堅持開放分享，建碁雁型理論力拓市場廣度

    數字標牌行業是一個極具潛力的新興行業，并有過令人稱奇的“爆發期”，然而，隨著技術、產業鏈以及市場布局的日趨完善，行業整體逐漸被產品同質化以及應用市場開拓不利“雙規”，尤其面對強勢的大屏顯示廠商，行業短板更加明顯。在2011年，對于發展進入瓶頸期的數字標牌市場，新興市場開拓與渠道創新成為了諸多業內人士的共同心聲。建碁，作為一個創新型的企業，已經在積極行動。

    “合作為共識，分工為聚焦”這正是建碁雁型理論的核心內容。長期以來，數字標牌行業都是人們眼中的“潛力股”，而讓其成為“績優股”正是當前數字標牌廠商共同努力的方向。“眾人拾柴火焰高”，要想將處于幼苗期的數字標牌行業茁壯成長，而不是成為其他行業的附屬品，群策群力是十分必要的。這也正是建碁強調雁型理論的根本原因。

    數字標牌行業是一個“摸著石頭過河”的產業，并沒有既定的發展軌跡，既有“新人笑”也有“舊人哭”，產業調整復雜而漫長，而這顯然不是一兩個企業所能操縱的。要想讓行業發展壯大就要集中眾多業內企業的思想精華，大家互相支持與鼓勵，就如同旅途中的大雁，輪流擔任頭雁的角色，從而一起到達目的地。

    數字標牌行業的發展壯大伴隨的必然是應用市場的不斷拓寬，依據雁行理論就可以根據不同的應用選擇合適的“領頭雁”，從而實現效率的最優化，讓企業的“專業”更加突出。所謂的“專業”主要體現在整體解決方案的提供能力，而在雁型架構下，廠商的角色定位會更加清晰，揚長避短，就如建碁所言，其在全球的雁行伙伴將成為業界最為完整的領導廠家。

應用為王，建碁細化情境應用增加市場深度

    應用為王時代的來臨，使得數字標牌開始與各垂直行業形成專注且多元的應用，而在這一潮流的推動下，諸多的廠商也開始由單一的產品提供商向綜合服務提供商靠攏。作為業內的品牌企業，建碁自然也不例外。發展一個數字生財的運營平臺，協助業主在經營事業上創造更大的利潤，是建碁在提供數字廣告牌解決方案最主要的目標。

    雖說數字標牌的應用范圍日益廣泛，但是對于大多數用戶而言它還是過于專業，“以用戶為主導，廠商做引導 ”已經成為市場的主流訴求，而情景應用正是應時而生的產物。到目前為止，建碁已經針對醫療、運輸、零售等多個行業推出了專門的情境應用架構，讓用戶“眼見為實”。當今頂級的數字告示內容管理解決方案提供了如此多的選項，要讓他們放棄已熟悉的各種工具并適應全新的工具需要一定的時間，而情境解決方案的體驗就是最好的磨合平臺。

    在激烈的市場競爭中，傳統的數字標牌廠商如果想要立于不敗之地就要不斷增加自身的附加值，提高與用戶的粘合度，而以客戶為主導，廠商緊密配合的定制化服務不失為最高效的手段。當前數字標牌應用理念的普及并不夠深入，相當一部分用戶并不知道自己應該如何，這就使得廠商的定制化服務成了自導自演的“獨角戲”，實際效果有限。情境應用的推出則能夠很好的化解這一尷尬，讓廠商的服務更加精細。

    正如建碁營銷處資深經理暨發言人楊文澤所言，數字標牌行業未來的成長空間不在于有形解決方案的裝置數量，而在于無形的價值計價及潛在消費者的需求發掘。可以預見的是，隨著行業應用細化的不斷推進，立體化的情境解決方案將成為一種潮流，而把握住這一潮流的廠商就能夠更加契合市場的發展節奏，對待白熱化的競爭將更加從容。

    結語：

    未來數字標牌行業的競爭將以特色化的軟實力說話。憑借“雁行理論”以及“細化服務”兩大利器，建碁的特色化發展將會更加迅速也會更加平穩。