2013年，隨著“智能電視”大戰的打響，“擁抱互聯網”成為了電視產業的主流聲音。傳統家電企業也掀起了一陣與互聯網“聯誼”的浪潮：康佳牽手CNTV，TCL聯盟愛奇藝，創維搭載阿里云，2014年伊始，一直沒有聯誼舉動的家電領頭羊海信也有了動靜。

    1月15日，海信電器打造的新一代高清網絡機頂盒VIDAA BOX正式上市開售。與其他電視巨頭與互聯網企業合作模式不同，借此盒子海信電器打造了一個“海信做產品，搜狐幫推廣，易迅做銷售”的新互聯網聯誼模式。

     “這沒有背離我們之前所說的‘造船出海’戰略，但‘自己造船’不代表我們不和互聯網的伙伴合作，我們的船，必須得借伙伴們的風！” 海信電器產品總監，海視云公司總經理高雄勇表示，與互聯網企業聯誼是電視產業步入“智能時代”的一個趨勢，但是“在聯誼的時候，海信會認真做好自己該做好的事情，那就是圍繞用戶做好產品。”

借盒聯誼，海信攜手搜狐、易迅開售VIDAA BOX

    海信新一代高清網絡機頂盒VIDAA BOX開始在易迅網以299元的“互聯網價格”獨家發售，新品發售采用硬件收費，內容免費的模式。

    “海信作為耕耘電視產業數十年的領導者，產品品質在業內有口皆碑，對電視用戶也更為了解，我們的產品更貼近大眾用戶需求。”高雄勇表示，在產品上電視企業遠比互聯網企業有話語權，無論是電視用戶體驗，上游產業鏈供應，系統研發，還是優質的售后服務鏈，互聯網企業作硬件還有很遠的路要走。

    與此同時，高雄勇也說明了牽手搜狐和易迅的初衷：“隨著互聯網消費的崛起，互聯網企業在內容和營銷的靈活度上，也值得我們去學習，所以，VIDAA BOX的推動，需要借助搜狐和易迅的助力，三方聯手，更容易打造共贏的市場藍圖。”

    異業聯盟，在中國興起已愈十年，在互聯網的加速下，各式各樣的聯盟模式如雨后春筍般涌現，對于海信的此次聯盟模式，業內營銷專家表示了肯定，“誰做的產品，誰就掌握聯盟的主動權，這個聯誼模式肯定是海信牽頭做的，所以他們需要花費在同等銷量上的代價，也肯定比創維、TCL的聯誼要高，但這樣的好處也是顯而易見的。”

 七年布局“造船出海”， 海信打造聯誼新樣本

    “VIDAA系統一直是國內技術水平最好的智能電視操作系統，即使在全球也絕對領先。”高雄勇對“自己的船”推崇備至，他表示作為年度銷售最為火爆的明星產品，VIDAA的極簡操作系統、38處微創新和海量的內容資源，獲得了消費者的追捧。

    據了解，截止2013年11月份，VIDAA TV日均在線人數15萬以上，用戶活躍率平均保持在80%以上，遠高于行業平均水平。

    “趁著互聯網來了，鞭策自己加快吸收互聯網的養分，才是適合海信的路，這次聯誼的目的也在于此。”高雄勇表示，即使不顧及企業的發展，海信也沒有可能把本已是行業最領先的系統棄之不用，去尋求一套不如VIDAA的操作系統。

    “智能電視系統也是一艘船，與需要借船的企業不一樣，我們很早就預判到了智能電視到現在的一個發展趨勢，我們花了7年時間建造我們自己船塢，我們也相信自己，有能力造最好的船。” 高雄勇向記者進一步介紹到，在評測中，VIDAA BOX無論是硬件、軟件還是內容，都遠勝其他盒子，這充分證明了VIDAA系統的領先性。

    據了解，2006年起，海信開始了與網絡、通信、寬帶多媒體等公司的跨產業合作， 08年，率先搭建互聯網電視運營平臺，10年，海信首家推出自主開發的HITV—OS智能電視操作系統和APP應用商城， 12年，海信斥資收購世界頂級海外軟件開發和用戶體驗團隊，成立Jamdeo公司，通過一系列的布局，完成了智能電視進入井噴期的技術儲備。

    “既要低頭做事，也要抬頭看路。”高雄勇表示，海信在智能電視的道路上，關鍵的產業鏈必須抓在自己的手上，因為只有這樣，企業和產品才能夠長久的具有競爭力，聯誼應該是完善和增強自己的核心競爭力，而不應是把電視系統交出去。

    “在互聯網時代，傳統企業都在經歷著轉型，也有很多企業在尋求異業聯誼，聯誼是為自己帶來財富還是災難，完全取決于企業自身的選擇。在我看來，海信這樣的聯誼模式，既加速產品互聯網化，又不傷企業根本，值得正在轉型中的傳統企業借鑒。”《商業哲學評論》主編蔡偉雄如是說。