行業(yè)進(jìn)入系統(tǒng)性薄利時(shí)代，體驗(yàn)創(chuàng)新謀出路

    縱觀近年來大屏商顯行業(yè)的發(fā)展，會(huì)發(fā)現(xiàn)作為制造行業(yè)，大屏業(yè)也難逃“半導(dǎo)體摩爾定律”，即成本下降、性能提升同步。從顯示端看，DLP拼接產(chǎn)品在同等技術(shù)指標(biāo)下，2005年到2015年，價(jià)格下降超過多一半；而液晶產(chǎn)品在同等技術(shù)指標(biāo)下，價(jià)格下降則達(dá)到八九成。導(dǎo)致一些企業(yè)業(yè)績(jī)出現(xiàn)了銷量增長(zhǎng)，利潤(rùn)卻漲幅緩慢，甚至出現(xiàn)虧損。

    唯有小間距LED顯示屏目前仍能夠保持令人羨慕的利潤(rùn)率，業(yè)內(nèi)人士指出，P1.2產(chǎn)品當(dāng)前可實(shí)現(xiàn)3-4成毛利率，這也是小間距LED行業(yè)企業(yè)趨之若鶩的核心原因。而在傳統(tǒng)LED顯示屏領(lǐng)域，仍然遵循上述原則。有LED從業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人透露，LED屏利潤(rùn)從以往的三成被壓縮到個(gè)位數(shù)字，將許多企業(yè)淹沒在競(jìng)爭(zhēng)大潮中。

    分析其背后原因，除上述定律的影響外，更有行業(yè)發(fā)展階段的影響，特別是DLP拼接、液晶拼接、傳統(tǒng)LED屏等行業(yè)經(jīng)歷了多年的發(fā)展，已經(jīng)相對(duì)較為成熟和穩(wěn)定，利潤(rùn)率不斷下降是任何行業(yè)發(fā)展到這一階段的結(jié)構(gòu)性特征。業(yè)內(nèi)人士更指出，單純的顯示終端行業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中處于下游環(huán)節(jié)，技術(shù)門檻相對(duì)較低，這也導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化，再加上一些價(jià)格戰(zhàn)的影響，導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)被一再攤薄。

    一個(gè)系統(tǒng)性的薄利時(shí)代已經(jīng)到來，那么，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突圍？在這個(gè)問題的答案上，企業(yè)的答案是：用戶體驗(yàn)。不少商顯企業(yè)負(fù)責(zé)人曾在采訪中透露，企業(yè)將用戶體驗(yàn)放在了前所未有的高度。不僅僅要讓用戶參與產(chǎn)品使用體驗(yàn)和反饋，更要讓用戶參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的前端環(huán)節(jié)中來。通過讓用戶參與產(chǎn)品生命鏈，將企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)從“我們能做什么”轉(zhuǎn)向“用戶需要什么”，讓產(chǎn)品和方案真正落地。

    另外一些企業(yè)的做法則是模式創(chuàng)新。代表性的案例有如聯(lián)建涉足傳媒廣告行業(yè)，艾比森開辟酒店租賃業(yè)務(wù)，利亞德涉足VR等等。

    面對(duì)低利潤(rùn)和高競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，企業(yè)不斷通過體驗(yàn)創(chuàng)新謀求用戶認(rèn)可，同時(shí)通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸，在增加產(chǎn)品附加值的同時(shí)，降低自身風(fēng)險(xiǎn)。由此可見，未來的大屏商顯行業(yè)，圍繞用戶體驗(yàn)的種種創(chuàng)新仍將是企業(yè)業(yè)務(wù)的核心。