渠道為王,用以強調(diào)通過營造良好的銷售渠道來贏得客戶，搶占市場先機。在實踐中，銷售渠道的優(yōu)劣對企業(yè)的影響更為深廣。面對2015年經(jīng)濟體制改革，企業(yè)如何抓住機會，上接政策改革，下接客戶需求，形成自己強有力的競爭勢力。且看東方中原！

    以人為本  東方中原實現(xiàn)跨越式發(fā)展

    縱觀東方中原的企業(yè)發(fā)展史，“以人為本”貫穿始終，無論是針對合作伙伴還是針對廣大的客戶群體。

    針對合作伙伴，深耕渠道領(lǐng)域二十年，東方中原一直秉承著共贏發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營理念，始終以和諧、誠信的態(tài)度服務(wù)于合作伙伴。也正是這份踏實、謙虛的態(tài)度，讓東方中原由最初幾個人的小公司成長為如今運營過多個世界五百強產(chǎn)品（包括松下、NEC等）并在全國各地建立眾多分公司的渠道大佬。

    對于客戶群體，東方中原始終懷著感恩的心態(tài)，在自身的市場經(jīng)營中將客戶的需求放在首位，為客戶群提供更好的服務(wù)是其始終堅持的方向。針對日益多元化的市場需求，在代理產(chǎn)品之外，東方中原積極推出了自主品牌——PROPIX、Sonnoc和Donview，分別定位于不同領(lǐng)域。

    其中，PROPIX是與深圳光鋒光電合作而推出的一個專營新光源的投影機品牌，中文品牌名――派克斯，專做激光光源投影產(chǎn)品；Sonnoc來自于東方中原在美國成立的一家公司，主要針對高端市場，其研發(fā)在美國，面向全球用戶；Donview品牌是東方中原推出的一個泛品牌，產(chǎn)品涵蓋電子白板、一體機、展臺等，對應(yīng)的是海量的市場，如教育、商務(wù)、電商等領(lǐng)域。