2009年6月三星46寸DID無縫拼接新品的問世，引爆了拼接行業的一次重新洗牌，將拼接市場十年來DLP顯示一直占據霸主地位的傳統格局打破，LCD拼接在大屏拼接舞臺上演了輝煌的一幕。國內大屏拼接市場DLP、LCD、PDP三分天下的局面，使得拼接市場的競爭越來越激烈，烽煙四起，戰火不斷。不僅是三種拼接顯示技術之間的比拼，在各個拼接顯示技術領域內也斗得不亦樂乎，當然PDP拼接目前在國內市場上唯歐麗安一枝獨秀，不比DLP和LCD。

    大屏幕拼接發展史十年，而液晶拼接真正開始是2007年，液晶拼接上市伊始就勢頭十足，LCD與DLP幾乎是平分秋色。至2009年號稱無縫的液晶拼接產品進入市場，就有業內人士斷言液晶拼接在近幾年必將取代DLP成為真正的拼接霸主。其液晶拼接產品的高利潤回報和廣闊的市場前景，吸引了眾多DLP拼接的傳統廠商，紛紛開始涉足LCD拼接顯示。如國內有代表性的DLP拼接企業威創、巨洋、GQY、中達電通、彩訊等巨頭。更另人注意的是傳統的幾大家電行業巨頭如TCL、長虹、創維、康佳等更是不惜投入巨資建立專門的工業液晶生產工廠，推出各系列液晶拼接產品，以圖優先分得一羹�？梢哉f不論是國內還是國際顯示領域巨頭幾乎都有涉及液晶拼接領域，國際上幾大顯示巨頭如三星、夏普、LG、三菱、NEC、飛利浦、優派等也是拼得熱火朝天。除此以外，之前一直立足于安防領域的幾家品牌公司如�？低�視、大華、保千里等也進入了液晶拼接圈子。

    短短幾年間，液晶拼接領域就炒得如此火爆。其實因為大屏幕拼接市場一直都很紅火，而液晶拼接只是大屏幕拼接市場的其中一種顯示技術而已，即使是剛開始起步，也不可能存在所謂的藍海說法。但依舊有如此眾多的企業踏入進來，是因為其技術門檻低？還是投資少？還是說賣液晶拼接產品利潤很高很賺錢？大屏拼接確實是很有市場，在去年就有預測說是2010年至少40億市場規模，而且會以每年30%的速度增長，如此推算，那今年最少是50億的規模。至目前為止，進入大屏幕拼接行業的企業至少有500家，而專門生產和銷售液晶拼接產品的廠家不會低于200家。按現在液晶拼接產品在整個大屏拼接的市場占有率30%來算，我們來成立個公式：50億*30%/200=750萬。如果按平均分配來算銷售額，每家企業都不到800萬，按30%的毛利潤再加以計算，能有個200多萬的進賬。如果這樣算下來，凡是液晶拼接企業都有的活路，多少都有個賺頭。可關鍵的是在15億元液晶拼接市場份額里，按三七財富法則來算，光那些傳統的顯示巨頭企業就分割掉了不下10億的市場額。剩下的殘羹有近150家企業來分，那就少得可憐了。

    2008年至2012年中國大屏幕拼接市場規模

    從規模上來講，液晶拼接是一個比較龐大的產業，眾多國內或國際五百強品牌都參與了進來。但在里面真正完全做液晶拼接的獨立公司卻著實沒有幾家稱得上有實力的，品牌知名度也幾乎被幾大國內國際的老顯示品牌的勢頭給打壓了。國內從2007年就開始做液晶拼接發家的企業就只有滄龍、安立信、歐帝、仙視等寥寥可數的幾家，像賽普、唯瑞都是后起之秀了。滄龍總裁余景兵最近在接受某知名媒體采訪時曾感慨的說“2007年我剛開始做液晶拼接的時候，壓根就沒有競爭對手這個概念，也不會出現什么液晶拼接企業之間搶單的情況，頂多就是跟DLP拼接和PDP拼接企業有競爭，讓客戶選擇使用什么顯示技術的產品而已。而如今遍地都是做液晶拼接產品的企業，而且價格戰打得異常瘋狂，當然這是任何行業發展到成熟階段都避免不了的規律�！�

    雖然從整體來講，液晶拼接市場前景很好，但是整個市場份額除去那些老顯示品牌企業的大頭部分，剩下的份額再分給占絕大比例的中小企業，其形勢并不容樂觀。所以很多后進的中小企業因其拼品牌優勢拼不過傳統顯示巨頭，拼產品技術拼不過傳統的液晶拼接企業，但又受其企業規模和投入資金的限制，不能真正的為客戶做好服務，唯一的出路就是拼價格，就像某業內知名人士所講：“今年下半年到明年，一定是大屏液晶拼接領域洗牌的階段。首先，今年價格戰使其產品銷售接近成本，對于大多數去年和今年新進液晶拼接市場的中小規模企業來說，因為沒有前期的行業經驗積累，所以他們的服務質量會下降；其次，在成本降低后，產品的質量也會有影響。瘋狂的價格戰必會使其搬石頭砸自己的腳�！睂τ诖苏f法，筆者持同樣意見，也許絕大多數液晶拼接企業在目前來講還沒有一點預感或警覺，可筆者卻認為，結合目前國內國際的市場和經濟形勢，行業洗牌迫在眉睫。

