大屏行業是一個技術驅動的產業嗎？如果放在5年之前，所有人都會回答：是的。但是，現在對于技術驅動于大屏產業的意義，行業同仁已經有不同的見解。因為，大屏技術正在出現兩個新趨勢，一個叫做過剩、另一個叫做轉移。

    第一， 大屏行業技術進入“相對過剩”階段。相對技術過剩這一概念最早出現在2005年前后的PC市場上。這一概念的基本市場表現是：雖然05年之后PC行業，尤其是CPU產品的“摩爾定律”并沒有徹底失效，但是對于這一定律已經逐漸進入失效期，行業內達成了共識。在產品層面上表現就是多核心CPU出現之后，CPU和GPU為核心的PC產品性能更新持續進入慢車道。

    這一相對技術過剩的概念也已經開始影響同為IT產業、信息化產業的大屏拼接市場。大屏行業性能相對過剩時期開始的標志主要是兩個，DLP拼接產品接縫縮小到1毫米以后，以及液晶拼接自08年進入“超窄縫”時期。

    雖然目前DLP拼接最小接縫只有0.5毫米，而且這一縫隙還存在繼續縮小的可能性。但是，從任何應用需求上看，行業都已經不再需要更小接縫的拼接產品。同時，在0.5毫米的物理縫隙級別上，光學縫隙正在成為影響觀看效果的決定性力量：在這樣小的縫隙下，光學縫隙實質已經大于物理縫隙，成為了拼接墻縫隙矛盾的主要方面，并對顯示效果產生決定性影響。也就是說0.5毫米左右，甚至更小的物理縫隙的產品，并不能進一步改善畫面質量。

    液晶拼接也有同樣的問題：液晶拼接主要應用市場集中在安防、數字告示等領域，并沒有進入指揮控制中心和廣電系統這類高端市場。造成這種局面的原因之一就是，液晶的縫隙過大，無法適應高端客戶的需求。然而，如果僅僅以低端客戶的實際需求看，液晶拼接的縫隙水平也已經步入“相對技術過剩”階段。現在最小縫隙的產品只有3.5毫米，這類產品在安防等應用中足以發揮非常好的性能。如果液晶不以挑戰DLP在高端市場的地位為己任，控制產品成本遠要比縮小縫隙，更能在安防、會議和數字告示產業獲得競爭力。

    相對技術過剩的概念不僅適合于拼接單元，也適合于拼接處理產品。現在，拼接處理器行業有純硬件架構、DSP架構、X86架構、ARM架構，集中式和分布式多種產品形態，這些產品各有自己的特點，可以滿足不同用戶不同需求。以高端產品為例，數百塊屏幕系統拼接的處理器已經成熟七八年以上，高端處理器級聯應用，還可以支持更多的屏幕拼接系統。所謂的跨屏、自由拖放和漫游、以及一塊屏幕數十個小窗口等技術都已經大量普及。

    但是，最能表現大屏行業進入“性能相對過剩”階段的行業現象，并不是現有產品如何能滿足客戶的需求；而是，大屏拼接單元和處理器產品已經很長時間沒有出現“大的、有行業深刻影響”的產品技術進步了。這一點，所有大屏行業廠商都看在眼里，并成為競爭中的一個新規律。

    第二， 大屏行業也正在經歷一個“技術轉移期”。這個所謂的技術轉移是指，作為整個系統中最關鍵部件的拼接單元和處理器，越來越不需要終端企業提供“高超”的創新能力。

    以單元產品為例，液晶拼接墻正在成為行業主體。在液晶拼接墻上，行業企業采購的往往是顯示面板和控制IC、信號處理IC等產品。這類產品都是技術高度密集的“半導體工業”的產物。終端廠商在最終單元產品中融入自己新技術的空間日益縮小。面板和IC產品基本決定了最終產品的主要性能規格和參數。這與此前DLP占據絕對行業主導地位的時候，從光學、機械、散熱、電子等多個方向，大屏企業可以做出獨特設計和創新的時代，形成了鮮明對比。

