美國時間2018年1月9日-10日，哈曼全球BTC會議(商務與創(chuàng)新技術峰會)在美國拉斯維加斯的Hard Rock Casino & Hotel 隆重舉行。來自全球各地的近400名合作伙伴及員工齊聚一堂，圍繞 “ Bigger Better Bolder” 的主題，共話哈曼專業(yè)音視系統(tǒng)全球新布局和新發(fā)展!

    大會上，哈曼集團執(zhí)行總裁 Dinesh Paliwal，哈曼執(zhí)行副總裁兼專業(yè)音視系統(tǒng)事業(yè)部總裁 Mohit Parasher發(fā)表致辭，哈曼專業(yè)音視系統(tǒng)事業(yè)部全球各職能和業(yè)務部門負責人一一分享，緊緊圍繞新環(huán)境下的機遇與挑戰(zhàn)、組織架構調整、產品與解決方案策略、哈曼與合作伙伴共贏計劃等重要議題，表達了與合作伙伴攜手再創(chuàng)佳績、共贏未來的決心。

哈曼集團執(zhí)行總裁 Dinesh Paliwal

    哈曼集團執(zhí)行總裁 Dinesh Paliwal 表示，我們將利用三星的規(guī)模優(yōu)勢和業(yè)務聯系，發(fā)掘更大更長遠的商業(yè)機會。哈曼和三星集團都十分看好專業(yè)音視系統(tǒng)事業(yè)部的巨大發(fā)展?jié)摿ΑＤ壳埃�我們已經與三星一起合作推出了多個企業(yè)解決方案，未來還將進一步積極推進雙方的合作。

    哈曼執(zhí)行副總裁兼專業(yè)音視系統(tǒng)事業(yè)部總裁 Mohit Parasher

    哈曼執(zhí)行副總裁兼專業(yè)音視系統(tǒng)事業(yè)部總裁 Mohit Parasher ，盡管此次組織架構調整涉及裁員，但必須明確的一點是，我們將繼續(xù)加大對經銷商和客戶服務支持，增加對R&D 和運營的資金投入。接下來，我們計劃投資3千萬美金建設新的實驗室、IT以及體驗中心，正在緊鑼密鼓地招聘350名研發(fā)和運營新員工，進一步擴大我們的研發(fā)運營團隊，增強研發(fā)實力。

    不同垂直市場客戶解決方案部門(CSU)負責人在大會演講中提到，經過全球數據研究和分析，緊湊型辦公空間、教育、體育場館、電影、文化演出和小型場館這幾個細分市場將迎來來更大的市場機會。

    本次專業(yè)音視系統(tǒng)事業(yè)部將一年一度的BTC 放在拉斯維加斯CES 期間，與哈曼另外兩個事業(yè)部智能汽車(Connected Car)和時尚生活(Lifestyle)一同搭建出不同市場應用的演示展區(qū)，共同展示了哈曼強大的綜合實力，也預示哈曼專業(yè)音視系統(tǒng)的未來將更多的融入CES 發(fā)布的新興技術，以卓越的高效性能和互聯專業(yè)技術引領市場的發(fā)展。

    不同市場應用解決方案展示

    BETTER:變革成就更好未來

    組織架構更好： 我們調整了兩個戰(zhàn)略業(yè)務單位(SBU)的架構，將所有的產品管理部門進行了合并，并進一步賦能本土團隊; 合并供應鏈管理、制造和質量部門，整合運營團隊; 重組研發(fā)部門，將原來分布在全球14個不同時區(qū)的研發(fā)中心精簡成3個技術研發(fā)中心(CoC)和3個新品開發(fā)中心(NPI); 極大地優(yōu)化財務、售后服務和營銷部門; 并將全球6個倉庫合并成3個， 分別分布在歐洲、美洲和亞洲地區(qū)，便于統(tǒng)一管理。

    哈曼專業(yè)音視系統(tǒng)事業(yè)部研發(fā)高級副總裁Armin Prommersberger

    職能部門更好：此次組織架構調整，將有效加快推出有競爭力的新品的速度;改善我們的供應鏈，提高庫存的利用度，更靈活地響應市場需求;優(yōu)化我們的銷售和銷售支持功能，如加大對IT工具基礎設施的投入，更好地服務客戶;提高我們市場營銷水平，投資建立世界一流的體驗中心，讓客戶可以在此與我們的技術專家展開更積極的互動，體驗最新技術和垂直市場解決方案。

    洛杉磯Northridge新建的哈曼專業(yè)體驗中心

    協作更好：我們將繼續(xù)深化與客戶之間、哈曼各事業(yè)部之間及三星之間的通力合作，充分利用哈曼巨大的內部優(yōu)勢，引領行業(yè)潮流，為客戶帶來更有價值的新產品和新技術。

    BOLDER：堅定信念，無畏前行

    變者，天下之公理也。古往今來，唯有引領變革者方能始終立于時代潮流之巔。一直以來，哈曼堅持以創(chuàng)新前行，不斷革新組織構架和產品技術，以更好地適應時代的需求和市場的變化。而變革的關鍵在于人，這就需要我們作為一個團隊，以更大膽無畏的勇氣，敢于擔當的責任感，去推進變化變革。

    哈曼執(zhí)行副總裁兼專業(yè)音視系統(tǒng)事業(yè)部總裁 Mohit Parasher先生表示道，“我們知道這些變革在短期內會給我們帶來一些不適，但從長期看，這勢必將成就一個更加強大、更加高效的成果導向性組織，這就是為什么我們需要痛定思痛地變革。”

    “令我欣慰的是，從一開始我們決定變革到現在， 我們已經完成了60%的任務清單，我們的目標是2018年6月能完成剩下的40%。同時我也很欣喜地看到在當前這種環(huán)境下，我們全球的客戶以及哈曼團隊齊心協力，展現了非凡的團隊精神，能與諸位才華橫溢，富有團隊精神的人共事，真是我莫大的榮幸!”

    藍圖已繪就，奮進正當時

    僅僅談論想法是不夠的，你必須采取行動。你必須拿起畫筆，堅信我們?yōu)槊魈靹?chuàng)作的畫卷一定是我們能畫出的最美風景…”哈曼集團執(zhí)行總裁 Dinesh Paliwal 先生

    是的，藍圖已繪就，奮進正當時!同行二十多名中國核心客戶在會后都表達了對哈曼將來的信心以及與哈曼協同的決心。