2018年11月7日，巴可（Barco）公布了一項重組計劃，旨在與不斷變化的市場需求和增長機會保持一致，同時提高公司的長期盈利能力。該綜合計劃涉及巴可組織結構和效益的具體方面，特別是在產品管理，商業和服務交付流程方面。該計劃還包括針對目標地區的某些增長計劃、創新以及進一步業務拓展進行成本效率的再投資。

巴可首席執行官Jan De Witte

    巴可公司首席執行官Jan De Witte表示：“為了加強巴可在全球動態市場中的領先地位以及快速發展的客戶需求，巴可公司必須在組織上更加敏銳，并聚焦于用戶服務。”

    “自2016年啟動‘重點推進’計劃以來，巴可通過合理化業務組合及部分制造業務，并實施價值工程計劃，取得了可衡量和穩定的進展。通過這一計劃，我們邁出了‘專注于執行’計劃的下一步，并擁抱了巴可作為一家成功的硬件、軟件和服務公司的未來。”Jan De Witte補充道。

    2019年，該計劃可能會影響整個組織的約240個職位，其中約55個職位在比利時。生產工人職位不受影響。除了提高業務效率外，巴可預計到2020年，扣除對戰略增長計劃的再投資外，將其間接費用水平減少約2000萬歐元。因此，巴可預計將在2018財年第四季度實施重組費用。

    De Witte先生總結道：“我們正在與我們運營的不同地區的員工代表進行接觸，以便就該計劃開展建設性的對話，并期望能夠找到適合可能受影響員工利益的解決方案。”

    為實施該計劃，巴可將在2019年部署以下舉措：
    •將軟件開發部門集中到一個全球軟件開發結構中
    •重新平衡營銷、服務提供和項目管理能力，以加強區域授權
    •重新調整并加強營銷和產品管理功能，確保提供包含軟件、硬件和服務的解決方案的端到端責任
    •簡化組織并簡化決策制定，同時消除整個組織的功能重復
    •合理化外部支出和采購外部服務的做法