視機制造商，但根據中怡康2009年1-5月國內彩電零售量數據，它在中國市場的銷售量已經下滑到第8位，僅5.1%。三星電子相關人士表示，這是大陸家電企業的低價攻勢及兩岸協同的“Buy China(購買中國大陸及臺灣產品)”共識的結果。推波助瀾的，正是中國政府從2009年初開始實行的“家電下鄉”政策，此政策向低價家電產品傾斜，有利于大陸和臺灣的IT家電企業。

    日本在華企業的一些相關人士也持有同樣觀點，他們認為雖然中國為了刺激個人消費，以購入家電和汽車者為對象支付補助金和實行免稅，但是只以政府認可的低價制品為對象，夏普、索尼等很多日本企業的產品不在補助和減稅的范圍內，因此在“家電下鄉”政策中難以與大陸及臺灣企業競爭。

    “奇美今年第一季度向中國大陸電視機制造企業提供的LCD面板達228萬塊，和一年前相比激增至5倍以上。”奇美電子副董事長吳炳升在接受記者采訪時也表示，“家電下鄉”政策將補助金支付對象限定為低價產品，因此只有中國大陸和臺灣企業從中受益。而索尼、夏普、三星、LG等日韓彩電企業因產品定價較高，很難進入政府補助和減稅的范圍內。

    對于大陸市場的“雪中送炭”，彭雙浪也極為認同。他指出，中國大陸電視用液晶面板90%以上依賴進口，今年第一季從臺灣進口占55%、韓國40%、日本等只占6%。而且今年實現大三通，兩岸經濟正迅速融合在一起，中國大陸政策性新增訂單又多下給臺商，友達、奇美受益最大。

    “不過由于去年價格跌得太低，又面臨上游玻璃基板缺貨等因素，臺廠產能目前釋放也只是在八成左右。”彭雙浪告訴記者，大陸廠商采購多集中于中低端產品、面板整體價格仍處低位等因素，也還阻礙著臺廠全力生產。只有當面板價格漲到高于成本或者企業全面止虧，臺灣面板業才有可能全面釋放產能并擴充高世代線。

    “如果說兩岸合作之門大開，是先經貿后政治。那么對于液晶產業來講，頻接采購大單也會成為臺灣液晶面板廠商與大陸下游企業深度產業合作的契機。”臺灣外貿協會董事長王志剛說。

    他認為，臺灣的面板技術加上大陸的彩電市場，兩岸合作制定的產業共同標準有望成為世界標準。更為現實也更為重要的是，與大陸整機企業在技術和生產上加強合作，能擴大臺灣液晶面板在全球的市場占有率，增加與日韓競爭對手抗衡的籌碼。

    “若兩岸液晶業者一味走低價低階的采買路線，那無異于將臺灣面板廠打拼多年建立的全球競爭力拱手奉上。”對于大陸液晶業者頻繁來臺采買，也有島內業界人士持反對聲音：“如果大陸廠商來臺聯合采購只為‘聯合殺價’，臺廠最終的合約價或只夠維持成本，根本賺不了幾個錢，而若為此犧牲利潤安排生產更多低階產品就更不劃算。”