2008年工程投影市場(chǎng)品牌總結(jié)

　　2008年除了是一個(gè)多事之秋，同時(shí)也是投影機(jī)走進(jìn)公眾視野的重要一年。而在過去，投影機(jī)之所以一直保持一種高來高去的印象，主要還是因?yàn)槟壳巴队皺C(jī)最最出彩的地方依然還是在工程領(lǐng)域，而工程領(lǐng)域的專業(yè)性使得我們難以親近，但是從08年開始，這一切都將成為過去。08年工程投影機(jī)開始親近民眾，并逐漸釋放其強(qiáng)大的魅力。

巴可助力神七上天

　　要了解工程領(lǐng)域過去未來（今明兩年）的走勢(shì)，就不能不對(duì)目前工程領(lǐng)域的巨頭們有所了解，因?yàn)楣こ填I(lǐng)域與其他行業(yè)高端市場(chǎng)一樣，也是由少數(shù)幾家領(lǐng)導(dǎo)廠商把持大部分的市場(chǎng)，而且一兩次“大號(hào)訂單”或的方向性失誤就可以完全改變行業(yè)格局，并隨之影響到主流市場(chǎng)的發(fā)展方向，所以對(duì)于他們的了解，也就能從中窺測(cè)到行業(yè)的未來。

　　工程領(lǐng)域首先不得不提的就是巴可科視了，兩者除了實(shí)力出眾外，同時(shí)也都在國際國內(nèi)風(fēng)光了一把。科視的超寬融合固然精彩，不過巴可卻更勝一籌。在相比奧運(yùn)開幕式而言，神州七號(hào)的發(fā)射的顯示穩(wěn)定要求只會(huì)更高，而且與鳥巢的三機(jī)一組的工作相比，巴可的穩(wěn)定性和顯示性能更屬尖端。

　　除了巴可科視，工程投影市場(chǎng)還有一些“邊緣廠商”，比如DP，我們雖然見的不多，但提到奧斯卡、某某電影節(jié)你應(yīng)該能夠猜想到她的實(shí)力和技術(shù)特點(diǎn)了，而且DP還是世界上首臺(tái)3DLP技術(shù)投影的締造者和TI的重要伙伴，其在業(yè)內(nèi)的地位不言而喻。同時(shí)還有PD，實(shí)力也不容小覷，在業(yè)內(nèi)也頗具影響力。

　　至于主流廠商中，三菱的技術(shù)也毫不遜色，三菱超長(zhǎng)的燈泡壽命、自然色彩矩陣技術(shù)等都是非常適合發(fā)展工程投影機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)；三洋注重的則是畫面的品質(zhì)和強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能，而且其產(chǎn)品的維護(hù)方面也是非常方便的；至于索尼，目前其主打產(chǎn)品為4K投影機(jī)，而且其SXRD芯片技術(shù)非常適合高分辨率和高品質(zhì)的成像，而索尼本身擁有自己的內(nèi)容發(fā)行能力也是其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，這也是索尼將重心放在數(shù)字影院的原因之一。

　　另外，由于很多工程產(chǎn)品過于專業(yè)，所以更多的是以整套的解決方案出現(xiàn)的，而這其中包含了很多的大屏廠商、大屏拼接和邊緣融合等技術(shù)，包括投射的屏幕類型、介質(zhì)或工作條件也直接影響到投影機(jī)的選擇，所以這些看似邊緣的技術(shù)也是至關(guān)重要的，而對(duì)于這些廠商的產(chǎn)品、技術(shù)和動(dòng)態(tài)的關(guān)注，也是非常必要的。

科視、巴可渠道互換 明基牽手神碼

　　08年3月19日巴可在北京召開了新聞發(fā)布會(huì)，舉行了金牌代理商簽約儀式，正式簽訂了德浩、方正和金橋三家新的代理商，而就在巴可正式宣布德浩、方正和金橋三家公司為其中國市場(chǎng)金牌代理商不到一個(gè)禮拜，巴可前任合作伙伴深圳贏康科技就向業(yè)界公開表示，贏康科技將成為科視公司商用投影機(jī)產(chǎn)品在中國地區(qū)（含港澳不含臺(tái)灣）的總代理商，全面負(fù)責(zé)科視投影機(jī)在中國的銷售和支持。

