嶺南春早，創新潮涌。3月18日，艾比森集團2023年320戰略研討會于深圳順利召開。本次會議分為上下半場，17日會議上半場在艾比森集團深圳總部19H會議室召開，18日會議下半場在深圳大鵬桔釣沙萊華酒店召開。

    召開本次320戰略研討會，是艾比森基于BLM理念的DSTE戰略管理流程，通過深度調研，對宏觀環境作出反應和預判，依托系統化的組織能力達成階段性戰略目標的重要舉措。

    本次戰略研討會議聚焦宣貫公司戰略精神、統一思想、凝固共識的基本目的；結合戰略復盤，案例分享，通過識別內部能力和外部環境變化的匹配差距，雙向拉齊戰略執行一致性；進而群策群力探討公司新賽道戰略、戰術最優解。

    會議首日，圍繞“顯示主業競爭戰略”、“新能源發展戰略”、“資本市場戰略”以及“如何提升戰略執行力”等話題，公司各分管高管進行了主題演講。會議議程緊湊，核心精神凝聚。艾比森集團董事長丁彥輝在會議上半場的總結中指出，近三年來，艾比森在戰略方面已經完成在“勢”、“道”、“術”的多層面部署。在接下來的工作中，公司全體要以百分百的執行力推進公司戰略全面落地執行。他強調，艾比森要長期持續地堅守“真”，突出“快”，將“真”和“快”作為核心競爭力，讓“真”貫徹到業務活動中，把“快”落實到客戶感知中，堅持長期主義，發揮標桿力量。在公司戰略指引下，公司要堅定踐行以“真”為核心的企業文化，旗幟鮮明地反對行業內外一切滋長腐敗生態的灰色利益鏈條；堅定踐行“不說謊、不造假、不行賄”三不原則，擰干行業水分，推動行業生態良性發展。

    會議次日在深圳大鵬桔釣沙萊華酒店舉行，圍繞“顯示業務渠道戰略復盤與改進”以及“艾比森能力如何應用在新業務上以促進新業務的快速發展壯大”兩大議題，分上下午展開研討。研討以小組形式進行，各小組成員積極參與，群策群力，將自己鮮活的管理經驗與嚴謹的戰略思維結合互補，為公司戰略、戰術建言獻策。本次會議外請嘉賓在當日會議研討結束后進行分享，他對艾比森以“真”為核心的企業文化、全方位的戰略管理和正向、積極、開放、坦誠的團隊氛圍等表示衷心欣賞和贊揚，他期望艾比森人在以后的奮斗征程中用自己的行動完成“真”字的一萬種寫法，讓“真”的故事在廣大時空傳揚、生根、開花、結果，讓艾比森成為一個有情感、有溫度的全球知名品牌，為中國企業發展進步打造榜樣力量。