主持人：近一段時間上市的彩電企業季報都出臺了，很多公司的財報顯示，他們的主要利潤更多是靠非主營業務，比如靠“打新股”的盈利比較多，真正電視這塊的盈利確實比較少。現在有說法中國的彩電企業一直在拿CRT賺的錢來補貼平板的虧損。

　　葉平：實際上包括海信、康佳、長虹他們都不承認這種說法，他們說他們的平板也掙錢。但具體情況怎么樣還是得問廠家。但是現在切切實實是平板很困難，困難是事實，虧損不虧損不知道。現在產量還很小，以后隨著規模的擴大成本會再降低。另外還有一個最主要的國內企業如果在技術上能做一些事情的話，還是很有希望的。

　　現在這些彩電企業處于比較艱難的境地，這都是承認的，艱難的境地有很多原因了，但是我覺得比較重要的原因就是對價格看的太重了。價格之外相對弱一些，但是也有一些品牌做得相對不錯，我們可以挖掘一些做得好的品牌，吸取它的經驗。

　　主持人：這個數據公布以后，包括十一以后內資家電企業提出一個新的說法，象創維就提出不打價格戰而打價值戰，你覺得這個說法是一種炒作呢，還是這些內資企業真的做好打價值戰的準備？有哪些方面可以同內資打真正的價值戰而不是價格戰？

　　葉平：有一些品牌做得是不錯的，比如創維，他的價格在國內七大品牌來說不是最高的，但也是比較高的。它不是堅持一年兩年而是好幾年了，同樣推出來的液晶能夠推出的價位相對高的，雖然還沒有高到很高，但是至少能夠做，而且這幾年一直堅持這個路線而不僅僅是搶占份額，還是有優勢的，國內企業確實應該好好思考思考自己的戰略。