歲末天寒，新年將至，雖然在2022年因疫情影響全球沉浸在經濟寒冬的陰影下，但杰和科技上下卻是一番火熱的景象，這一年杰和人超額完成公司既定業務目標，并且保持著高速的增長態勢跨入了新的一年2023。

杰和科技高管合影

    借此振奮人心之際，杰和人篤行致遠，在2022年12月30-31日年尾，杰和科技(Giada)隆重召開了2023年度BLM戰略規劃研討會，共商共策杰和2023年戰略方向，為未來5年發展規劃謀篇定局。

    此次戰略規劃研討會將對于杰和的未來發展有著重大的影響，從集團愿景、戰略目標、組織架構、業務策略、業務目標、績效管理、經營管理等多維度全面打造具有應對任何未來挑戰的硬科技高新技術企業。同時重磅宣布杰和科技將在2023年初啟動IPO，在未來3-5年內將登陸創業板成功上市，完成公司對未來物聯網全產業鏈的戰略布局。

總經理林坤杰

    會議開場，杰和科技總經理林坤杰進行了指導性發言。他表示，在新的行業格局下，杰和也面臨著全新的變革。我們只有站得更高、看得更遠，才能突破創新、快速發展，贏取更大的市場!杰和人要有創業精神，主人公精神，亮劍精神，只有“共創、共贏、共享”才能讓杰和走的更遠，飛得更高，同時對于杰和未來的工作方式，林總表示全公司各部門要以業務結果為導向，秉承“開放、奮斗，實干”的創業精神與價值觀，才能完成2023年的戰略目標及業務增長。

    對于本次會議林總期望全體高層能暢所欲言、碰撞思維，分析當前物聯網與計算機行業發展形勢，梳理杰和公司在發展過程中遇到的重要問題，探討未來的戰略目標，一起為杰和的未來聚力研討、獻言獻策!

百思特管理咨詢公司總裁陳浩

    本次會議還邀請了百思特管理咨詢集團公司為杰和公司戰略發展制定與執行進行全程陪跑顧問，將全程為杰和的發展戰略出謀劃策，一同完成杰和科技的宏偉戰略。

    在會議過程中針對公司高管與骨干對戰略規劃提出的想法，林總做出新的建議，他指出杰和未來的工作一定要學會抓好重點，即打破公司界限，實現文化融合，調整集團內組織架構，助推物聯網的數智化改革發展。

    為此，要重點搭建完善的公司組織管理架構，從“創新、服務、品質”三大板塊來協調公司各部門的管理職能和資源配置，全力以赴完成年度經營目標，堅決做好物聯網產業鏈布局調整工作;依托杰和“產—研—銷—軟—硬”一體的快速響應平臺，繼續加強研發實力，提升專利申請數量和質量;強化對客戶服務力度和產品品質力度，助推行業高質量的穩定發展，完成杰和對物聯網產業鏈的戰略布局。

    杰和科技始終堅定“致力于為全球物聯網數智化提供一站式技術解決方案”的使命，堅持“正直 高效 合作 創新”的核心價值觀。未來五年的戰略目標，是打造百億市值的高科技物聯網技術解決方案公司，并且2023年初啟動IPO，成為一家優秀的上市企業。

    隨后，各公司高層對全年工作進行了深入匯報總結，分享了企業戰略規劃管理經驗，并圍繞“公司組織架構建設”、“實業經營管理”、“科研創新發展”、“企業核心價值觀”等議題展開了激烈的討論。參會人員結合自身業務工作建言獻策，分管領導分別闡述了未來工作計劃的發展思路和發展舉措，并重點闡述了2023年度工作重點。大家集思廣益，斗志昂揚，對杰和的未來發展滿懷信心。

    最終，歷時兩天的戰略研討會上明確了2023年杰和科技的整體戰略規劃與目標，形成了更加系統、更適合杰和未來發展的企業戰略，為杰和未來五年發展提供了方向指引，助力杰和高質量發展，完成最終IPO的目標，成為物聯網產業賽道中的行業領導者。

    “征程未洗戰鼓催,策馬揚鞭再奮蹄”，新征程、新起點，全體杰和人必將繼續腳踏實地，在戰略規劃的引領下，奮進同行，用嶄新的精神面貌迎接杰和新的征程!