從劉春寧的加盟，到暗中招兵買馬，阿里巴巴視頻產品正式上線已經近在眼前。在成型之前，阿里視頻保持著神秘感，外界對阿里視頻猜測的聲音隨著收購PPTV、新浪視頻的傳聞時有時無。即使在其推出電視盒子后，外界也不知道阿里在視頻領域如何規(guī)劃。

    “去年9月份組建的阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)群，包含音樂、視頻、讀書等等，除了閱讀和蝦米音樂，其他都是新建的。”已回歸老東家阿里的蝦米音樂CEO王皓對新京報記者表示。

    王皓說，過一個月，便可以看到阿里視頻的具體東西出來。這將是阿里巴巴進入視頻的第一步。

    新浪視頻是阿里收購目標？

    在錯過了PPTV后，阿里將目光轉向了新浪視頻。對于阿里來說，“花錢買時間”收購成熟網站更為劃算。

    蝦米音樂CEO王皓告訴新京報記者，“阿里一直想切入娛樂市場。”

    去年1月，阿里集團收購了蝦米，并成立了音樂事業(yè)部。

    “過一個月，便可以看到阿里視頻的具體東西出來。這將是阿里巴巴進入視頻的第一步”。王皓說，“因為沒上線，沒什么好說的。(視頻團隊)剛剛組建。”

    和王皓的表態(tài)相似，阿里集團也對新京報記者表示，視頻方面尚無最新進展可以披露。

    阿里在此方面顯得十分“低調”。

    多位視頻行業(yè)人士告訴新京報記者，目前圈子內還沒有阿里視頻的最新消息，據傳原騰訊在線視頻部總經理劉春寧去年9月加盟阿里后帶去了部分騰訊視頻的人員，但幾個月來也沒有聲音。

    但招聘網站的信息顯示，阿里視頻正在積極“招兵買馬”。

    新京報記者搜索獵聘網招聘信息發(fā)現(xiàn)，阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)部從去年11月開始大規(guī)模進行視頻、手游、音樂、電子書等部門招聘，至12月底，還有最新發(fā)布的招聘消息。

    所提及招聘崗位包括高級測試開發(fā)工程師(視頻、游戲)、視頻產品經理等等。有的招聘信息上還注明：“新成立部門，目前團隊搭建階段。根據候選人之前工作職責安排不同崗位。”

    根據阿里巴巴過去的動作，其似乎傾向于通過收購一家視頻網站，再在此基礎上搭建團隊。2013年7、8月份，有來自投行的消息稱，阿里意圖聯(lián)手湖南衛(wèi)視收購PPTV。不過阿里當時最終沒有出手，此后PPTV在2013年10月份落入蘇寧云商囊中。

    隨后的市場消息顯示，阿里將目光轉向了新浪視頻。

    在正式投資新浪微博后，阿里進一步深入新浪系尋找投資標的，甚至入股整個新浪在情理之中。新浪視頻發(fā)展一直不溫不火，不在一線視頻網站之列。日前新浪主打的“短視頻策略”，首推新浪微博旗下“秒拍”產品，卻沒有利用新浪視頻的資源。一位新浪視頻內部人士稱，從開始組織架構上，新浪視頻和微博就是分開的，業(yè)務基本沒有半毛錢關系。

    “對于阿里這樣的巨頭，自己做視頻太遲，花錢來買時間比較劃算。像百度買下91無線，一樣的道理。不然很難做老大。”速途研究院院長丁道師稱。

    阿里視頻不限于“視頻購物”

    巨頭將紛紛布局視頻行業(yè)。客廳將成為互聯(lián)網企業(yè)爭奪的重點。無論從用戶行為操作，還是市場發(fā)展狀況，視頻入口是最好的切入角度。

    “對我們來說，(阿里)他們在視頻行業(yè)已經出局了。”一位目前就職于前三視頻網站的視頻從業(yè)者表示，“大局已定，沒有競爭力了。”

    目前，為大家熟知的互聯(lián)網視頻模式有以優(yōu)酷土豆(34.82, 0.90, 2.65%)、愛奇藝、搜狐(76.61, 2.67, 3.61%)等為代表的主流視頻網站，通過多年的用戶沉淀完成圈地。還有PPS、PPTV、風行網等主打視頻客戶端，在移動互聯(lián)網時代到來后格外受寵。另外，YY(62.18, 4.84, 8.44%)、9158、六間房等公司的秀場模式也已進場“撈錢”。

    作為后來者，阿里視頻會是什么形態(tài)？部分分析認為，阿里做視頻一定是奔著購物去的。

    4G時代的開啟，為視頻的應用提供了更寬廣的平臺。“它有可能會做視頻購物，因為視頻是最直觀的。目前的購物還停留在圖文階段，未來視頻對電商的影響肯定會更大，如蘇寧收購PPTV，也是基于這類考慮。”某資深互聯(lián)網視頻產品人士分析稱。