    2009年至2015年中國大屏幕拼接市場份額比例

    首先，如果在去年沒有LED光源技術在DLP背投拼接產品里的應用，而成為了拯救DLP拼接的英雄，那LCD拼接產品一定會橫掃天下，改變目前格局占據大半壁江山，甚至是完全取代DLP或PDP可能。但目前DLP拼接因為采用LED做為投射光源，而穩住了霸主地位，經受住了LCD拼接的強烈沖擊。在LCD拼接沒有解決掉拼接邊縫問題前，要撼動DLP拼接的主流地位還是有些困難的，至少現在這種幾乎被替代的趨勢得到了緩和。換過來講，就是LCD拼接產品的一大難題，或者說是不幸了。很多去年或今年進入的企業就是看準了LCD拼接必將取代DLP拼接的趨勢而匆忙進入的，然而卻事與愿違，并沒有預料中的情況出現。更為擔憂的是如今的國內和國際經濟形勢，讓液晶拼接企業雪上加霜。

    雖然說大屏拼接產業不屬于密集型生產企業，因其不需要太多的人力資源和設備，也沒有太高的技術門檻，很適合中小企業生存與發展。但即使這樣，隨著長江三角洲，珠江三角洲一次次的“倒閉潮”“減產潮”的新聞曝光，能引起多少液晶拼接企業的警覺？是不是每個企業領導者都去分析過里面的原因？從筆者看來，之所以出現此情況，原因很多。首先從國際大環境來講，世界經濟發展并沒有國內媒體報道的那么理想，特別是眾多發達國家，經濟是日況愈下，據筆者在美國一個朋友講，美國的房子均價目前已經降到10多萬美金就可以買到好地段200平米面積的房子(在中國一線城市能買到40平米左右），以美國的經濟模式，房價下降這么厲害并不是好事情，真正的現實狀況是美國的眾多中下階層居民已經到了生活艱難的地步。而日本在今年的大地震和核危機導致電子原材料的上漲也是原因之一。美元的瘋狂貶值，人民幣的不斷升值更是切中了眾多企業的要害。這些都是國際大形勢，而國內經濟形勢更是糟糕，有很多企業家都說今年比2008年金融危機更兇險，受原材料成本和人力成本急速上漲的影響，幾乎所有密集型生產企業都出現了“增產不增收”局面。再加上人民幣升值、銀根縮緊、通貨膨脹等情況，特別是廣東地區還出現了用工荒+漲薪潮的局面，有的企業訂單增加因為沒工人不敢接單，有的企業有訂單但生產出來確是虧本，但因為設備成本太昂貴不得不堅持死撐，不甘心停產�！艾F在跟金融危機時沒法比。金融危機的時候，政府在稅收、信貸等方面給企業很大支持，而如今，不斷抬高的稅賦和不斷收緊的貨幣政策，卻讓企業雪上加霜�！边@句話應該就是目前對國內經濟形勢最真實的寫照。

    可能很多液晶拼接企業對以上所講的經濟狀況并不會引起重視，因為他們目前確實是在往前發展，銷售額增長了，企業也不斷規模擴大了。筆者看了很多媒體采訪大屏拼接領域內企業高層的文章，無一不是千篇一律的吹噓今年的市場形勢將如何如何的好，公司會如何如何的壯大發展。筆者并不是反感他們的觀點，因為電子行業的形勢并沒有其它行業那么形勢嚴峻，更何況非密集生產型的大屏拼接企業，他們沒有意思到危機也屬正常，但沒有絲毫防范意識那就是悲哀了。液晶拼接企業還在一味的打價格戰，在如此大環境中要想生存，任何企業都必須具備四大生存條件的其中一條：產品優勢、品牌優勢、服務優勢、價格優勢，而大多數液晶拼接企業選擇了走低價格路線。價格戰不是每個企業都打得起，在這種經濟環境下打價格戰更是兇險萬分，歷史上因為價格戰倒下的名企比比皆是。中小企業想跟大規模或跨國企業拼價格戰更是難上加難，人家大企業有的是產品優勢、品牌優勢、服務優勢，中小企業因為經營成本低也許有價格優勢，但其實等于沒有優勢。行業內人士都知道，大屏拼接產品幾乎都是應用在工程項目，一個稍具規模的項目都有一個長期實施的過程，從計劃到招標到方案再到施工，有的項目到完工階段甚至需要幾年時間。很多中小企業正式抓住了這一單，用超低價格搶一單算一單，完全不考慮后果，而且有很大部分企業把低亮屏當高亮屏賣，利用中間的成本差價來賺取利潤而忽悠客戶。因為所有液晶拼接企業的核心器件液晶面板來源就那么幾家，進貨渠道和價格都相差不大，所以一些企業就使盡手段來降低成本。更有甚者的是，筆者曾聽業內人士說，有的企業甚至將液晶電視機的屏當做液晶拼接屏自己加工后來賣給客戶。這種做法和現在遍天下的有毒食品類似，只是產品不一樣，但其手段卻近乎一樣，真是應了有句話“無奸不商”。所謂路遙知馬力，日久見人心，筆者深信，這些使用非常手段的企業遲早有一天會被客戶完全拋棄，他們做短期的還行，想做長久應該比較困難。

    結合目前的經濟形勢，如果液晶拼接企業一味的只打價格戰，而不把品牌和服務放在第一位，隨著時間的推移，到今年下半年國內經濟形勢還沒有好轉的話，必定會被價格戰所拖死。筆者預計，如果液晶拼接企業沒有好好反省，經濟形勢還繼續惡化下去，至多到明年下半年最少有一半的液晶拼接企業會倒閉破產，這并不是危言聳聽，大家會拭目以待。筆者在這里所指的液晶拼接企業并不是指單生產液晶拼接產品的企業，它包括所有生產液晶工業產品的企業。筆者在液晶顯示行業從業多年，看著眾多的液晶拼接企業一步一步成長發展，也相信各位企業領導者的韌性和眼光，一定會熬過此階段，將液晶拼接產業發揚壯大。

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    作者簡介：

    黃生和   原某知名媒體副總編，現任某企業企劃總監，曾發表多篇行業性論文見刊。