盡管有資料顯示，我國的家電消費電子產業正在經受著經濟全球化的煉獄式考驗，甚至許多企業為此關門，但中國家電消費電子大國的地位不僅難以撼動，而且還實現了世界家電產品制造業基地的預言。于是，國際家電的預言家發出了這樣的感嘆：世界家電產品真正進入了中國制造時代。

    速度，令世界震驚

    近日，在青島舉辦了2007中國國際消費電子博覽會這個目前堪稱我國最大的消費類電子產品博覽會。中國電子商會常務副會長王寧這樣說：本屆SINOCES已經是中國改革開放以來中國消費電子產業規模最大、世界影響力最強的一次展會。共吸引了430家參展企業，比上屆增長9.7%，展位達到1316個，比上屆增長9.1%，觀展人數超過8萬人次，比上屆增長30%;同時，本屆博覽會以“互聯無邊界”為主題，超前揭示了3C之間的互聯互通已開始突破原有的范圍，數字內容將實現任何人、任何時間、任何地點的自由共享，從而吸引了世界消費電子產業鏈上的眾多知名企業、管理高層及專家學者。無論從展會策劃、布局、運作、管理、服務，還是從參展商、采購商邀請、論壇設計等方面，都充分體現了專業化、國際化特色，SINOCES作為全球消費類電子產業國際交流重要平臺的地位進一步鞏固。

    美國消費電子協會總裁兼首席執行官夏培羅對記者說：“參加這一有影響的盛會，親自來到中國，獲得第一手的信息，并且和中國人會晤見面，這些都非常重要。我希望自身能夠更好地了解到中國經濟增長以及未來美好前景背后的原因。”

    這一盛會，實際也是中國家電企業每年參與全球化競爭的一次大檢驗和大盤點，東芝(中國)有限公司副總裁兼研究開發中心所長工學博士雷海濤接受采訪時說：“中國家電業的發展速度用一句話來說，那就是令世界震驚”。

    雷海濤的這番話絕無恭維之意。日本作為公認的家電王國，其市場苛刻得連歐美的家電名牌都無法立足，但在日本的許多大型商場我們卻能發現中國的海爾。其實這并不奇怪，早在2002年1月8日，海爾通過與日本三洋公司競合的方式成功進入日本市場，海爾集團首席執行官張瑞敏和三洋公司會長井植敏聯手創造的這一全新企業合作模式被輿論界稱為“亞洲模式”。日本業界權威認為，海爾是第一個真正被日本消費者接受的非日本品牌。目前，海爾產品已進入日本大型商場，海爾高質量的產品和個性化的設計受到了日本消費者的喜愛。

    中國家電消費電子業的整體壯大讓世界家電巨頭們不敢小覷。五年前的2002年，世界級的經濟觀察家像發現新大陸那樣，對中國家電的領頭羊——海爾的全球擴張發出一聲驚嘆：站在世界版圖前畫幾個點，你就會大吃一驚地發現，美國、歐洲、日本和中國香港，全球資本市場最發達的所在，都有了海爾撒下的棋子。

    這一年，令人欽佩的還不止海爾這一家中國家電企業。據法國《經濟日報》報道，中國廣東格蘭仕集團的微波爐產銷規模已經超過了日本夏普、韓國三星等世界級微波爐生產企業。據韓國《貿易日報》報道，中國微波爐巨頭格蘭仕已經在歐洲市場占領30%以上的份額，并且呈現逐步上升的趨勢。

    于是，作為朝陽產業的中國家電消費電子成了中國制造業的一種象征，甚至有人因此做出這樣的結論：中國，世界的加工廠。

    是“車間”，不是“工廠”

    在談到“世界加工廠”這一話題時，經濟學家項兵說：現在許多人談中國要做“世界工廠”，其實我們目前只是世界的一個從事低附加值活動為主的車間。同時項兵認為，躋身“世界車間”已經是一個巨大的進步，但“世界車間”類型的企業很難做成世界級的企業。

    家電消費電子業的發展速度舉世公認，中國是世界家電的消費大國也不容置疑，但到目前為止，還沒有一個世界大國是靠“世界車間”成為強國的。事實上看當今中國家電業，雖參與全球化競爭的信心依在，做世界級企業的雄心猶然，但是離世界家電制造業強國還不僅僅是一步之遙。

    彩電、冰箱、空調、洗衣機是我們最熟悉的家電消費產品，這“四大樣”在一定的程度上代表著中國家電消費電子企業參與全球化競爭的實力和水平。

    先說彩電。中國彩電業的競爭主要來自于國內同行業“廝殺”。據統計數字顯示，由于彩電行業供應過量，國內原先的200多家彩電生產企業目前只剩下不到10家，這好比20個人爭1個人的飯碗。其次，原來不肯降價的國外競爭對手，如今在中國市場擺開陣勢，與國內企業展開了立體交鋒。

    交鋒的突出表現是又一輪喪失理性的價格競爭。除了海信的“中國芯”讓國人眼前一亮的榮耀外，許多中國家電企業基本無法顧及研發自己的核心技術，致使整個產業沒有建立起立體互補共生的產業鏈，最終導致成為沒有核心競爭力的組裝工業。經過了較長時期的過度競爭后，中國家電行業整體上處于微虧與微利并存時期。“廝殺”，首先讓中國的彩電企業疲憊不堪。

    今年1月至5月，CRT電視、等離子電視和背投電視無論在零售量還是零售額方面，均出現了負增長。與此形成鮮明對比的是，液晶電視依然持續了自2004年開始的迅猛增長態勢：今年1月至5月，中國市場液晶電視的零售量占全部彩電的比例為33.76%，達到了203.4萬臺，同比增長149.90%;零售額占全部彩電的比例為69.74%，達到了1669181.5萬元，同比增長94.48%。

    其他三類彩電產品出現負增長，而液晶電視增勢依然迅猛的原因主要是廠商的集體發力，在平板電視戰略上向液晶電視傾斜。與此同時，液晶電視產品全線布局，滿足了消費者對不同尺寸的需求，向上擠占等離子電視和背投電視的市場空間，向下搶奪CRT電視固有領地，令等離子電視、背投電視和CRT電視都在市場份額方面遭遇挑戰。

    在液晶電視的品牌之戰中，國內品牌在銷售方面的優勢不復存在，值得注意的是國外品牌如今開始迅速抬頭。今年1月至5月，國外品牌零售量份額達到了38.97%，而零售份額則超過國內品牌，達到了50.05%。國內品牌在液晶電視市場份額逐漸走低，而國外品牌的市場份額進一步增長的原因主要有三：國外品牌價格調整、液晶電視市場結構向大尺寸轉移和國外品牌實施集中優勢資源戰略。TCL總裁李東生說，“我們僅僅是彩電的大國，絕不是彩電強國。”