2004年，投影市場經過新的一輪洗牌，一些投影廠商逐漸退出了國內的投影市場，使得投影機低端產品的競爭相對減弱，整體品質得到提升，市場良性發展的速度加快，投影機銷量在未來幾年內將進入快速增長期。同時，隨著數字電視的推廣，前投影的家用市場將會得到快速發展，投影機銷量在未來幾年內將進入快速增長期。

    作為國內首家擁有自主知識產權的投影機生產企業，澳視公司2004年基本完成了投影機銷售9000臺、視頻展臺銷售3000臺的既定銷售目標，年銷量增長率接近100%。

    面對機遇與挑戰并存的2005年，在產品方面，澳視將按教育、商用、配套來布局，教育產品繼續保持領先的性價比，同時主力打造商務精品機，儲備高性能的家用前投產品，并逐步啟動澳柯瑪的家用渠道，為2006年投影機家用市場的啟動做鋪墊。

    在市場銷售方面，2005年澳視將在繼續拓展教育市場的同時，加強軍隊、商務等新領域的拓展，并重視門市零售店的建設，配合門市銷售進行一系列的促銷活動，加大澳視品牌的宣傳力度；在渠道建設方面，2005年澳視將由區域獨家逐步向按產品布局和按用戶定位轉化，在目前的渠道框架下，打造一條平行的商務渠道，同時進一步加強四、五級城市的終端渠道。

    另外，2005年，澳視將繼續堅持實施"澳視根據地"拓展計劃，在山西、廣西、吉林、廣東、河南等現有"根據地"的基礎上，再拓展出6~10個市場占有率在20%以上的"澳視根據地"，形成澳視的區域品牌效應，為創造中國名牌產品打下基礎。

     對于國產投影機來說，2005年是非常關鍵的一年。展望2005年，澳視將在全國建設50家澳視產品專賣店，以拓展商務和零售領域，增強澳視品牌形象；同時，擁有自主知識產權和完善服務體系的澳視，將本著國產品牌服務國民的理念，穩扎穩打， 2005年投影機銷量將努力突破15000臺，力爭進入投影機銷量前十名。"相信澳視很快會成為投影領域的知名品牌。" 澳視人對未來充滿信心。