“出了這么大問題，很多做企業的人都沒反應過來�！痹�12月21日的2009上海市浙江商會年會上，阿里巴巴董事局主席兼首席執行官馬云如是說。

    當下的金融危機，讓浙商們普遍感覺到了冬日的寒意。

    上海浙江商會會長、上海復星高科技（集團）有限公司董事長郭廣昌在這次年會上特別提醒眾多參會浙商：“企業家不要想著企業有多么困難，而是要想著怎么去應對這次危機�！�

    “由于這次危機，企業回到基本面，這次是機會的開始�！瘪R云則呼吁所有浙商企業代表去更深一步地在危機中思考自身的發展。

    提振信心

    “金融危機帶來的影響比預期的要厲害，往年出口增長達40-50％，今年1到10月份就只有15％左右，這兩個月只有8％到9％。”周曉光，新光控股集團有限公司董事長，這位歷經幾次經濟周期的女企業家如是說，“但還是有利潤可以賺的�！�

    這似乎是當前浙企心態的一個真實寫照：面對部分企業倒閉、停工的“高峰”，信心成為浙商應對危機的首要選擇。

    “市場經濟大潮中，有周期，有繁榮，有蕭條，民營經濟面對這種波動，有更強的適應力，要對自己的能力有充分的信心，對在危機中出現的機遇要有敏感性�！鄙虾Ｊ薪y戰部部長楊曉渡在上述年會中的發言得到了與會人員的熱烈掌聲。

    “信心比黃金和貨幣更為貴重�！闭闵躺虾Ｉ虝�發出了這樣的倡議。

    按照馬云的觀點，在此次金融危急中，企業家們出現了“信任危機%2B信心危機，”而現在就需要提高信任和信心。

    “冬天艱難，但要相信有人比你更艱難�！瘪R云的發言，引起臺下會意的笑聲。

    而郭廣昌也認為，當前企業要做的不是裁員，而是要熬過這個冬天后快速發展�！爱斈阕钌畹馗惺茏顗牡臅r候，離冬天結束已經不遠了，必須要挺過去�！�

    專注于樓宇廣告顯示器生產的在滬杭州商人——上海信頤電子科技有限公司董事長姚國略告訴本報記者，“盡管面臨金融危機，但我對公司發展還是很有信心的�！薄敖鹑谖�機后，我們公司的原材料價格就降低了50％，所以在這塊我們信心也足。”

    尋覓新機會

    追求出口的浙江商人，當下開始意識到國內巨大的需求——這架馬車的重要性。

    姚國略表示，“由于在2007年及時將出口轉為內銷，公司銷售收入從2007年的7000萬升至1.5億元人民幣。”

    “當時雖然液晶出口量大，但利潤低，而國內市場很大，所以及時進行了調整，砍掉了出口業務，日子好過多了�！币φf。

    不過姚也坦言國內的市場競爭也很激烈，“但比很多國外成熟市場要好很多�！�

    復旦大學教授蔣昌健對此也深有感觸，“把中國市場做好，就等于把國際市場做好。”

    而對于一些沒有轉向內需市場的浙商企業而言，轉向新興市場則成為他們另外一種常見的選擇。

    比如，今年廣交會時，來自巴西、非洲等新興市場上的訂單增長速率遠遠超過發達國家的市場，這也從側面證明了該戰略的正確性，“我們在廣交會唯一談得攏的就是兩家來自于白俄羅斯的客戶�！睖刂輼非逡患臆囕v配套燈具公司經理告訴本報記者。

    此外，以往對于資本市場持冷淡態度的浙商，現在則開始給予其更多的關注。

    “作為股票投資的機會已經顯現，我們復星從現在就開始投資，以積極的姿態面對機會。”郭廣昌說。

    月星家具集團董事CEO丁佐宏也表示：“自己在股市也已經開始牛刀小試了�！�

    郭廣昌還呼吁：“要利用這次機會抓緊并購，延伸自己的產業鏈，豐富自己的產業鏈，做深、做細、做透，在重新整合后，機會會更多�！�

    “在實體經濟上，我們要注重品牌，注重內需。”郭廣昌說，“利用此次抄底，可以發現新的增長亮點�！�

    事實上，利用這個機會并購的浙企并不在少數，錢江摩托股份有限公司收購了意大利著名摩托車企業Benelli公司；浙江納愛斯集團則全資收購了英屬中獅公司下屬的三家日化公司。

    一位與會的浙江企業界人士表示，利用此次機會抄底剛好可以和企業在內地布局相聯系起來，完成在內地的布局也是一種能節約成本的手段，同時更是一種為未來發展儲備糧食的手段，“我們已經收購了湖北一家工廠，那里勞動力什么的都較便宜�！�

    而國家先后推出的一系列金融政策也為企業的抄底提供了資金支持，“我們發現現在借錢比以前容易很多。”姚國略告訴本報記者。