    “關系營銷是阿里比較看重的，例如，通過視頻聚攏用戶和人氣形成共同興趣的關系社區(qū)，然后展示興趣相關的產品、分享購買的心得、最后形成視頻為基礎的購物商圈，視頻可以起到展示、介紹等作用，同時易于植入品牌信息。”

    該人士還稱，長視頻是聚攏人氣的保障，如果阿里真要做這一塊，也少不了會買一些版權，然后再細分到短視頻。

    丁道師也持有類似觀點，他表示阿里單獨做視頻網站委實沒有必要，“這塊市場很難允許新入者”。

    丁道師認為，不妨設想得更遠一些，未來視頻行業(yè)足夠發(fā)達后將對電視購物進行革命。“影視劇里面對應的豪車、包包、手機等商品，可以通過視頻框進行下載購買。”他表示，技術上已經能夠實現(xiàn)上述功能，但成熟的商業(yè)運作還沒有。

    但據易觀國際分析師龐億明分析，阿里的野心應該不局限于電商層面。“我們一直有預測，巨頭將紛紛來布局視頻行業(yè)。因為客廳將成為互聯(lián)網企業(yè)爭奪的重點。無論從用戶行為操作，還是市場發(fā)展狀況，視頻入口是最好的切入角度。”她表示。

    根據易觀對用戶行為習慣調查問卷結果，用戶在使用過程中，會傾向于由一個終端轉向另一終端，在平板、手機、電腦等之間多屏流轉。“客廳電視是下一個用戶接觸頻繁的屏幕，內容輸出下一個爆發(fā)的場所。”龐億明稱。

    蘋果(540.04, -3.89, -0.72%)、微軟(36.41, 0.28, 0.77%)等國外巨頭，以及阿里、騰訊(503, 9.00, 1.82%, 實時行情)、百度(178.82, 2.19, 1.24%)、蘇寧、愛奇藝、小米、樂視網等國內公司近年都開始在電視這塊進行布局。阿里盒子去年7月份發(fā)布的時候，市場預期阿里的下一步棋，就會是收購一個視頻網站或自己運營視頻業(yè)務。

    馬云或“食言”進軍手機游戲

    阿里的手游部門非常忙，“上班時間996，早九晚九，一周六天。”音樂、手游、視頻等將構成阿里的娛樂框架。

    2013年9月10日，阿里巴巴在原先25個事業(yè)部的基礎上進行架構調整，增設網絡通訊事業(yè)部、淘點點事業(yè)部、OS事業(yè)群，以及數(shù)字娛樂事業(yè)群。通過9月架構調整，外界看到阿里強化移動互聯(lián)業(yè)務的同時，卻忽略了它在娛樂產業(yè)上施展拳腳的野心。

    阿里巴巴杭州技術部門人員告訴新京報記者，他們除了集中力量推淘寶手機客戶端等移動端，很大氣力花在和華數(shù)合作的阿里盒子上。他還表示，“手游部門非常忙，上班時間996，早九晚九，一周六天。”

    不久前，行業(yè)內人士爆料稱，曾表達過“餓死也不做游戲”的馬云近期與私交甚好的史玉柱及其巨人網絡合作開發(fā)手游，成為阿里進入游戲行業(yè)掘金的信號。巨人官方對此表態(tài)，“不知情”。

    除了很快將正式亮相的視頻、游戲等產品，阿里巴巴已經率先在音樂的布局上加快腳步。王皓說，正像過去“淘寶怎么樣改造零售行業(yè)”那樣，阿里也在“用互聯(lián)網手段改造唱片行業(yè)”。現(xiàn)在也有點在改造演出行業(yè)。

    他以“音樂C2B”的模式為例，在過去，獨立音樂人全國各地巡演，比流浪賣藝好一點。大部分樂隊轉一圈，路費、住宿算下來已經是虧本的。現(xiàn)在反其道而行之，由歌迷來決定并促成一場演唱會：先是在線上進行預購，演出方獲得預購資金再去運作線下演唱會。

    現(xiàn)在阿里將集團資源傾斜在音樂上，使得許多王皓“以前琢磨兩年才有資源來做的事，現(xiàn)在想到了馬上做”。“無論老馬(阿里巴巴董事會主席馬云)、老陸(阿里巴巴CEO陸兆禧)對我這邊都沒有特別明確的要求，包括盈利方面。先要把市場渠道改造一下，方向是扁平化。”

    阿里這家電商基因公司要成就自己的娛樂夢想，首先選擇了音樂。為何不是視頻或其他？

    王皓說，“阿里一直想切入娛樂市場，有先有后而已。選音樂，我想是因為蝦米這個團隊已經存在了。”2007年，王皓從阿里巴巴離職創(chuàng)辦了蝦米網，7年后賣回了老東家。“別急，再過一個月，大家就可以看到阿里視頻的東西出來。”