日韓品牌調整產品結構

    北美在全球電視市場中處于顯赫地位，使得全球消費電子廠商投入“重兵”，日韓廠商借助平板電視產業鏈優勢在數年前先拔頭籌，穩穩掌控主動權。久而久之，北美市場成為日韓品牌的中樞，而誰在北美市場占據優勢地位，更成為各研究機構推斷其全年表現的重要依據。

    不過這種過分倚重北美市場的做法也帶來了弊端。北美作為率先爆發金融危機的地區之一，初期在次貸層面發生的信用危機已波及實體經濟，導致消費疲軟。

    消費電子產業同樣被卷入其中，作為最為重要的分支，彩電市場更起到縮影之效。自去年國際金融危機爆發以來，三星、索尼、夏普等日韓彩電企業在圣誕節和元旦前后，數次調整其電視產品戰略，以求刺激直線下滑的消費欲望。

    在上月底，日韓品牌新一輪的產品戰略調整出臺。韓國三星表示，將以第三代LED(發光二極管)技術打造新產品線，生產高階、超薄、省能的電視機，用以鞏固三星在北美液晶電視市場的領導地位。

    LG擴張其北美版圖的方式則是強化其銷售通路。LG北美的執行長MichaelAhn表示，LG計劃在今年使其北美版圖擴大10%，策略是繼續主打其32英寸和42英寸電視機，以維持其溢價策略。

    索尼美國子公司索尼電子的總裁葛拉斯高指出，美國液晶電視機銷售增長持續減緩，為刺激北美市場消費需求，索尼擬在今年夏季前推出26英寸至52英寸新機。據了解，索尼的新產品線VE-5，較該公司其他液晶電視機節能逾四成。