在制造環(huán)節(jié)，中國液晶廣告機(jī)產(chǎn)業(yè)的問題集中體現(xiàn)在，大多數(shù)中國制造企業(yè)仍然停留在缺乏核心技術(shù)的低端、代工層面上。全球權(quán)威數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)歐瑞國際發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國制造的產(chǎn)量占全球40.5%，但在海外市場的自主品牌占比卻只有2.9%，這不能不說是中國制造產(chǎn)業(yè)面臨的一個(gè)重要戰(zhàn)略課題。在傳統(tǒng)模式下，制造企業(yè)的發(fā)展邏輯只停留在單純的產(chǎn)品制造領(lǐng)域，由于不掌握用戶資源甚至不掌握核心技術(shù)，單純的制造企業(yè)只能在產(chǎn)業(yè)鏈的低端徘徊，而這正是部分中國制造企業(yè)長期處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的原因。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，單一的產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)逐步被市場競爭力邊緣化，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)扁平化的背景下，用戶資源已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條中最重要的環(huán)節(jié)，這也成為企業(yè)需要重點(diǎn)競爭的關(guān)鍵所在。數(shù)字化制造模式已經(jīng)在全球產(chǎn)業(yè)中興起，而這種產(chǎn)業(yè)模式快步發(fā)展的背景，恰恰是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代催生的越發(fā)差異化的用戶需求。為了滿足用戶的差異化需求，制造企業(yè)必須從大規(guī)模發(fā)展階段向大規(guī)模定制階段轉(zhuǎn)型。大數(shù)據(jù)時(shí)代讓每一個(gè)產(chǎn)品從研發(fā)開始的每一個(gè)創(chuàng)意都能夠找到相對應(yīng)的顧客。此外，由于個(gè)性化的需求非常龐大，將形成更多的縫隙市場，互聯(lián)網(wǎng)上的“縫隙”比線下多得多，這就意味著有更多的小品牌可以生存。宇松科技yusong通過專利技術(shù)的開發(fā)，加強(qiáng)液晶廣告機(jī)的功能，實(shí)現(xiàn)“云管理“，徹底改變了過去的廣告模式。

    在中國市場，只有通過高附加值，才能提升液晶廣告機(jī)單價(jià)銷售。