樂視TV超級電視一經發布，盡管指向樂視的各種“產品弊端+模式弊端”的質疑不斷，資本市場依然前赴后繼，狂追不退。智能電視行業各種浪潮因此掀的鋪天蓋地，樂視網股價一路漲勢攔不住，接連漲停。

    記得有業內分析人士非常一針見血地這樣指出樂視TV的問題：在樂視面前，橫亙著至少三座大山：第一座是品牌，樂視做電視的品牌形象幾乎是零。第二座是銷售渠道，其產品僅在樂視網站銷售，甚至沒有進入京東、天貓、蘇 寧易購，樂視未免太過自信，而彩電這樣的大件家電，一般都是通過線下渠道銷售。第三座是售后服務，樂視應該盡快架構售后服務體系。而這三座大山不能逾越，樂視電視沒有未來。

    如今，這些潛在的弊端一一經由樂視網印證。5月21日，樂視網發出一則公告向外界傳達出這層意思：樂視TV超級電視市場競爭有風險，投資要謹慎。

    樂視TV超級電視面臨三大風險：市場競爭風險、市場銷售風險、供應鏈管理風險。

    樂視網稱，，目前國內傳統的電視機廠商均具有較大規模，行業市場參與者眾多，智能電視的滲透率雖然在逐年提升，但是市場競爭仍較為激烈。若智能電視行業良好的回報率吸引更多的投資者介入，或現有廠商加大規模投入，將可能導致公司在智能電視領域，達不到預期收益水平，對未來生產經營和財務狀況產生不利影響。

    雖然公司前期已經做了充分的市場調研，但宏觀經濟形勢和市場競爭環境的不確定性，公司仍可能面臨一定的市場銷售風險，這將對公司營銷網絡提出更高要求。

    樂視網聲稱在供應鏈管理上也存在風險，推出超級電視將對其生產組織與采購管理、物流管理以及售后服務體系帶來影響和風險，可能導致產品銷售以及持續服務能力受到影響，從而影響該項目的順利實施。

    樂視網董事長賈躍亭在其超級電視發布時，還大放厥詞“電視機已死”，樂視TV賺的不是電視的錢。但截止2013年3月31日，樂視網的資產負債率為60.58%，下大注推出樂視超級電視這樣一個“大家伙”，若不在整機上回籠點資金，玩“白搭”做法要么就是賈躍亭神經錯亂。