07年教育行業，百億工程的完美落幕，已經為08年行業投影機市場的“冷淡”埋下禍根：08年整個行業市場疲軟、教育市場萎縮的局面不可避免。市場驟變另那些沒有準備好過冬的企業深受其害。這一點，作為國內投影機行業市場老大的“愛普生”恐怕感觸尤為深入了。

東芝TDP-EW25投影機

    整個市場的冷淡，并不代表有心計的企業不能獲得收獲。“進基層”成為了08年行業市場最主流的口號。NEC在山西文化共享中的兩千大單足以說明問題。不管其是不是賠本買賣、是不是價格血戰，對企業來講現金流很重要，市場信心則更重要。類似的日立、松下等行業市場巨頭也進一步下沉渠道，以點公關的方式從基層、向底層要銷量、要效益。

    09年行業市場政府力量再次凸顯，職教市場成最大懸念

    08年行業市場危機的罪魁禍首在于這個領域市場運作的“非市場化和政府化”。以政府出資為主體，政府招標采購為基礎的，投影機行業市場在政府開支緊縮的背景下，很難有好日子過。教育市場的飽和以及雪災地震對政府財力的影響，使得08年行業市場確實很冷很冬天。

    不過，09年的情況即將不同。面對整個經濟面萎縮的可能，政府花錢切忌的不是“大手大腳”，而是“縮手縮腳”。擴大內需政府必然會帶頭。基礎設施投資科教文衛和鐵路、能源、交通等等行業不會不受益。政府主導的行業市場必定會潛力無窮。

    其中，多為最受投影人關注的莫過于職教市場的走勢了。職業教育是面向技能性和應用性教育的細分市場，理論上這個市場應該是對現代化教學設備需求最緊迫的。不過國內職教事業長期以來的“金費不足”疾病已經大大阻礙了這個行業的成長。在面對制造業升級和市場轉型的政府看來，改變這一現狀是無法回避的事情：問題僅在于什么時候來做這件事——也許金融危機是一個非常好的機會。