隨著傳統(tǒng)應(yīng)用市場的日趨飽和，新興市場的開拓成為數(shù)字標(biāo)牌廠商的當(dāng)務(wù)之急，而以零售行業(yè)為代表的中低端市場就是新生勢力中的領(lǐng)頭羊。由于應(yīng)用基數(shù)大，包含范圍廣，零售行業(yè)的發(fā)展前景備受業(yè)內(nèi)人士認(rèn)可。然而，這一在歐美市場中迅速崛起的應(yīng)用領(lǐng)域在中國一直只聞其聲不見其形，而眾多國內(nèi)數(shù)字標(biāo)牌廠商的淡定“圍觀”正是這一市場平淡的重要原因之一。

    中低端市場入場難，打擊廠商入局熱情

    投影時(shí)代調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前，在中國市場，數(shù)字標(biāo)牌廠商發(fā)力點(diǎn)仍然集中在高端領(lǐng)域，這在很大程度上是由國內(nèi)數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用習(xí)慣所決定的。到目前為止，數(shù)字標(biāo)牌在國內(nèi)市場的應(yīng)用雖然已經(jīng)很普遍，但是市場認(rèn)知度并不高，甚至部分已經(jīng)部署數(shù)字標(biāo)牌的用戶都將其視為對信息化潮流的跟風(fēng)。這與數(shù)字標(biāo)牌的“慢熱”不無關(guān)系。

    在實(shí)際應(yīng)用中，數(shù)字標(biāo)牌的部署并不能帶來立竿見影的效果，而高額的投入成本確是看得見摸得著。以零售行業(yè)為代表的中低端用戶大多資金有限，講究好鋼用在刀刃上，在高投入低產(chǎn)出的信息化與漂亮的業(yè)績之間，顯然他們更傾向后者。高端用戶則不同，他們大多是由固定的組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、有雄厚資金的支持且對于自身的信息化建設(shè)有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，因此，這一市場的用戶對于數(shù)字標(biāo)牌的接受程度較高。如，由政府主導(dǎo)的交通行業(yè)就已經(jīng)成為數(shù)字標(biāo)牌急速滲透的市場，占有率達(dá)32%。

    市場有需求，廠商才有動力。以零售行業(yè)為代表的中低端市場雖然潛力巨大，但用戶的冷淡將會大幅提升市場的開拓難度，市場培育周期無限延長。這就意味著廠商要想在這一市場站穩(wěn)腳跟就要進(jìn)行大量的前期投入，需要大筆資金支持。試問，在市場前景未明的情況下，又有幾人愿意做這個(gè)“出頭鳥”呢？