　　相信大家對(duì)于巴可和科視也并不陌生，而他們復(fù)雜的關(guān)系使這一事件更加戲劇化，雖然我們暫時(shí)無法知道兩者這樣做的目的，但是“巴可-贏康-科視”這三個(gè)名詞已經(jīng)成為高端顯示市場(chǎng)一段時(shí)間內(nèi)廣泛議論的焦點(diǎn)，因?yàn)樗麄?8年3月份相繼進(jìn)行渠道的變動(dòng)，不僅是兩者舊仇未了又添新恨，而且對(duì)于國內(nèi)高端市場(chǎng)而言也意義非凡。

　　不過事情實(shí)際要比我想象中簡(jiǎn)單許多，巴可大中國區(qū)董事總經(jīng)理弗蘭克·克里斯蒂安斯（Frank Christiaens）認(rèn)為，市場(chǎng)是不斷變化的，無論是廠商還是代理商，都要根據(jù)變化實(shí)時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略，才能獲得進(jìn)一步發(fā)展的空間。特別在競(jìng)爭(zhēng)激烈，存在許多變數(shù)的中國市場(chǎng)，想要更好的贏得市場(chǎng)，戰(zhàn)略調(diào)整那是勢(shì)在必行。

　　當(dāng)然更換渠道的還有明基，明基雖然在主流市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨，但在工程領(lǐng)域相對(duì)就是新人了，而且在并不注重性價(jià)比的高端市場(chǎng)，明基表現(xiàn)差強(qiáng)人意。為了能復(fù)制其主流市場(chǎng)的輝煌表現(xiàn)，于是明基決定將其高端產(chǎn)品交由神州數(shù)碼代理，希望可以憑借神州數(shù)碼的運(yùn)作能力打開市場(chǎng)。

　　今年的高端市場(chǎng)也風(fēng)云變幻，渠道競(jìng)爭(zhēng)也錯(cuò)綜復(fù)雜，神七、奧運(yùn)、金融風(fēng)暴這樣的事件的加入更使得高端市場(chǎng)史詩電影一樣跌宕起伏，而唯一不變的是，中國的巨大市場(chǎng)依然是未來爭(zhēng)奪焦點(diǎn)，政府的舉措對(duì)工程領(lǐng)域更加有利。

工程不乏市場(chǎng) 中國市場(chǎng)好過冬

　　對(duì)于市場(chǎng)的分析，這個(gè)可能有點(diǎn)老生長(zhǎng)談了，就是中國市場(chǎng)幾乎是各國各種企業(yè)最好的過冬“避風(fēng)港”，由于國內(nèi)的宏觀調(diào)控和中國本身的市場(chǎng)特色等因素決定了，中國幾乎是所有國家中唯一的“不凍港”，雖然經(jīng)濟(jì)危機(jī)也影響到了國內(nèi)的金融、房產(chǎn)、就業(yè)、消費(fèi)等各個(gè)層面，但無疑政府的強(qiáng)韌和市場(chǎng)的規(guī)模依然給予了各國以充分信心，但信心對(duì)于企業(yè)的輔助作用體現(xiàn)在哪里呢？

　　從金融風(fēng)暴初始，中國就已經(jīng)開始意識(shí)到問題的嚴(yán)重性和復(fù)雜性，包括本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的強(qiáng)度和持續(xù)時(shí)間，因而政府第一時(shí)間出臺(tái)了若干的政策，尤以大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施和公共工程為主，甚至奧運(yùn)期間還“歌舞升平”之時(shí)，包括2萬億投資的軌道交通工程計(jì)劃就已經(jīng)擺到桌面上了，僅北京市在興建和計(jì)劃中的地鐵線都已經(jīng)覆蓋到幾乎所有相鄰的郊縣，僅這一項(xiàng)能為大屏工程等帶來的利潤(rùn)就讓人驚嘆，更不論地鐵的信息發(fā)布可能用到的各類解決方案（如倫敦地鐵使用的就是DP目前最先進(jìn)的防水防塵防霧的工程投影機(jī)產(chǎn)品，其抗惡劣環(huán)境的性能堪比LED產(chǎn)品），所以形勢(shì)對(duì)于相關(guān)廠商而言，已經(jīng)不僅僅是樂觀了。

