日前，華星光電宣布旗下8.5代線液晶項(xiàng)目正式投產(chǎn)，這使得華星光電所有者TCL成為國(guó)內(nèi)首個(gè)擁有液晶全產(chǎn)業(yè)鏈能力的電視企業(yè)。在華星光電之前，京東方的8.5代線也宣布投產(chǎn)。中電熊貓夏普的6代線更是早早就進(jìn)入生產(chǎn)階段。友達(dá)與昆山合作的8.5代線也在8月份正式獲批，國(guó)內(nèi)面板企業(yè)短短時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的絕對(duì)跨越。

    針對(duì)國(guó)內(nèi)面板企業(yè)雨后春筍般的崛起，業(yè)內(nèi)輿論分為兩種：一種聲音認(rèn)為，國(guó)內(nèi)面板企業(yè)的接連誕生預(yù)示著國(guó)內(nèi)面板依靠外資的時(shí)代徹底結(jié)束，國(guó)內(nèi)面板定會(huì)在接下來的時(shí)間內(nèi)取得不錯(cuò)的成績(jī);另一種聲音認(rèn)為，即便是已經(jīng)擁有多條高世代生產(chǎn)線，但在眼下不景氣的面板環(huán)境中，國(guó)內(nèi)面板企業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。

    多個(gè)高世代面板生產(chǎn)線的出現(xiàn)，的確解決了國(guó)內(nèi)面板長(zhǎng)期以來完全依靠外資的尷尬局面。但在眼下的面板市場(chǎng)環(huán)境中妄言順利?有點(diǎn)武斷。

    首先，國(guó)內(nèi)面板企業(yè)的崛起并不獨(dú)立。

    雖然高世代的面板生產(chǎn)線接連在國(guó)內(nèi)面板企業(yè)中誕生，但幾乎所有的生產(chǎn)下都不是獨(dú)立的，而是依靠與外資合資來完成。不能說這就代表國(guó)內(nèi)面板企業(yè)依舊沒有擁有面板生產(chǎn)的核心技術(shù)。起碼這表明，徹底離開外資后國(guó)內(nèi)面板企業(yè)至少還要走一段路。

    太長(zhǎng)時(shí)間的滯后讓國(guó)內(nèi)面板企業(yè)與外資面板企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在了技術(shù)上，目前我們?cè)趪?guó)內(nèi)所能看到的高世代液晶面板生產(chǎn)線很多也是來自于與外資企業(yè)的合作：熊貓與夏普、華星光電與三星。與外資合作的確會(huì)讓國(guó)內(nèi)面板企業(yè)省下不少時(shí)間，能更快速的進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的腹心地帶，而不用繼續(xù)在外圍打轉(zhuǎn)。但對(duì)于國(guó)內(nèi)面板企業(yè)來說，在與外資實(shí)現(xiàn)合作后，需要做的應(yīng)該是掌握液晶面板的核心技術(shù)，變被動(dòng)合作為主動(dòng)出手。在這個(gè)問題上，國(guó)產(chǎn)面板企業(yè)應(yīng)該向韓國(guó)面板企業(yè)三星學(xué)習(xí)。三星一開始也不是站在面板市場(chǎng)的中央的。但是本著對(duì)核心技術(shù)的擁有，三星在隨后的幾年里一直專注于面板核心技術(shù)研究，它們積極的吸收先進(jìn)的面板技術(shù)并且合理的加以開發(fā)利用，最終造就了目前這樣一個(gè)面板巨頭。國(guó)產(chǎn)面板站在目前的位置上，更應(yīng)該有這樣的前瞻性眼光，要將最終的主動(dòng)權(quán)作為目標(biāo)，而不是論短期內(nèi)的利益。

    其次，全球面板環(huán)境不景氣

    面板環(huán)境不景氣已經(jīng)不是偶然現(xiàn)象了。在過去的15個(gè)月里，面板價(jià)格一直持續(xù)降低。雖然各方企業(yè)都在努力改善這種境況，液晶面板的供求關(guān)系仍然沒能得到大的改變。諸如日韓的面板巨頭夏普、三星等都在此次面板的長(zhǎng)期低潮中受到影響：今年第一財(cái)季的報(bào)表顯示，夏普、三星、LG的面板產(chǎn)業(yè)均有不同程度上的虧損，并且虧損額還不少。可以看到，即便強(qiáng)悍如夏普、三星，在不景氣的市場(chǎng)環(huán)境下也只能無(wú)奈面對(duì)虧損。而臺(tái)灣面板企業(yè)友達(dá)、奇美等也是在各種措施之后依舊不能擺脫虧損。再看我們的國(guó)產(chǎn)液晶面板企業(yè)：據(jù)了解，京東方8.5代線正式投產(chǎn)之后年產(chǎn)量為1700萬(wàn)臺(tái)，華星光電的8.5代線正式投產(chǎn)之后年產(chǎn)量為1400萬(wàn)臺(tái)。而國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)需求量呢?預(yù)計(jì)2012年全年為4000萬(wàn)臺(tái)。從數(shù)據(jù)上我們可以看到，僅在國(guó)內(nèi)，國(guó)產(chǎn)面板就有可能面臨投產(chǎn)即虧損的局面。加上外資面板企業(yè)與臺(tái)灣面板企業(yè)的雙重夾擊后，國(guó)內(nèi)面板企業(yè)能否順利保持正常生產(chǎn)都成為問題。

    再次，面板訴訟此起彼伏國(guó)產(chǎn)面板或受影響。

    也許是因?yàn)殚L(zhǎng)期的市場(chǎng)環(huán)境不景氣，使得液晶面板企業(yè)都很憋屈，于是訴訟成了撒火的途徑。在過去的一年里，充斥在液晶面板界中的沉悶空氣除了一波又一波的降價(jià)，就是一波又一波的訴訟：三星對(duì)友達(dá)的訴訟、美國(guó)、歐盟等最一眾面板企業(yè)的訴訟、臺(tái)灣面板企業(yè)對(duì)LG的訴訟……一系列的訴訟案像連續(xù)劇一樣上演著面板企業(yè)間的恩恩怨怨。細(xì)究這些訴訟案，無(wú)怪乎專利侵權(quán)、價(jià)格問題。這讓我們不得不擔(dān)心，在國(guó)內(nèi)面板企業(yè)尚未成熟之時(shí)，在如此混亂的面板環(huán)境下能否明哲保身。

    國(guó)內(nèi)面板企業(yè)多個(gè)高世代生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，對(duì)于國(guó)內(nèi)的面板行業(yè)和電視行業(yè)來說，積極作用都無(wú)可取代。在此之前，國(guó)內(nèi)電視行業(yè)一直都受困于外資面板企業(yè)的打壓。試想當(dāng)一臺(tái)電視70%的成本都掌握在外資企業(yè)的手中時(shí)，國(guó)內(nèi)電視企業(yè)不論從成本上還是技術(shù)上，壓力都非常大。國(guó)內(nèi)面板企業(yè)投產(chǎn)之后，這種局面會(huì)被大大改善，國(guó)內(nèi)電視企業(yè)也會(huì)因此好過很多。

    但目前的面板環(huán)境的確不容我們樂觀：市場(chǎng)環(huán)境整體不景氣、下游需求遠(yuǎn)低于上游的供應(yīng)量、面板價(jià)格一跌再跌……各種負(fù)面的情況都有可能成為國(guó)內(nèi)面板企業(yè)推進(jìn)中的阻礙。國(guó)內(nèi)面板企業(yè)從出現(xiàn)到崛起，還需要一段路程。