2009年對于國內投影市場來說是一個特殊的年份，由于市場宏觀環(huán)境以及行業(yè)環(huán)境所致，許多投影品牌也是從新調整戰(zhàn)略，有的廠商換代理，有的廠商則是坐以待斃。第一梯隊的幾家日系投影機廠商紛紛在產(chǎn)品線、價格、或者渠道等各方面進行調整。與此同時，以前一直被日系品牌苦苦打壓的國產(chǎn)品牌，則在遵循投影機市場的發(fā)展方向以及整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展規(guī)律，借機重新瓜分國內投影市場的版圖。據(jù)來自第三方市場調研統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年上半年國內市場中日系巨頭表現(xiàn)疲軟，Acer、明基、麗訊和雅圖等品牌的市場表現(xiàn)出色。

    一位資深業(yè)內人士近日向投影時代網(wǎng)透露，傳統(tǒng)日系投影品牌的戰(zhàn)略調整還在持續(xù)，東芝投影機的退出只是眾多外資巨頭的先行者。應該還有部分國際品牌有可能會步東芝后塵。他表示，甚至某些在國內市場處于領導地位的日系品牌，也露出一些不妙的苗頭。可能這個品牌不會選擇走東芝投影機全盤退出，而是選擇性把自己在國內投影生產(chǎn)線轉賣給自己在國內合作伙伴，從而漫漫從國內投影市場抽身而走。

    這位朋友進一步分析說，這個日系品牌和東芝內部有同樣的問題，首先他們的母公司在這次金融危機里都受到不同程度的影響，且投影機從屬的部門其他重要產(chǎn)品線平板電視是受到巨大的打擊，在國內市場也是舉步為艱，投影機雖然相對來說保持一定數(shù)量，但畢竟投影機的整體市場規(guī)模很小，在公司內部所占的比重原遠遠沒有達到10%的比例，在這樣的背景下，他們首當其沖被裁撤都是有可能的。母公司在全球的市場份額也決定了該品牌是否能夠長久。他說，“比如東芝投影機，在國內做的非常不錯，那是因為神州數(shù)碼強大的分銷能力，所以東芝長期在中國占據(jù)前兩名，但是，在世界上的其他國家包括日本國內，東芝投影機的市場占有率都不高，在全球的弱勢也決定了投影機這條線在東芝公司內部的地位。

    此位業(yè)內人士對記者說出以下的觀點，“這位看起來與東芝公司有類似情況的品牌，他們投影機雖然在國內投影市場占有率處于前列，但在全球市場占比不高，在母公司內部地位很低，又不能擁有核心技術優(yōu)勢，此品牌極有可能在經(jīng)濟情況不樂觀的前提下也有可能布東芝后塵，退出市場”。

    相對風雨飄搖的一些日系投影品牌而言，以臺系品牌為主的國產(chǎn)民族品牌則表現(xiàn)出了非常不錯的發(fā)展跡象。臺系品牌憑著生產(chǎn)能力很強，同時市場反應速度很快，在今年上半年取得是取得非常不錯的成績。其中BenQ投影機今年上半年連續(xù)兩個季度力克日系品牌主要競爭對手，蟬聯(lián)中國投影機市場銷售冠軍。而臺系ACER和麗迅等臺系品牌也逐漸在市場中找到位置。

    一位在北京中關村地區(qū)耕耘多年的經(jīng)銷商向投影時代網(wǎng)表示，09年Acer投影機的成長就非常明顯，我們對其充滿樂觀的期待”。

    來自深圳雅圖數(shù)字視頻技術公司一位工作人員也表示，今年國內投影市場“亂象”也給了雅圖這個民族投影品牌以“出人頭第”的機會。雅圖將依靠“技術積累和降低成本”與各日系投影品牌去抗衡。他說，深圳雅圖已是全球僅有的幾家60萬臺級產(chǎn)能的投影設備專業(yè)廠商之一，而這一產(chǎn)能幾乎相當于中國2008年的全年市場銷售量；加上SMT的產(chǎn)能，雅圖將在全球投影機生產(chǎn)領域具有舉足輕重的地位。同時，SMT擁有的大量投影設備的自主知識產(chǎn)權，也將加速深圳雅圖的國際化發(fā)展，并進而改變國際投影機行業(yè)的市場格局。

    國內的投影機市場多年來一直保持著歐美、日系、臺系品牌“三足鼎立”的格局。但是今年，隨著全球金融危機的爆發(fā)，歐美品牌受到了不小的沖擊，各日系品牌也在不斷調整。激烈的市場競爭使得投影機市場面臨著新一輪的洗牌，即以臺系和大陸系的投影品牌將躋身市場前列，成為國內投影市場的重要一極。