中國企業另一個極具代表的案例則是被業內人士稱為不成功的廈華模式。雖然從財報和市場反饋上，廈華表現不算搶眼，甚至都不能自給自足，但當今年32英寸液晶面板資源出現斷貨的時候，人們還是看出這種模式的優勢。由于中華映管的介入，廈華在面板最為緊張的時候，都能輕易拿到32英寸面板。雖然廈華模式從目前看是不太成功的，而且飽受非議，但這種模式還是有值得借鑒的意義。

    而在產品方面，中國企業也逐漸明白把賭注都押在液晶電視身上還是有很多風險的，與以往不同，今年企業在等離子方面也加強了投入。

    如今年5月LG宣布將面向市場推32英寸等離子面板時，中國企業紛紛發現了這塊蛋糕。一臺32英寸等離子電視的利潤要比同尺寸液晶電視高出許多，而從豐富產品線角度講，也大大增強了企業抵御風險的能力，海爾最近推出的引路、寶藍平板電視新品系列，從屏、數字機芯方案、設計、工藝各個方面都是與最先進水準同步的，其中32英寸寶藍系列上市一月來，銷路很好。

    “中外品牌的平板對決是品牌之間的競爭，不只是產品和價格，而是技術、設計、質量、工藝、制造、市場和服務等整個體系的綜合實力的競爭。這10年對中國彩電企業來說是整個能力體系的競爭，不是一時一事的得失，不允許有大的戰略失誤，否則就會掉隊�！焙�爾集團副總裁喻子達向《中國電子報》記者闡明了國內廠商面臨的境況。中國彩電企業“要耐得住寂寞，經得起誘惑”，努力構建完善自己在全球內競爭的能力體系，不斷的布局、積累實力，這樣才能形成與國際品牌叫板的實力。

    除此之外，還有如京東方、上廣電、昆山龍騰等幾家也早已表達出涉足液晶面板制造的決心。而曾經是四大彩電巨頭之一的康佳，在平板電視市場的這幾年也并不得志，正在籌劃抽取部分力量發展LCoS背投市場。