Infocomm2013，數字告示參展產品并不少。僅僅是三星和LG，就有數十款產品參與了現場展示。但是，在顯示器企業活躍度不減反增的背景下，2013年的INFOCOMM展會上，專業數字告示系統廠商、集成商缺少了很多。甚至此前許多號稱“號稱”國內第一的企業都沒有現身。

    作為全國大屏幕產業最關鍵的展會之一，如此受業界尊重的infocomm為何“不在受”數字告示廠商待見呢？問題不是出在展會上，而是出在數字告示產業自身上。

    與業內知名企業的領導人反應，最近兩年國內數字告示產業的增長還不及預估值的一半，而對應的產品價格，尤其是占硬件投入大頭的“顯示器”部分價格卻下降了一半。“個別企業是買的東西更多了，流水卻減少了”。

    行業發展低于預估的直接后果是：數字告示行業“產能過剩”。過剩的產能則導致了低端的、重復性的、和低價格的競爭。而具有盲目性的競爭則成為行業低迷和被迫洗牌的起點。這種行業低迷和洗牌的可能，直接表現則是infocomm2013上，數字告示廠商的大幅缺席。

    對于專業的行業廠商而言，三星雖然也做數字告示，但更多的卻像上游供應商：“我們做工程項目的企業，不是三星的敵人，而是他的伙伴”。以為行業內人士如此介紹。也因如此，三星、LG等企業在數字告示行業的活躍，并不能被認為是數字告示整個產業處于活躍狀態的標志。因為這些巨頭具有很強的成本控制力、他們是上游顯示產品的“源頭”，同時更是市場和客戶的聚集地。專業工程廠商，即便不銷售這些巨頭們的產品，也要從他們那里采購“液晶面板”。這就使得，這些顯示巨頭在行業低迷期，依然能“旱澇保收”。

    當然，三星、夏普、松下、LG等行業巨頭在數字告示領域的涉足，也會強勢的蠶食傳統專業廠商的份額和適合產。這對于本已經“低迷”之中的數字告示行業是雪上加霜的。

    “產能過剩”，是目前數字告示行業遭遇的最主要行業困難。導致行業過剩的除了產業內人士以往較高的“預估外”，還包括數字告示行業的低門檻。購買三星的面板制作一臺顯示器并沒有多少技術含量。作為面板供應方甚至還提供設計和開發整機的指導。在播放器產品上，IT技術的進步與泛化，讓播放和傳輸高清可以輕松的實現。在軟件、推送系統領域，數字告示雖然被作為一個獨立的行業看待，卻在使用傳統的IT和網絡技術。——從核心產品層面看，數字告示本身就不是一個新型的技術性行業，而更像原有IT技術的“新應用模式”。

    正因為數字告示的新體現在應用模式的轉變上，而不是核心技術的創新上，這導致了很多非該領域的企業也在這一行業具有很雄厚的技術積累。08年到09年數字告示熱興起的時候，很多大大小小的廠商，包括家用電器的、工程IT產品的、軟件企業的、廣電行業的廠商紛紛進入進來，和原創性的數字告示企業同臺共舞。

    “數字告示行業起步用了8年”，發展到行業過剩卻只在幾個月內就已經完成。業內人士不由的發出如此的慨嘆。

    但是，數字告示企業面臨的激烈競爭還不僅僅止步于此。

    在核心技術產品上，價格下降是一個重大危機。2013年可以流暢運行高清的設備“遍地開花”，2005年則還要專業的設計和研發。高性能、低功耗計算機產品的成本以每年超過10個點的速度持續下降！顯示單元上，2008年，大屏幕液晶電視還是奢侈產品，然而現在已經全面普及，并且價格下降超過60%。在軟件上，很多企業甚至打出了“0”元的招牌，軟件免費使用。

    產品價格滑如果能帶來市場的“大發展”就不失為一件好的事情！但是事與愿違。

    在國外，數字告示的價值主要體現在兩點上：節約人力資源，提升營銷價值。例如餐飲業利用數字標牌自助點餐，可以降低營業人員；零售行業也是如此。但是國內零售人員的開銷水平較低，人力市場價格較低的事實使得，數字告示因節約人力而節約成本的優勢難以發揮。這幾大的阻礙了數字告示在餐飲、零售等領域的普及。

    而在提升營銷價值上，不僅與營銷手段密切相關，也與“被營銷”人群的消費力密切相關。打動沒有消費能力的人是沒有價值的。而國內經濟的結構還是典型的制造經濟。雖然國家在大力氣擴大內需，提升內部消費能力，但是中國國內市場與歐美日比較，在消費水平、消費密度、消費周期等關鍵指標上差距依然很大。

    整體社會消費水平的差距，導致了同等展示次數的數字標牌廣告，創造的購買效益卻不相同。即便是在機場這類高端消費群體聚集的區域，國內數字告示產品應用對營銷價值的提升依然低于發達國家的水平。在普通的街道、車站或者“商店”櫥窗展示中，這種價值低點的效應更加明顯。

    而以上兩個方面，針對數字告示應用價值的市場環境并不具有短期內快速改變的可能。這在根本上決定了，國內數字告示產業不可能依賴于“價格下降”換取市場規模。因為那個理想中的，遍地開花的數字告示產業的預期，在國內市場還有一段漫長的路要走。這就使得，數字告示產品的價格下降，并沒有為行業帶來利益，反而損害了整個行業在“原始”階段的資本積累能力。

    針對數字告示行業的困局，分析認為數字告示企業必須做“精打細算”、緊巴巴過日子的準備。一方面，在一線二線城市市場。發達地區，數字告示已經存在大力推廣的市場條件，另一方面在更為普遍的地區數字告示還不能很好的發揮他應有的價值。數字告示廠商，必須在根本上意識到國內數字告示產業所面臨的：國內經濟發展不均衡，少數地區較發達，多數地區依然嚴重落后歐美的事實；并能夠理解數字告示產業在國內長期處于“發展中”階段，而不是發達階段的基本經濟國情背景下，不可能飛躍式的發展的事實。

    無論2013年infocomm數字告示廠商如何表現出“沉默”，數字告示是朝陽產業的事實則不會改變：需要改變的是，廠商要適應中國市場的特殊國情，而不是招辦歐美的經驗。如果能夠做到適者生存，數字告示產業依然是一個可以期待的大“金礦”！