2020年，投影市場最關鍵的趨勢性變革之一，是行業內很多企業真正意識到了“生存危機”。其中，越是歷史悠久和傳統的企業，現在壓力越是山大。

    第一，   汞燈在業績中占比越大的企業，2020年的業績壓力也就更大。這主要在于這一年汞燈投影銷量腰斬一半。家用、商用、教育，哪怕是工程市場僅剩下的一點汞燈份額，都在“腰斬”。這一背景下，如果企業明年還主推汞燈系產品，那就是要做“退市”準備的節奏了。所以，汞燈向新光源的轉型，窗口期已經機會快沒有了。

    第二，   單片式LCD投影的日子正在越來越不好過。早期市場，汞燈投影的燈泡和價格問題顯著較高；LED智能投影低價格產品的亮度和分辨率不行；消費者對于購買一臺投影機的心理價位也更低……這三個主要因素導致，七八百元的LED光源單片式LCD投影，成為很多人的選擇。2020年，以上三個因素都在變化。其中，宅經濟在疫情影響下，地位提升了，消費者價格心理承受力也高了；TI的新光閥、歐司朗的新光源，讓LED智能投影能夠亮度高、分辨率升級，價格還下降。早期依靠單片LCD產品成長起來的娛樂投影品牌壓力增加了。

    第三，   LED智能投影、激光電視市場品牌參與量還在增長。甚至，2020年是難得的“沒有主流品牌退出”的一年。2018-2019年互聯網創新彩電品牌的大量死亡，沒有造成家投行業參與者規模的下降。反而在疫情年，迎來又一輪新手入局年。這對于行業競爭而言，顯然是“更多的壓力”。

    第四，   投影市場的“生存之爭”還體現在“優勢品牌”的橫向成長上。LED投影進入2000-3000的亮度，完全能撐起移動商務、中小會議室的應用需求；激光電視市場海信已經明確在教育和商務應用領域的布局，而且瞄準萬流明亮度要去玩工程應用……這樣的規律，讓行業市場的品牌意識到，投影市場的“細分市場混業經營”的規律，不僅適合傳統巨頭外資品牌，也適合新秀品牌。這種“細分市場混業”下，企圖依靠“主導某一細分應用領域而生存”的想法變得不再實際。

    以上四點綜合起來，一個基本結論就是，投影市場品牌過剩、競爭激化、技術替換升級加速的事實。即便，投影機以后會有家用千萬級的市場、百萬級的工程市場，差異化教育和會議商用還有數十萬臺規模，恐怕也很難容納如此多的品牌生存。特別是在新老技術換代中，部分品牌并沒有及時跟上節奏的背景下，新舊品牌都有淘汰壓力，已經成為市場共識。

    綜上所述，2020年是投影市場的一個轉折年。疫情驅動了一系列行業趨勢性過程的“加速”。外加疫情導致的市場結構性低迷、新技術進步導致的競品之爭家居，投影產業正面步入“多事之秋”、“存亡之際”。這也將是決定未來行業基本格局的關鍵時刻，是品牌們需要認真思考“生存與毀滅”問題的狹窄窗口期。