    在處理器產品上，DSP、X86和arm架構的CPU、GPU越來越強大。核心計算產品的性能正在變的越來越強大。這顯然賦予了處理器廠商更大的“設計余度”，同時在客戶需求相對穩定的情況下，產品更新換代的速度也顯著降低。更為重要的是隨著芯片產品性能的過剩和SOC化，最好的設計不再是好產品必須的基礎——因為核心器件性能的余量允許更為粗糙的設計，來形成足夠的性能。這實際上導致，處理器產品研發正在從最初的滿足功能、穩定的要求，變成更好的人機界面和應用體驗轉變。這種研發重心的轉移，說明了產品性能相對過剩的存在，同時更說明了產品關鍵性能指標的形成，已經從終端廠商手里轉移到了上游企業手中。——現在越來越多的處理器產品依賴于采用更好的配置，而不是更好的設計來提升自身的性能。

    與大屏產品的性能相對過剩比較，大屏行業技術核心的轉移才剛剛開始。未來，隨著X86和分布式架構產品性能的進一步提升、成本的進一步降低，隨著OLED顯示技術走上舞臺并進入大屏拼接應用，大屏行業終端產品性能對上游市場的依賴將更為增強。因為，從處理器來看，SOC這種片上系統已經成為Intel的開發方向，這就使得X86架構下的產品，終端企業能做的工作越來越少。分布式系統則自身對節點處理能力的要求就更低，是一種面向大規模拼接墻的廉價技術方案。其核心處理器多采用DSP或者ARM架構，是典型的大集成性的產品。OLED技術如果在拼接墻上應用，顯示單元不再像液晶產品那樣需要背光源設計。失去了背光源模組（又稱后端模組）的設計空間，顯示單元企業必然進一步向“攢機商”的形態滑落。

    相對技術過剩和技術核心向上游的轉移，是大屏行業技術領域最核心的發展趨勢和規律。但是，二者產生的原理卻又有很大不同。

    技術相對性的過剩，是行業技術發展的必然結果。大屏技術發展到足以滿足現階段和未來可預見應用需求的程度，技術失去根本性革命的空間、技術進步創新以柔性的，漸進式的和補充性的為主，主要說明了產業技術的高度成熟。

    技術核心的向上游轉移的出現，則根源在于“大屏行業”本質是一個應用技術行業，而不是核心技術行業。大屏行業的核心技術本身就是來自于上游的“IT和信息化產業”。早期，大屏行業技術含量顯著的原因是，上游產業的技術支撐能力，不足以支持粗獷型的終端產品設計，終端企業必須用所有的方法，將核心器件的性能挖掘干凈，才能滿足市場的需求。而且，早期大屏產業上游產品的集成度不夠高、技術集中性較弱，也給予了大屏企業更多的自主創造和發揮的空間。但是，隨著上游產業發展，尤其是平板進入大屏市場、半導體計算技術的過剩，大屏行業的終端企業實質的技術開發難度顯著降低了——動態比較看，也就是技術核心在上游產業的比例加大了。

    雖然技術相對過剩和技術轉移產生的原理不同，但是二者對大屏行業競爭格局的影響卻有異曲同工之妙。

    首先，二者都會弱化以“技術”為核心形象的大屏產業傳統競爭力。技術相對過剩和技術核心上移是液晶拼接行業陷入價格競爭的關鍵原因之一。因為既不具有技術優勢、又不具有市場優勢的新興液晶拼接企業，除了價格競爭找不到其他競爭點。這一現象與傳統DLP拼接產品往往價格較高、利潤較高，競爭多數強調獨特技術和產品穩定性優勢形成了顯著區別。

    第二，二者都會導致大屏產業競爭的同質化發展。這方面的集中表現主要在液晶拼接、等離子拼接、LED光源在DLP上的應用、X86和ARM核心的處理器等產品。這些產品由于顯著依賴于上游供應商的技術水平，導致終端廠商產品沒有顯著的個性化的差異。產品同質化也是部分產品線價格競爭嚴重的原因之一。

    第三，大屏企業，尤其是顯示單元企業日漸失去市場的“技術性話語權”。這一點主要表現在平板拼接上。未來隨著等離子、液晶和OLED等平板技術的進一步發展，拼接大屏企業的顯示技術話語權還會下降。消費客戶對產品的評價標準則隨著話語權向面板企業和大廠商、國際巨頭的集中，開始更多關注面板的來源和品牌身份的價值。這會使得傳統大屏企業在單元顯示產品上處于市場競爭的第二層次，甚至弱勢地位。這與傳統DLP拼接行業，專業拼接廠商的強勢競爭力，絕然不同。

