8月，《中國教育信息化發(fā)展報告(2013)》在京發(fā)布。報告顯示“經(jīng)過前期發(fā)展，我國教育信息化總體上已經(jīng)度過初期的起步階段，進入初步應用整合階段，總體發(fā)展速度較快。”

    教育信息化長期發(fā)展戰(zhàn)略為教裝市場提供了一個廣闊的前景，尤其是交互智能平板這一主流產品銷量持續(xù)攀升。在日漸激烈的市場競爭中，行業(yè)領軍企業(yè)角逐戰(zhàn)正在火熱打響。然而，伴隨著市場第一之爭，市場亂象也層出不窮：行業(yè)規(guī)范執(zhí)行力度低、生產企業(yè)魚龍混雜、產品質量良莠不齊、山寨產品充斥、虛假宣傳等。教育交互智能平板排名這一命題，也成了行業(yè)眾說紛紜的話題。

    探底交互智能平板排名“羅生門”

    縱觀各大廠商宣傳，為爭奪行業(yè)第一，市場占有率便成了最好的“支撐點”。在行業(yè)內悄無聲息的觸派電子在其官網(wǎng)上打出“教育教學市場占有率48.7%”，而以白板產品獲得大眾認知的鴻合科技也在近日的報道中聲稱，其交互智能平板市場占比達到54.5%。如此多的“市場老大”產生，并且占有絕對的“領先地位”，不禁讓記者頓生疑問。為此，記者特地從交互智能平板行業(yè)權威監(jiān)測機構——奧維咨詢的相關報告進行了查證。

    就奧維咨詢最新發(fā)布的《2014’Q2平板式IWB分品牌市場份額-銷量》數(shù)據(jù)顯示，沒有一家廠商市場份額超過30%，也就是行業(yè)中一家獨大、遙遙領先的局勢并不存在，市場占有超過54%更是無稽之談。而數(shù)據(jù)中顯示，目前交互智能平板行業(yè)整體兩類企業(yè)表現(xiàn)優(yōu)異，位列前兩位的兩大品牌希沃與長虹恰恰分別是兩類企業(yè)的典型代表。一類是深耕教育市場的品牌，一類是憑借規(guī)模優(yōu)勢跨界競爭的品牌。

    長虹一類家電跨界品牌，憑借著規(guī)模效應、優(yōu)異的性價比和充足的產能，迅速拉低了60寸以下交互智能平板的價格，在部分地區(qū)的薄改工程中占據(jù)了市場的一席之地。而以希沃為代表的品牌，則屬于扎根教育行業(yè)，積極開發(fā)從硬件到應用整體解決方案的一大陣營，其瞄準的則是中高端市場，憑借大尺寸、更全面的解決方案管理俘獲市場。無論如何，兩大陣營中良性競爭的相互促進，對用戶而言是給予了更多的選擇和更好的體驗。

    在品牌地位還有待市場檢驗之時，部分廠商宣稱市場占有率“神話”，不禁讓人打上一個大“問號”。

    技術大起底，用戶體驗才是王道

    市場占有率的命題還需拋回給用戶，真正決定企業(yè)發(fā)展的，最終是核心的競爭力，用戶體驗才是王道。縱觀行業(yè)內知名度較高的品牌，長虹、希沃、鴻合都各有優(yōu)勢。長虹是通過電視領域的成功，跨界到交互智能平板市場，憑借著規(guī)模效應與營銷網(wǎng)絡，主要占據(jù)著60寸一下的平板市場，成為家電跨界競爭的典范。但作為傳統(tǒng)彩電廠商，長虹對教育行業(yè)的理解、對周邊教育配套產品、教學應用軟件的開發(fā)能力都是其能否再進一步的關鍵因素。希沃則長期專注于交互智能平板領域，在主打“領先源于專注”的核心訴求下，從依托于母集團全球第一液晶驅動設計商的幕后走到了交互智能平板的幕前，由于其植根于教育行業(yè)，對一線教育實際應用習慣和教學特點有著較深入的理解，在教學配套應用軟件開發(fā)上也有較深的積累，因而在教育交互智能平板市場取得了優(yōu)異成績，如何保持其持續(xù)的創(chuàng)新能力是未來發(fā)展的關鍵。而鴻合早期以代理日系投影產品起家，積累了廣泛的教育渠道資源，在行業(yè)內獲得了一定知名度，但在其從白板產品轉型做平板的道路上，因依賴于外貿代理體系，在交互智能平板領域既缺乏自主核心技術，又難以割舍電子白板市場，并未能全力投入在交互智能平板及其教育專屬應用上，以至于難以再復制其代理日系投影和傾全力投入的電子白板時期的輝煌。

    教育信息化長期發(fā)展戰(zhàn)略為IWB在教育市場的應用提供了環(huán)境和資金基礎。2013年教育信息化資金投入占財政性教育經(jīng)費支出8.6%。未來幾年，教育信息化投入比重還將逐年提升，IWB產業(yè)也將愈發(fā)成熟，其對教學的效果也將進一步顯現(xiàn)出來。如此廣闊的市場前景，對IWB廠商來說，既是機遇，又是挑戰(zhàn)，只有在硬件技術、軟件開發(fā)和產品服務領域齊頭并進，充分滿足客戶需求，將用戶體驗做到極致，才能在未來嚴酷的競爭中立足。只有在一眾企業(yè)的良性競爭下，中國的教育信息化發(fā)展才能迎來騰飛的大時代。