近年來，國內戶外媒體得到了平穩、快速發展。世界廣告研究中心（WARC）的廣告監測顯示，中國戶外08、09及10年都實現了10%的增幅。戶外媒體的集中度也得到顯著加強。

    致力于戶外傳播媒介購買的代理公司——凱倫CEO林建潮在第三種人論壇上表示，看來，在中國做戶外的起碼還有300家公司，還是非常不集中。而在相對集中的戶外視頻行業，林認為集中化、規模化以后，就應該盡快地轉到提高扶持這個行業的成長，把擁有的資源做的更健康、壯大一些。

    戶外媒體特別是戶外視頻在初創期，主要是靠資本推動維持著粗放的增長方式。但金融危機爆發后，PE資本開始惜金，這讓依靠資本成長的模式難以為繼。在投資方資本壓力下，一些運營商不得不接受被收購的命運。如去年10月地鐵電視運營商DMG被迫出售。

    也正是過去戶外媒體喜歡通過資本擴大規模，來充當供應商的角色，讓林建潮認為過去十年戶外發展銷售過程中呈現出明顯的“中國特色”。“比較喜歡爭先恐后的去跟客戶直接接觸，大家并沒有很好的認識到代理公司與戶外媒體之間并不矛盾，大家有共同的目標，致力于廣告主ROI的最大化。”林建潮對記者表示。

    國內領先的公交移動電視媒體——世通華納副總裁孔乂國也認為，在過去，戶外視頻尋求快帶發展或多或少的撇開了代理公司。但受眾價值的回歸正推動著戶外視頻與廣告公司更加緊密的合作。所以在目前整個背景下，大家應該積極合作，切實推動行業良性發展，真正幫廣告主，提升投資回報。

    談及如何更好的展現自身的媒體價值，林建潮認為，戶外媒體首先要有一個解釋的通的評估標準，其次要切實推進消費者調研，了解戶外媒體接觸習慣。同時要加強媒體創新，媒體主應該與代理公司通力合作，給廣告主提供整合型的營銷解決方案。

    同時與會的平成廣告總經理吳曉波和新生代副總經理兼研究總監肖明超也認為，戶外媒體在過去與代理公司合作的并不夠密切。在當前進入精耕細作時期，廣告公司、數據公司以及媒體主等產業鏈各方應該密切合作，在根本上提高廣告主ROI。