從俄羅斯到馬來西亞，再從馬來西亞到菲律賓，從菲律賓回國后直奔安徽，又北上北京、東北等地，這是近一個月內(nèi)中祥創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)高層、技術(shù)工程、市場營銷等部門走過的步伐。在每年的仲夏之際，炎炎夏日里，我們都會再一次奔走在路上，為了LED顯示屏、LED照明在各個領(lǐng)域的深入和拓展，在所不辭。

    “淡季做市場，旺季做銷量”這一道理，在各行各業(yè)都能印證，中祥創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子早已高瞻遠(yuǎn)矚，積極應(yīng)對市場形勢，主動走出去與客戶面面對商談，從而促成了一個個訂單的落成。但在這樣的形勢之下，真正能夠在大環(huán)境中做好市場的并沒有多少。因此，中祥創(chuàng)新不斷在淡季中不斷發(fā)力，在LED行業(yè)脫穎而出，獲得客戶肯定。

    面對七八月份的LED行業(yè)的大環(huán)境影響，中祥創(chuàng)新從細(xì)節(jié)化做起，各個部門全力配合生產(chǎn)，在生產(chǎn)周期、品質(zhì)、服務(wù)上比同行企業(yè)更勝一籌。首先從采購部門開始，確保采購原材料符合各項國際標(biāo)準(zhǔn)，讓產(chǎn)品贏在起跑線上，隨后生產(chǎn)和品質(zhì)部門加強生產(chǎn)和質(zhì)檢力度，打造最高性價LED產(chǎn)品。

    淡季做好市場儲備工作很有必要，中祥創(chuàng)新市場部和管理部門不斷加強培訓(xùn)工作，落實產(chǎn)品知識、客戶接待、服務(wù)售后等細(xì)節(jié)工作。在市場萎靡的狀態(tài)下，讓銷售人員走出去，把有限的資源轉(zhuǎn)化成機會，改變營銷策略，把握住客戶、緊抓機遇不放過。

    此外，在品牌建設(shè)上，中祥創(chuàng)新針對上半年來的研發(fā)、生產(chǎn)、管理、團隊建設(shè)等等方面的問題加以總結(jié)，不斷提高生產(chǎn)效率，讓產(chǎn)品更適銷對路，并通過文化建設(shè)讓企業(yè)更富凝聚力，最終深入全球各地市場，遍地開花。另外，中祥創(chuàng)新在LED行業(yè)淡季之時，不僅沒有后退，而是擰成一股繩不斷前行。在企業(yè)內(nèi)部開展各類培訓(xùn)，推廣優(yōu)勢產(chǎn)品，推出創(chuàng)新營銷模式，力爭在淡季市場脫穎而出，全面地助推企業(yè)發(fā)展。