自從十幾年前寶迪公司經(jīng)銷Tannoy產(chǎn)品之后,就逐漸奠定起它在中國區(qū)經(jīng)銷商的領(lǐng)先地位。
北京太平寶迪科技發(fā)展有限公司成立于2002年。當(dāng)年8月份毛彥俊先生領(lǐng)導(dǎo)的寶迪公司獲得了Tannoy產(chǎn)品華北區(qū)的獨家銷售權(quán)。毛先生曾經(jīng)是香港萬寶科技公司的華東銷售經(jīng)理,主要負責(zé)Behringer的銷售。之后,他以股東的身份加入卓新公司,擔(dān)任銷售經(jīng)理一職,代理產(chǎn)品有EV、Beyerdynamic、Tannoy以及Behringer。他的目標(biāo)是組建一支屬于自己的,像大家庭一樣的公司。公司英文名稱BUDEE便由此而生,取自英文單詞“buddy(哥們)”。
“毛先生的意愿正是這樣,打造一支團隊,既能深入致力于專業(yè)音頻行業(yè),也同時成為朋友。”市場總監(jiān)Eric Boyer解釋說道,“在中國文化中,和諧是至關(guān)重要的。而寶迪公司的核心價值觀——尊重、專業(yè)和毅力,恰恰反映了這一主旨。我們作為真正的朋友,始終都會相互尊重。即便不能事事都達成一致,但我們總是會為對方的利益去考慮。毛先生認為,這是一種做生意的最佳方式,一直努力將這一信念注入到寶迪的公司文化中!
帶著這樣的主旨,寶迪公司贏得了眾多知名音頻品牌的芳心。目前代理的品牌包括Tannoy、TC Electronic、Lab.gruppen、Lake Processing、Martin Audio、Avid、Bosch、Electro Voice、Sennheiser、Blue Microphones、Summit Audio、Lectrosonics、Neets、PreSonus、König& Meyer、T-Rex、Crestron以及Clear-Com。在2013年的Music China(中國國際樂器展覽會)上,寶迪公司又宣布拿下了三個主要品牌Akai、Alesis和Manley。
一路走來,他們在中國多個地區(qū)開設(shè)了地方辦事處。第一個站點是2007年成立的深圳分公司與服務(wù)中心。2010年,另一處辦事處與服務(wù)中心在上海創(chuàng)辦。2012年,正值寶迪公司的10周年之際,他們展開了公司有史以來最大的一次擴張,分別在成都、濟南和杭州成立了辦事處,并任命Boyer先生為市場總監(jiān),同時也是公司首位外籍全職員工。
合瑞創(chuàng)展和鼎迪這兩家子公司,在寶迪這顆大樹的庇護下,分別負責(zé)MI 和A/V這兩個市場的主要銷售。同時公司還擔(dān)任了三家工廠的授權(quán)服務(wù)中心。寶迪公司這七處辦公室的147名員工,打理著這些品牌的所有業(yè)務(wù),包括市場、銷售、技術(shù)支持、物流、客戶服務(wù)、咨詢以及維修的工作。
寶迪的成功,很大程度上歸功于毛先生對這支團隊的精心打造。副總經(jīng)理兼COO 成忠軍先生是一位聲學(xué)專家。擔(dān)任演出部門總經(jīng)理的李峰先生,是一位受人尊敬的著名調(diào)音師,一直擔(dān)任中國搖滾藝術(shù)家崔健的首席調(diào)音師。劉紫林先生作為寶迪的首席工程師,擁有20年的從業(yè)經(jīng)驗,曾在國家東方歌舞團擔(dān)任音響師,也曾擔(dān)任過BOSCH北京分公司的技術(shù)副經(jīng)理。不僅如此,鼎迪公司的技術(shù)總監(jiān)盧智揚先生,曾在浙江先創(chuàng)音響科技有限公司任技術(shù)總監(jiān),在浙江舞臺設(shè)計研究院有限公司擔(dān)任過設(shè)計部副經(jīng)理,在中國建筑技術(shù)集團有限公司浙江研究院擔(dān)任過建筑電氣設(shè)計的設(shè)計師,并擁有20年的A/V和舞臺設(shè)計及應(yīng)用經(jīng)驗。這樣的一群人、一個團隊,為行業(yè)提供著高水準的專業(yè)服務(wù)。
目前,這支團隊正在美國人Boyer先生的支持下更加強大。“在工作中,我不得不接受挑戰(zhàn),使用兩種語言,非常有趣!”談及到他的新角色,還有有待掌握的普通話,他這么說道!盁o形中我還起到了文化大使的作用,而且不時擔(dān)任起外交官的職責(zé),時而作為翻譯,時而是個學(xué)生,時而又成了老師。這兩種文化是截然不同的,時常引起誤會,作為外來人員,我要為了工作去努力適應(yīng)。對于東西方的商業(yè)模式來說,這兩種文化就像是一條雙行線。我必須找到一個中間點,既能幫助毛先生和我的同事更好地理解西方,又能讓西方人的期望能夠滿足!
