蘋果、谷歌等IT廠商大舉進入智能電視領域，從而使競爭原本已經(jīng)白熱化的電視機行業(yè)更加刀光劍影。

    融合技術造就智能電視巨大潛力

    智能電視的特色突出體現(xiàn)為對各種IT技術的融合，包括在硬件、軟件和交互方式3個方面：

    硬件上趨同于智能手機。大部分智能電視在硬件上采用了與智能手機相同的架構(gòu)和體系。同時，智能電視在功耗上不受限制。隨著智能電視軟件應用更趨復雜，對硬件資源占用更高，智能電視在硬件上可能會出現(xiàn)PC化趨勢如集成高性能圖形處理芯片等。

    廣泛采用移動智能終端操作系統(tǒng)。智能電視大多采用了移動智能終端的操作系統(tǒng)，并初步形成了四大陣營：一是Android陣營，獲得了包括三星、LG、索尼、東芝、夏普、聯(lián)想、海信等廠商的支持；二是iOS陣營，蘋果專門針對AppleTV進行了系統(tǒng)上的調(diào)整，采用的iOS與iPhone、iPad并不相同；三是Windows陣營，微軟已經(jīng)明確將使用Windows 8覆蓋各種不同的設備產(chǎn)品，預計將有更多設備廠商獲得授權；四是Linux陣營，一些不愿從屬于谷歌等巨頭的廠商基于Linux開發(fā)了自主的操作系統(tǒng)，如三星。

    人機交互方式全面創(chuàng)新。語義識別和體感識別正在被廣泛應用于智能電視。在2012年美國拉斯韋加斯國際消費電子展覽會上，三星首次提出“智能互動”理念，通過語音控制、動作控制和面部識別等技術實現(xiàn)用戶與智能電視間的互動關聯(lián)。海爾推出的腦電波電視機，可以通過讀取神經(jīng)活動產(chǎn)生的不同腦電波轉(zhuǎn)化成數(shù)字信號控制電視，用戶通過意念就能控制游戲，實現(xiàn)搬運、舉起重物、瞄準、跳躍等動作。

    IT巨頭與傳統(tǒng)廠商的對壘

    智能電視的核心是傳統(tǒng)電視與IT產(chǎn)品的融合。眾多IT巨頭在巨大市場潛力的刺激下，紛紛進入智能電視領域。

    蘋果于2006年推出Apple TV，目前不僅可以實現(xiàn)多個蘋果設備間的多媒體內(nèi)容和應用同步，而且支持YouTube、Netfilx等網(wǎng)絡視頻播放，iTunes付費內(nèi)容下載以及iCloud服務等。

    谷歌于2010年推出GoogleTV，除支持YouTube等互聯(lián)網(wǎng)視頻外，還能夠承載一些軟件應用。2011年6月發(fā)布的第二代Google TV在操作系統(tǒng)和視頻內(nèi)容服務等方面進行了升級。

    三星強調(diào)對智能電視產(chǎn)業(yè)鏈的全面掌控。目前，三星推出了多款智能電視產(chǎn)品，并發(fā)布了自主的智能電視應用商店和廣告平臺。應用商店已經(jīng)擁有超過1400個軟件應用。

    微軟借助Xbox向智能電視領域延伸。微軟推出的Xbox本身即為家庭多媒體娛樂中心，盡管其主要定位于游戲，但基于Xbox LIVE平臺，用戶可以獲取網(wǎng)絡視頻與應用軟件。未來，隨著Windows 8向Xbox延伸，其將成為真正意義上的智能電視。

    智能電視已經(jīng)顯現(xiàn)出驚人的增長速度。根據(jù)拓產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)，2012年全球智能電視出貨量有望增長到5284.5萬臺，增長率為109.9%。預計到2014年，智能電視在整體電視機出貨量中的比例將達到44%，2011年至2014年復合增長率達到70%。

    智能電視的發(fā)展給傳統(tǒng)電視機廠商帶來多方面的競爭壓力：

    一是電視與IT產(chǎn)業(yè)的融合引發(fā)更多主體進入電視領域，加劇市場競爭。包括蘋果、宏、聯(lián)想在內(nèi)的諸多IT廠商憑借智能終端設計能力大舉進入智能電視領域，從而使競爭原本已經(jīng)白熱化的電視機行業(yè)更加刀光劍影，在技術和規(guī)模上處于劣勢的傳統(tǒng)廠商將被擠出市場。

    二是智能電視為傳統(tǒng)電視機廠商帶來研發(fā)上的挑戰(zhàn)。大部分傳統(tǒng)電視廠商缺乏IT軟硬件設計能力，在人機交互技術的開發(fā)上更是沒有積累。而三星、LG、索尼等多元化經(jīng)營的廠商具有天然優(yōu)勢，將不斷鞏固其在智能電視產(chǎn)品領域的領先優(yōu)勢。

    三是智能電視加劇了國產(chǎn)電視機廠商對國外零部件的依賴，利潤水平趨于下降。由于智能電視所需的液晶面板、處理芯片、存儲芯片等均無法自主提供，導致國產(chǎn)電視機廠商的成本進一步剛性化，在競爭中處于不利地位。