此外，在談到明基投影機未來戰(zhàn)略時，黃振宇說：“明基是大廠商，所以明基的戰(zhàn)略也是大戰(zhàn)略，明基的市場戰(zhàn)略分為兩部分來看：一部分是家用專業(yè)傳統(tǒng)市場，這個傳統(tǒng)市場還一直都存在；二是和互聯(lián)網(wǎng)整合的市場，這兩個市場是并駕齊驅(qū)，明基下一代的產(chǎn)品是并駕齊驅(qū)的，不是這個產(chǎn)品會把所有的產(chǎn)品改變掉。”

    第二個方向，明基從高端切入之后會搭配高中低端的產(chǎn)品整合，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里不光只有一個阿里品牌，也有京東的品牌。不同的應用體系里，明基會按照消費者不同的需求和不同應用平臺做企業(yè)開放合作，來滿足不同的應用平臺。

    第三個方向，在低端，尤其LED的產(chǎn)品，近兩年LED光源技術(shù)其實是有進步的，明基推出的產(chǎn)品也要依照LED光源技術(shù)進步程度在適當?shù)臅r候推出，明基不會為了抓市場時間點而推出不成熟的產(chǎn)品，明基要推出就要推出精品。明基下一代LED和互聯(lián)網(wǎng)整合的技術(shù)產(chǎn)品一定不會像兩三年前重蹈技術(shù)并不成熟的覆轍，一定要盡快推出，推出的產(chǎn)品一定會像現(xiàn)在的i700一樣，市場反饋或客戶體驗非常好，帶有成熟的觀念的產(chǎn)品。這是大廠和小廠的區(qū)別，大廠很多時候不一定是最快最新應用這些技術(shù)的，一旦推出一定是這個市場的主流或技術(shù)很成熟的。明基一定會保證技術(shù)和產(chǎn)品確保有一定成熟度的時候一步步推出，而不會推出失敗后會傷害這個產(chǎn)品的運作。

    找準自己的“style” 明年推智能微投

    眾多周知，目前國內(nèi)投影機市場中，具備智能功能的投影機幾乎以微投為主。而此次明基則將智能功能率先應用到了專業(yè)級家用投影機產(chǎn)品線，打出了不一樣的策略，究竟為何？

    明基投影機事業(yè)部總監(jiān)黃振宇先生表示：“這是和不同廠商定位有關(guān)。從國產(chǎn)廠商角度來看，也有很多可取的地方，比如他認為他的系統(tǒng)出來的時候一定要是低端普及的定位，比如定位1999、2999，從這個基礎(chǔ)上定義出產(chǎn)品解決方案。明基從另一個層面來看時，這個應用層面定義出的產(chǎn)品解決方案，產(chǎn)品可能無法滿足消費者的基本需求。但明基在做一件事情時會先要滿足視頻非常重要的畫質(zhì)基本需求，在這個前提下再去和其他內(nèi)容廠商的合作。所以，明基現(xiàn)在是走到兩個方向。在之前國產(chǎn)廠商并不是很成功，都出很便宜的產(chǎn)品，即便你很便宜，消費者市場認可度也并不高，這個產(chǎn)品解決方案在實際過程當中不便利，這反而傷害了投影在家用或者大屏或者在移動應用領(lǐng)域里，是不合適的。”

    明基為什么沒有從低端走，直接從高端走呢？第一，與明基自身的品牌定位有關(guān)；第二，明基進入市場時就希望能給這個領(lǐng)域里中高端需求人群很好的定位，讓他們看了之后就覺得這個市場是OK的，這個應用是很好，之后形成很好的良性傳播，那之后明基才會參與，并且下一代才會往下走，這是跟廠商不同時間點產(chǎn)品策略有關(guān)。明基進入這個市場，就希望從中高端逐漸往低端做，大家的產(chǎn)品策略不同。

    同時，劉茂瑞還表示，明年1季度明基會再推出一款全新外觀的LED新光源的高亮度智能微投產(chǎn)品，并將還是堅持做高亮度、好色彩和高畫質(zhì)，不會為了做到1999、2999元去賣，就犧牲色彩、畫質(zhì)，失去產(chǎn)品應有的品質(zhì)和水準。