內容導航：第1頁：彩電薄利 長虹海信不同路線的異曲第2頁：長虹海信不同路線的同歸　　分頁瀏覽 | 全文瀏覽

    07上半年，對于國內彩電企業來講并不好過。中期財報顯示大多數企業都面臨微利或者是虧損的局面。而在平板產品的市場占有率上，外資品牌也分得了接近53％的份額，首度超過國內品牌。面對產業的困局，國內彩電企業似乎瀕臨“生死”的考驗，今后走出怎樣的產品路線事關重要。然而，作為傳統彩電巨頭的長虹和海信卻選擇了不同的技術路線方向。

長虹海信不同路線的異曲

    專家指出，國內彩電企業，07上半年面臨的產業困境來源于國內，國外兩個市場的壓力。一方面，在國內市場，外資品牌利用06年下半年開始的經濟型產品布局形成的產品線優勢，在今年發起價格戰。而國內企業由于近幾年連番的降價，利潤優勢已經不再，降價空間狹小，導致在洋品牌的價格攻勢中缺乏反擊的手段。同時，外資企業利用手里面上有資源的優勢，通過32/37英寸液晶面板的漲價，壓制國內企業采取價格反擊策略的實力。這樣在國內產品市場，特別是占據銷售量一半以上的中型尺寸產品，國內企業市場占有率下降迅速。

    國內彩電企業的另一個市場壓力來源于國際市場。一方面傳統CRT彩電市場加速萎縮，另一方面國際市場的貿易壁壘也組織了國內企業液晶電視等離子電視等新型產品的出口增長。據海關總署統計數據，今年1-6月，我國內地累計出口彩電2255萬臺，同比下降了48.7%。今年年初，根據美國聯邦通信委員會（FCC）的規定，自2007年3月1日起，出口到美國市場的電視必須是數字電視，同時13英寸以上的電視必須符合ATSC標準的技術規范。而要想達到ATSC標準的相關技術規范，就不得不用到ATSC會員企業的相關專利。使用這些專利會為每臺產品平均增加增加22美元至28美元的專利費成本。受這一因素影響，國內企業對美彩電出口業務都出現不同程度的下降。

    面對內外交困的處境，國內彩電企業紛紛為自己開出“藥方”。長虹選擇進軍等離子產業的屏幕制造領域。而海信則更傾向于加強自己在液晶領域的基礎部件研發，并于上半年展示了基于LED光源的液晶電視樣品。