平板電視產業，等離子與液晶之爭由來已久。在早期的市場上，液晶側重小尺寸產品，等離子電視則偏安大尺寸市場，二者井水不犯河水。但是，隨著液晶技術的不斷演進，四十英寸級、五十英寸級，甚至更大尺寸線的彩電市場也被納入了液晶的視野。此時此刻，等離子電視面臨“老家”不保的險境。于是，平板兩大軍團上演了長達數年、轟轟烈烈的技術路線較量。

    近日，隨著全球等離子產業領軍人物，產業巨頭，08年獲得了36%市場份額的松下，將正式在春季市場推出42英寸液晶電視消息的不脛而走，這場曠日持久的征戰即將畫上句號。在此后的競爭中，液晶和等離子的對峙將由傳統的尺寸線爭奪，轉換為雨水并存的互生關系。

    遙想當年，松下喊出“大尺寸是等離子的天下，小尺寸才是液晶擅長之處”，是多么的豪邁壯闊。為了體現等離子電視的優勢，松下居然將自己的等離子和素有液晶之父美譽的夏普液晶產品搬上擂臺，以具體的效果PK，展示等離子技術在色彩、對比度、過渡效果上的巨大優勢。即便是在07年，松下首次推出37英寸液晶電視的時候，松下依然在堅稱，自己將堅持大尺寸產品的等離子路線。甚至，在08年松下拋出將建設第八代液晶屏生產線之際，也不忘了強調一句“松下大尺寸平板將堅持等離子技術路線”（實際上，八代液晶面板線技術就是為大尺寸液晶而生的）……

    在等離子產業上，松下何來如此的“激情燃燒的歲月”？恐怕最根源的因素來自于松下對“制造”文化的崇拜。熟悉日系企業成長背景的人士應當清楚，松下最大的特點是擅長模仿，并通過巨大的產業能力快速復制他人創意，大量推向市場，進而形成“非我首創、但我獨優”的市場優勢。

    在等離子項目上，甚至整個平板產業上，松下都是“起步最晚”的之一。但是松下通過全力以赴的“建設”，以只爭朝夕的精神，利用三五年的時間，在產品產量上成為了世界第一，并計劃把這一優勢進一步放大：松下曾經公開宣稱，他的等離子電視的目標是全球市場40%的份額。

    松下這種擅長制造的優勢，雖然成就了松下的等離子帝國，卻也成了等離子產業的禍水。“沒有任何一家企業愿意生存成為松下主導的等離子陣營的傀儡”，分析人士也這樣的判斷來解釋，為什么全球主要彩電巨頭紛紛轉折到了液晶正營。包括索尼、東芝、以及國內眾多彩電企業，本質上都是“等離子軍團”的叛逃者。長生這一結果的重要原因就是“等離子世界擁有者一個暴君，叫做松下”。

    叛逃者的增加迅速的令松下成為了真正的“孤家寡人”。可怕的是這些叛逃者不僅僅是不再支持等離子，反而選擇了支持等離子的對手“液晶”。所謂眾人拾柴火焰高，擁有全球眾多品牌支持的液晶彩電迅速蠶食等離子電視的傳統領地，在40英寸級等離子產品的第一道防線已經被摧毀，50英寸級的第二道防線即將被突破……

    面對這樣的局面，從07年下半年開始，松下這個等離子孤家寡人“外強中干”的本質開始表露。首先是37寸液晶產品的上市、接下來8代線液晶屏計劃推出，最后是現在的即將推出“42英寸液晶電視”……這期間既有松下成功穩定等離子王者的驕傲，更有等離子產業“眾叛親離”后的幾多無奈！

    無論如何，現在有了一個清晰的事實“等離子皇帝”松下終于“倒戈”了！