VR更深入的交互，離不開內容的支撐！2016是VR（虛擬現實）“元年”，這一年，不論是國際廠商，還是國內大量涌現的新興企業(yè)，都將進軍VR的號角吹得格外響亮。

    三大國際VR廠商HTC、ocu-lus、索尼在高端VR市場搶占用戶；國家大量的VR創(chuàng)業(yè)公司依靠性價比從中低端市場分一杯羹；來自房產、旅游、動漫的外部資本也在進入，開展VR+行業(yè)布局……

    3GlassesCEO王潔向經濟觀察報表示，在深圳華強北的市場上，已經出現不少山寨VR產品，這多少反映了VR市場已經存在一定需求。

    但同時，多位VR從業(yè)者告訴經濟觀察報，VR的硬件、內容、技術、平臺與應用雖然都已經出現，但是尚未成熟。蟻視科技CEO覃政表示，當下VR仍處于行業(yè)早期，處于非常不穩(wěn)定的增長期。

    2017年，距離行業(yè)所期待的“下一個流量入口”、“下一個計算平臺”，VR還有很長一段路要走。

    覃政曾向經濟觀察報表示，目前VR正處于行業(yè)早期，如同手機的大哥大時代。而這意味著新興領域存在的大量的機會與選擇。不論是硬件、內容，還是技術、平臺與行業(yè)應用，VR的都存在可開發(fā)的空間。

    大量消費級VR產品在今年出現，王潔認為，明年的VR產品將會更加注重產品的交互性，甚至可能形成相應的參數標準。

    王潔的判斷來自于“進入虛擬世界后干什么”的思考，她坦言，目前許多VR產品只是停留在進入、展示與體驗的階段，而虛擬現實的精髓在進入到虛擬世界后，用戶所能做的事。

    VR更深入的交互，離不開內容的支撐。在AR（增強現實）領域，將現實實景與虛擬游戲結合的《PokemonGo》曾在今年風靡一時，受到許多年輕人的追捧，而在VR領域，現象級的內容產品仍舊缺乏。

    “我認為明年會出現一到兩個爆款內容。”王潔向經濟觀察報表示，消費級VR產品經過今年的爆發(fā)后，內容將成為一個重要的方向，今年已經有不少優(yōu)秀的團隊開始鉆研VR內容開發(fā)，或在明年迎來擁有爆發(fā)力的內容成果。

    一位業(yè)內人士告訴經濟觀察報記者，對于現在的市場而言，VR的內容并不飽和，競爭還是很小，開發(fā)者如果能抓住機會，仍有拔得頭籌的可能性。

    在房產、旅游、電商、體育賽事等行業(yè)應用方面，已有企業(yè)開始“占位”，希望能夠搶占VR行業(yè)應用的先機。王潔表示，VR是一項基本技術，結合行業(yè)應用后才有廣泛的想象空間，而行業(yè)的需求也能反過來推動VR技術的改進。

    業(yè)內人士向經濟觀察報分析，VR硬件的發(fā)展會與電腦相似，體積由大到小，便攜性不斷增加，而目前VR產品仍處于主要服務于軍事、展覽、游樂園等大型客戶或場合階段，但即將進入服務于類似網吧、體驗店的小場所階段。

    而由于VR硬件形態(tài)尚且確定，不論是PC端頭盔、移動端眼鏡還是自稱系統的一體機，幾乎每個方向都有企業(yè)在進行努力。

    三大國際VR廠商Oculus、HTC與索尼都定位于家庭室內使用的VR產品，相比之下，國內廠商則“百花齊放”，既有室內使用的VR終端產品，也存在大量瞄準一體機與移動端的VR廠商。

    覃政表示，長遠來看，如何將VR產品的體積一點點地減小、變薄，是許多VR企業(yè)共同的技術路徑，這是未來的核心趨勢，但就當下而言，要在適合的時間點做適合的事，把商業(yè)做起來。

    然而，擺在許多VR創(chuàng)業(yè)公司與投資者面前最現實的問題或許是，暫時沒有回報。

    梅花天使創(chuàng)投創(chuàng)始人吳世春曾對經濟觀察報表示，AR、VR領域還沒有看到好的變現模式，2B的行業(yè)應用和2C的用戶消費都沒有起來，現在整個行業(yè)還是一個2VC的階段。

    這與3Glasses副總經理楊峻瑞的判斷幾乎一致。楊峻瑞認為，目前VR沒有太多可變現的盈利模式，而對于許多開發(fā)團隊而言，既要生存，又要夢想，因此短期內需要資本推動，盈利模式或在兩到三年之后才能出現。“對于企業(yè)創(chuàng)業(yè)來說，活下去是發(fā)展的最關鍵的基礎”，賽歐必弗CEO趙寧認為，目前的VR企業(yè)還沒有到達從容應對各類問題的時候，融資是一大保證生存的方向。

    前新浪聯席總裁兼CTO許良杰曾向外界透露，2014年國內共有200多家做VR頭盔的公司，到了2015年只剩下60多家。

    行業(yè)應用上盡管存在廣闊的想象空間，但數位業(yè)內人士坦言，第一，目前缺乏穩(wěn)定的VR產品支持；第二，或許在行業(yè)應用上存在一些“偽需求”。

    房地產市場在中國是一大熱門產業(yè)，而VR看房成則為了行業(yè)應用的一個切入點。以“VR看房”作為關鍵詞搜索發(fā)現，不少房地產公司都將此作為一大亮點進行展示，我愛我家也在一些門店逐漸推廣VR看房技術。

    但一位業(yè)內人士向經濟觀察報表示，VR看房便是“偽需求”的一個例子，VR看房作為營銷手段或可以能夠幫助房產公司進行宣傳，但若希望以此抓住購房者的需求，基本不太可能。

    Insta360市場經理袁躍告訴經濟觀察報，VR行業(yè)應用的痛點，在于VR技術能否解決一些以前難以解決的，或要以更高成本解決的問題，或者是同樣的成本下，VR技術能達到更好的效果。

    “如果不是這樣，可能就只是一個癢點，而不是痛點。”袁躍表示，許多企業(yè)在做活動都使用VR技術進行全景展示，但這或許只具有新鮮感，不一定存在必要性。

    在行業(yè)的發(fā)展思路、行業(yè)標準尚不清晰的當下，VR在技術的突破、內容的豐富與行業(yè)應用的探索，都是VR市場逐漸成熟的一部分，而對于VR企業(yè)與投資者來說，對VR發(fā)展趨勢的把握，與“在適合的時間點做適合的事”，二者缺一不可。