近年來，與黑電市場的競爭慘烈，價格戰不斷形成鮮明對比的是，白電市場大規模、高增長、高利潤，這成為國內黑電企業的“漂白”的原動力，TCL、康佳、海信、長虹、創維等巨頭企業紛紛開始進入白電領域。雖然它們進入白電領域的時機、方式不盡相同，卻有一個共同的開始，那就選擇了冰箱為出發點。

    收購亦或自力更生，冰箱都是先鋒軍

    在如今的“黑白通吃”大軍中，長虹和海信是在2005年格林柯爾系崩盤后通過并購方式進入，長虹收購了美菱，海信并購了科龍。如果說長虹收購美菱這個冰箱老品牌的目的過于明顯，那么海信收購科龍之后的舉動就不能不引人深思——將“容聲”升級為與“海信”、“科龍”并列的三大品牌之一。要知道，在2001年被科龍收購之后，容聲品牌曾一度淡出人們的視線，并且科龍有自己的冰箱生產線，在這種情況下海信能對它如此重視，原因無外乎其在冰箱領域較高的品牌認知度。

    與長虹、海信不同，TCL、康佳、創維等都是新開爐灶，通過自己建設的方式進入，但冰箱依然是最愛。在2011年，TCL就與武漢市人民政府簽署了《戰略合作框架協議》，擬建立研發產銷一體化TCL冰洗武漢基地，而今年4月，TCL更是宣布斥資70億的TCL家電(合肥)產業園項目正是奠基，重點發力中高端冰洗產品。

    創維從2010年進入白電行業，2011年南京冰洗生產基地一期工程正式投產，次年進行擴建，2013年4月斥資1.5億的冰洗二期工程第一階段將正式啟動。創維電器公司總經理吳啟楠更是明確表示，冰洗二期工程的建設將徹底解決創維冰箱產能不足的情況。康佳的“漂白”之路開始的更早，在2007年一期投資8000萬元的康佳白電工業園在安徽滁州落成投產，冰箱產能擴充到百萬臺。

    黑電企業進軍白電領域，冰箱無一例外的充當了“開國功臣”，而且，這種情況并沒有隨著對白電行業的深入而有所改變。時至今日，冰洗產品仍是不少黑電企業拓展白電市場的主力，甚至部分黑電企業并沒有上馬空調產品，如創維、康佳，冰洗產品就成為了唯一的賭注，而作為“老臣”的冰箱更是扛起了市場銷售增長任務的大部分。如，創維在2012年的白電銷售突破了100萬臺，冰箱銷量就占據了七成以上。

    冰箱產業松散，易于黑電企業上位

    究竟是什么原因讓黑電企業的“漂白”之路選擇以冰箱為出發點？冰箱行業松散度高，品牌集中度低自然是首當其沖。

    經過多年的發展，整個白電行業的發展格局已經相對穩定，這在空調領域表現得尤為明顯。2012年格力、美的、海爾三大巨頭占據了高達78%的市場份額，在剩余的市場份額，不僅有大金、三星、LG等強大的外資品牌，更有科龍、志高、奧克斯等一眾二線品牌，留給“漂白”黑電企業的生存空間已經微乎其微。這也正是黑電在涉白之初紛紛避開空調領域的重要原因之一。

    當前的洗衣機市場雖然不似空調市場齊整，品牌格局卻相對穩定，加之洗衣機行業核心技術升級非常緩慢，使得既定的品牌格局更加不易打破。如，相關數據統計顯示，2013年3月，作為洗衣機市場的前三甲，海爾、西門子和松下品牌累計關注度超過六成，品牌集中度非常高。不過，由于消費者對于洗衣機的消費理念仍然主要停留在經濟實用，從而為中低端產品提供了巨大的成長空間。這也就意味著，黑電企業完全可以借助自身的渠道及品牌優勢，在中低端市場有一番作為，因此，洗衣機成為了進軍白電市場的第二選擇。

    與空調、洗衣機相比，同樣作為白電三大件之一的冰箱，其行業格局就沒有那么穩定，甚至可以稱得上是百花齊放。大品牌不少，卻至今沒有壟斷性的品牌產生，所有的品牌都處于一種此消彼長的狀態，這從當前冰箱行業高端產品混戰的局面就可以看出。

    當前冰箱的高端市場，既有西門子、博世、松下、三星、LG等外資品牌的堅守，也有海爾卡薩帝、美菱雅典娜、美的凡帝羅、容聲艾弗爾等本土品牌的積極進軍。所謂“亂世出英雄”，冰箱行業這種品牌混戰的局面，使其成為了白電行業最具發展潛力的領域，也正是這種混戰的局面為黑電企業的進入提供了足夠的空間，而且隨著冰箱行業的高端化轉型推進，處于分散狀態的行業洗牌在所難免，即使作為“新人”的黑電企業也能獲得足夠的上位機遇。

    進入白電市場，這些當慣“大哥”的黑電巨頭們，絕不甘于“小弟”，因此，動蕩的冰箱產業成為了它們的救命稻草。

    結語：

    2013年是冰箱產業高端轉型的關鍵年，也是企業立足的關鍵年，因此，今年以來，無論是傳統的白電企業，還是作為新勢力的黑電企業，在冰箱領域都是動作頻頻。巨頭企業的蜂擁而入會刺激整個產業的競爭加速。就目前而言，黑電企業在冰箱行業的競爭力主要仍體現在渠道和品牌 ，僅僅依靠這兩點能否hold高端市場還是一個未知數。