2011年8月25日，長虹公司在深圳長虹科技大廈召開了以“智尚生活 心隨你動”為主題的長虹智能品牌戰略及智能終端群發布會。

    發布會上，長虹公司董事長趙勇宣布了以智能產業為核心的集團智能戰略，并且描繪了一副未來長虹“智尚生活”圖景。

長虹公司董事長趙勇

    長虹公司董事長趙勇發言中談到，基于開放操作系統平臺的智能終端，加快產業調整和升級，同時將迅速催生一條新的產業生態鏈；同時，智能應用開發商、智能應用服務商、內容與內容服務提供商、集成平臺牌照方、智能終端操作系統開發商、SoC芯片開發商、智能終端開發商、智能終端與智能應用消費者，整個構造成了一棵智能“生態樹”。以下是趙董的發言：

    趙勇：我這里畫了一棵樹，這棵樹張在一個什么樣的土地上呢？包括我們講的移動的運營商，也包括有線電視的運營商。這三棵樹要長大需要養分，需要陽光，需要水，我們說的營養就是這些。

    我們再來回頭分析一下，這棵樹給了我們什么樣的啟示呢？由于這些產品長在同樣的樹上，一個裝置上可以修建其他裝置上能夠實現的所有的功能，區分它們的不再是技術，我把它叫做應用產品。比如說在移動的過程中你可能喜歡手機，在辦公桌前你可能喜歡PC。在這樣的一個時代，PC只是可以看到眾多終端之一，從這里你要了解到。

    對于用戶來講最重要的是什么？能消費的是什么，是內容，內容的程度決定了這棵樹能長多大，能長多高，而且在現在新的時候內容的多媒體化，及包括時尚也包括飲食，這些內容由三部分來提供，同時用戶自己也成為了內容了一部分。綜合來看，在這樣一個時代，僅僅關注終端，僅僅關注技術，僅僅關注這些是不夠的，它事實上是一個生態鏈，在目前的一個時代，當先這個世界上只有一棵樹，這棵樹叫“蘋果樹”。蘋果即是它的傳統，它即有Phone，也有pad。它和運營形成了捆綁性的銷售，在運營終端形成了獨特的競爭力，使其現在成為全世界市值最高的企業，創造了IT產業的新的高峰。但是這個世界上不會只有一棵樹，所以這對于我們的行業所有人的參與即有挑戰，也帶來了新的機遇。

    為什么說全世界的人不會只吃蘋果呢？有幾個原因：

    第一點，蘋果的品牌定位是10%，微軟的產品每個人的桌子上都有一個PC，每一個PC都有一個windons。

    第二，大家都知道在中國我們的運營商是由幾大國有控股企業所掌控的，在內容上我們也有幾個意識形態的管理。中國的消費者由于歷史、文化、傳統的因素，和美國消費者，世界其他國家消費者對內容的喜好也有不同的選擇。所以，我們可以斷定蘋果不可能在中國建立這樣的生態鏈，取得它在美國這樣的成功，這就給中國企業提供了一個機會。

    事實上，最近5、6年，從終端來說過去我們只有TV，那么現在我們有了長虹為核心的PC這樣的產業為基礎，我們有移動終端產業基礎。我們在國家高新計劃的支持下，我們正在開發我們有特色的芯片。我們的技術中心也形成了有自己的特色的部門。我們跟運營商幾個主要的運營商都是我們的戰略性合作伙伴，我們說國內的一些主要的終端企業，一些風險投資企業，以及擁有牌照內容提供商構成了聯盟，成立了官網，目前官網是對電視終端互聯網上，在這個領域擁有超過50%以上的市場份額。所以長虹在這樣的一個生態系統里面完成了進步，但是長虹目前的能力還達不到蘋果的能力，因此，要在中國構建這樣的一顆蘋果樹我們還需要聯合。所以大家要注意到，在soc這樣的系統方面，我們現在和海信這樣的企業構建了聯盟，而且我們叫中制聯盟，而且我們還發布了首批的API。在這里我們介紹了和相關的同行企業，內容提供商有聯盟，在運營里我們也形成了，所以從這樣的角度來看，又形成了競爭的時代。這就是我們在這棵樹上要做的工作。

    要讓這棵樹長高、長大多結果實，劉總剛才說了這是一個最好的時代，這也是一個最快的時代。我想，只要長虹自身不斷的努力，并且以開放的心態和我們的行業板塊進行利益的分享，共建生態平衡，這個時代對我們來講一定會是一個最好的時代。謝謝大家。