　　也許全球的經(jīng)濟(jì)萎縮一定程度上會(huì)使投資消費(fèi)趨于謹(jǐn)慎，但其中影響的主要還是商務(wù)市場(chǎng)和家用產(chǎn)品市場(chǎng)，就連教育市場(chǎng)也獲得國家政策支持，甚至都可能逆勢(shì)增長(zhǎng)。而工程產(chǎn)品就更不必說，全球范圍的個(gè)規(guī)模工程能帶來的工程產(chǎn)品的增長(zhǎng)將是空前的，也許許多非主流廠商都巴不得迅速進(jìn)入，以求分一杯羹。所以這個(gè)時(shí)候，正是工程產(chǎn)品應(yīng)該高調(diào)表明實(shí)力的時(shí)候，困難時(shí)期的增長(zhǎng)可是全方位的，效果也是多方面的。引用行業(yè)內(nèi)一句話來說“在當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，得到錢的和沒有得到錢的，可謂冰火兩重天”。這也表明同樣在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，對(duì)于正在發(fā)展中的大屏企業(yè)而言，真正缺少的不是市場(chǎng)，而是支持，支持其生存下去用以等待機(jī)會(huì)的來臨。

　　由此可見，真正的困難不是來自于環(huán)境的變化，工程投影機(jī)產(chǎn)品的很多廠商本已內(nèi)功深厚，現(xiàn)在最合適的策略是在中國市場(chǎng)展示自己的實(shí)力，贏得專業(yè)人士、工程負(fù)責(zé)人和權(quán)威專家們的認(rèn)可，手里有單時(shí)，誰還會(huì)為過冬沒糧發(fā)愁呢？過冬不是一個(gè)口號(hào)，只是節(jié)流等于坐以待斃，實(shí)實(shí)在在行動(dòng)起來開發(fā)新的市場(chǎng)才是真正的出路。

誰能挑戰(zhàn)DLP的霸主地位

　　當(dāng)然從對(duì)上面的廠商的了解，也反映了工程投影方面的的現(xiàn)狀，那就是DLP技術(shù)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而LCOS尚未成熟，LCD力不從心。而所以和主流市場(chǎng)有如此大的差異，是因?yàn)槠鋺?yīng)用的需求和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)所決定的。

3DLP顯示技術(shù)

　　我們知道DLP的技術(shù)特點(diǎn)主要在于響應(yīng)迅速和光效率高，另外其密閉的光路設(shè)計(jì)對(duì)于不同環(huán)境的應(yīng)用適應(yīng)性非常好，而且DMD器件本身可靠性非常高，這點(diǎn)尤為重要，而且對(duì)于工程而言，大屏幕顯示由于其不存在晶格效應(yīng)，這也是DLP大行其道的原因之一。當(dāng)然對(duì)應(yīng)數(shù)字化的未來趨勢(shì)，DLP技術(shù)天生的數(shù)字特性也更符合未來使用需求。

　　而反觀LCD，其特點(diǎn)在工程領(lǐng)域幾乎完全無法發(fā)揮，而響應(yīng)時(shí)間、晶格、維護(hù)等等弊端卻暴露無遺，4LCD雖然表現(xiàn)出了其進(jìn)取的想法，但對(duì)LCD整體格局而言，也只是一些點(diǎn)綴；至于發(fā)展中的LCOS，即便其技術(shù)立刻成熟，就能撼動(dòng)DLP在工程領(lǐng)域的霸主地位么?而隨著LED光源的進(jìn)步，DLP的優(yōu)勢(shì)很可能繼續(xù)擴(kuò)大，LCD的境況將更加艱難。

　　當(dāng)然除了反射技術(shù)外，我們不能忽略的還有一些“技術(shù)細(xì)節(jié)”，比如3D、全息、仿真模擬等等……這些技術(shù)決定了其顯示技術(shù)在具體應(yīng)用中的表現(xiàn)，而這一細(xì)節(jié)在某一細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)很可能是決定性的因素。比如3D技術(shù)，其發(fā)展的進(jìn)程就很能決定了在模擬訓(xùn)練和數(shù)字影院等多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，投影機(jī)能否形成對(duì)傳統(tǒng)的沖擊，而繼續(xù)擴(kuò)大工程投影產(chǎn)品的市場(chǎng)，而對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力和光源壽命的提升，則有可能使其侵占LED顯示的市場(chǎng)……

　　由此我們可以看到，工程投影產(chǎn)品搭配相應(yīng)的技術(shù)，基本上就能夠形成有效的競(jìng)爭(zhēng)力，而天文投影和模擬現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用尤其體現(xiàn)了這一點(diǎn)。既然不能坐以待斃，那么面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，相信未來幾年內(nèi)，會(huì)有更多的非投影廠商進(jìn)入工程行業(yè)，而工程產(chǎn)品也會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)而更加豐富多彩，而對(duì)于主流品牌廠商而言，工程市場(chǎng)也絕不能輕易放棄，因?yàn)樗^“危機(jī)”就是有“危”才有“機(jī)”。