寶迪公司還進一步增添了新品牌的合作,這一舉措不可低估。Boyer先生說:“坐在談判桌的兩側(cè),產(chǎn)品制造商通常都抱有不切實際的期望,這主要是由于對當(dāng)?shù)厥袌鋈狈α私猓瑢ζ洚a(chǎn)品的潛能估計不足。同時,經(jīng)銷商也會有所夸大,從而獲得制造商的業(yè)務(wù)。這樣一來,當(dāng)業(yè)務(wù)真正遇到客觀事實時,事情往往會變得更糟。我們是不會這么做的。誠信和信任是談判時的兩個關(guān)鍵要素,是業(yè)務(wù)長期持久不衰的主旨。你無法在一夜之間就打造出一個品牌,你也不能期望品牌效應(yīng)就立竿見影?旖莸姆绞胶投唐诶娴恼T惑并不能取代真正的合作伙伴關(guān)系。真正的合作是我們一起共同分享成功,并在艱難時刻一起品嘗痛苦。Tannoy就是一個很好的例子,我們共同進退了超過10年的時間。這困難嗎?這當(dāng)然困難,但這種關(guān)系是基于互信和友誼的,雙方共同努力才能贏得現(xiàn)在的成果!
“這就是為什么我們始終以長遠的目光和長期的關(guān)系致力于我們與制造商的商業(yè)模式。你也許會驚訝,有多少次,我們不得不向一些業(yè)務(wù)說‘不’,因為那不是我們需要的。我們認為,真正的合作伙伴,并不只是短期的收益。也許這項業(yè)務(wù)很好,但并不適合我們!”
Boyer先生還認為,目前與寶迪公司合作的制造商都有這樣一個特質(zhì),就是無論多么困難,產(chǎn)品在中國市場的進步才是至關(guān)重要的。“我們遇到過許多問題,歸根結(jié)底是文化的差異造成的。這就是‘東方與西方’的不同之處!彼f,“我的這部分工作最有趣,我要不斷的學(xué)習(xí)不斷的調(diào)整,以確保大洋兩岸的各家公司都能夠得到雙贏!
展望未來,寶迪公司迫切希望擴大公司業(yè)務(wù)的覆蓋區(qū)域——公司目前覆蓋了香港、澳門和內(nèi)地地區(qū)。同時,公司還著重產(chǎn)品銷量的增長和管理工作!拔覀儾粫豢诔詡胖子,反而更善于咀嚼!盉oyer先生講述說,“我們是有選擇性的,很精心的挑選產(chǎn)品品牌。我們很清楚自己的實力和局限性,因此我們能為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
寶迪公司就是這樣一家公司,著眼于長期的互惠互利,與眾多專業(yè)音響品牌建立了合作關(guān)系。帶著這一宗旨,公司勢必贏得明日輝煌。