    第四，性能相對過剩和技術核心上移都會加強大屏企業在部件產品、終端產品設計上對“人性化”體驗因素的注重。一方面，技術的過剩允許廠商考慮更多的為工業美學和人機交互需求分配系統性能和成本空間；另一方面，在核心指標和技術上對上游的依賴，也使得廠商必須在非核心性能部分的體驗設計上做出創新和產品差異。

    第五，性能相對過剩和技術核心上移導致大屏企業在系統性方案建設上更具熱情。實際上，大屏產業自身就是一個“以系統為最終產品”的行業。將更多的精力集中到系統穩定、兼容、維護和可擴展性上，實現更高水平的應用解決方案，是大屏產業最關鍵的創新任務。在關鍵部件產品上創新和差異化設計空間的縮小，恰恰激勵和促使大屏企業更注重系統性的創新。

    第六，性能相對過剩和技術核心上移主要發生在硬件技術上。這二者為大屏企業在軟件技術上繼續發力，在交互性產品設計上繼續發展提供了更大空間和市場必要性。尤其是更為性能強大的硬件資源，使得大屏企業能夠開發更為功能豐富和智能化的軟件產品，實現系統平臺競爭的差異化價值。

    第七，生態圈競爭在技術核心上移的過程中顯得更為重要。這一點，一方面的意思是說下游終端企業對上游部件廠商的依賴很嚴重，另一方面也是強調作為系統廠商的大屏企業，必須融入整個IT化和信息化的本質規律之中，建設自己新興的產業競爭力，而不能躺在昔日的技術積累、市場積累和品牌積累的功勞簿上。因為在性能相對過剩、技術核心上移的過程中，同質化競爭、價格競爭和與行業新興對手的競爭，都能對傳統大屏企業歷史積累性優勢形成很強的破壞力。

    第八，由部件產品和系統產品企業轉型服務性企業是大屏行業發展的未來趨勢。這樣的趨勢不僅僅是由技術核心上移、產品性能相對過剩決定的，更是由大屏企業是信息化市場中的重要參與者，大屏市場是信息化市場的組成部分，這一規律決定。

    總之，技術性的優勢曾經是傳統大屏企業得以安身立命的根本。但是，隨著技術這張牌內涵的遷移，隨著技術相對過剩的出現、隨著平板產品等導致的技術核心轉移成為必然，大屏行業的內在產業結構必然面臨巨大的調整。這種調整將影響行業內所有同仁，包括往昔的優勢企業、現在的強勢新興參與者和更多的全新創業者，都將既是行業結構轉型的參與者，也是這種轉型的承受者。

    實現對“技術競爭”依賴性說不的產業轉變，本質則是大屏企業構筑新競爭力的過程。這些新競爭力主要含有兩層含義。第一是生態化。這也是強調大屏企業必須在信息化系統中生存和發展。第二是服務化。服務性質是IT行業和信息化行業的本質。將企業研發和競爭力聚焦到服務這個本質體驗上，是大屏企業的長久競爭需求。這兩個競爭關鍵點并非是一個具體的“競爭點”，而是一系列競爭要素的重新組合：品牌、文化、上下游產業鏈、橫向產業鏈、硬件，軟件和系統性的創新、渠道和運維體系的建設、營銷觀念和手段的革新……等等。

    在實現大屏企業競爭力核心的轉型過程中并不是簡單的拋棄原有的競爭力，而是對原有競爭力的重構、對不同競爭力元素依賴程度的再排序。這一過程是緩慢進行的，是必然出現的，但也不是會自然發生的事情。這種調整是大屏產業同仁在明確行業發展規律和方向的基礎上，主動做出的調整，更是領先者得以樹立更大競爭優勢的過程。在這一切轉變之前，最關鍵的一點則是明白：技術已經不再是大屏行業最核心的驅動力。雖然技術的力量依然強大，但是更多的競爭元素齊參與的綜合較量的時代已經到來。