“合資品牌的瘋狂降價(jià)，要一分為二的看，對于日系彩電而言它們主要是出于扭虧的壓力很大，對于韓企彩電來說，主要涉及一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的問題”，家電業(yè)觀察人士劉步塵告訴記者。

    的確，日系彩電的瘋狂降價(jià)，很容易聯(lián)想到他們近年來巨虧的業(yè)績表現(xiàn)。資料顯示，索尼彩電部門已連續(xù)8年虧損，夏普去年則虧近47億美元。截至今年3月的財(cái)年里，夏普、索尼和松下預(yù)計(jì)的凈虧損額合計(jì)高達(dá)210億美元。為了加速轉(zhuǎn)型，它們在五一期間瘋狂降價(jià)。

    “為提振業(yè)績，他們不得不在終端市場推出一些價(jià)格適中的產(chǎn)品。為給價(jià)格戰(zhàn)提供空間，它們通過加大代工比例來削減成本。”劉步塵告訴記者，索尼的代工比例已經(jīng)高達(dá)75%，全球最大的代工企業(yè)鴻海也入股了夏普。

    家電分析人士梁振鵬也認(rèn)為，降價(jià)和戰(zhàn)略調(diào)整可以加大企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，但“日資企業(yè)在快速回籠資金的同時(shí)，不得不放棄其一直以來保持的高端形象”。

    劉步塵分析指出，韓系彩電方面，由于他們在OLED面板產(chǎn)業(yè)上的成功布局，而一直希望加快推動彩電市場從液晶時(shí)代向OLED時(shí)代的過渡，它們的降價(jià)有“清庫存”之嫌，意圖縮短3D智能電視作為高端產(chǎn)品的生命周期，將OLED作為高端戰(zhàn)略的“高地”。