自09年以來，國內數字標牌產業迎來了更多國際巨頭的關注目光。金融危機下該產業依然超過50%的增長率，比較多數IT產業的緩慢增長甚至下滑，成為了眾多國際巨頭爭相投資加盟的重點“金礦”。

    2010年，飛利浦、優派、三菱、通用電氣等國際巨頭紛紛以自己強勢的顯示產品為主攻方向，加強了在數字告示領域的運作。國內數字標牌顯示器市場的常年霸主三星，在眾多巨頭的競爭下也感受到了危機，不斷加強市場營銷力度。

    雖然國際巨頭對數字告示產業的看好已經成為共識，不過從2010年的市場表現來看，國際巨頭依然步伐比較保守。例如多數巨頭企業僅是進入顯示屏領域。主要是應用自身在傳統顯示市場的技術和品牌優勢，切入新興的商用顯示市場。業內專家認為，在某種意義上對于這些巨頭，今天的數字告示產業只是其傳統顯示產業的“簡單延伸”。

    面對國際巨頭的襲來，國內數字告示傳統企業并不驚慌。例如中科大洋明確表示，其廣泛的廣電行業背景和技術實力，使其在解決相關領域客戶應用問題，尤其是滿足高安全性和可觀可控性市場需求的時候具有對手難以匹敵的優勢。慧峰則認為，其在數字告示產業已經深耕多年，向政府、銀行這樣的成熟產業擁有很強的品牌號召力和定制化的解決方案服務能力，這是國際巨頭不可能做大的事情。

    成熟的數字告示行業將包括顯示屏、播放器、軟件和系統集成幾個環節。業內人士均認為，作為系統工程的數字告示行業的規律決定了這個行業一定是“八仙過海各顯神通”的行業，而不可能被少數國際巨頭壟斷。

    國內著名商用顯示渠道商，系統集成商雙旗科技、同輝佳視也認為數字告示行業內集成商擁有者特殊的價值，作為問題的發現者、解決者，行業服務性質的真正實踐者，集成服務面對不同客戶都會面臨不同的需求和問題，這不是大一統的方法能夠奏效的領域。

    目前，國內數字告示產業已經達成了數字告示本質屬于“服務”行業的共識。尤其是軟件產品在差異化功能上的表現，更是體現了這個“服務”本質的內涵。強調定制化的系統能力已經成為國內數字告示市場的主流思潮，并逐步實踐者數字告示服務商概念的內涵。此外，在標準化方面和低水平、低需求度應用市場上，以租賃和運營業務為主的大型數字告示網絡也已經開始出現。慧峰、安如普等企業均已經發力這一面向中小業者的市場領域。

    “八仙過海各顯神通”。數字告示顯示屏產品之所以能吸引眾多國際巨頭的原因就在于其產品和應用的一致性。多數商用顯示設備的需求差異并不大，客戶真正的差異化體現在播控內容上。數字告示服務商的價值，和數字告示軟件的價值也就體現在“屏幕播控的內容”上。

    雖然在國內數字告示市場也擁有少數國際巨頭擁有整體解決方案推出。例如LG就擁有“一站式”數字標牌行業解決方案SuperSign，并以“交鑰匙”式的服務能力自居，但是業界并不看好LG SuperSign軟件產品的未來表現。從傳統上，LG本事不是一家服務型公司、也不是一家軟件公司，其主要優勢在于規模的制造領域。而數字告示市場有對產品，尤其是軟件擁有差異化的需求，這使得“大象跳笨舞”的局面很難“好看”。

    而即便是在中小客戶哪里，擁有差異化的服務也是“數字告示”這種廣告手段能夠獲得價值的關鍵。雖然中小客戶的差異化需求并不強烈，并可以用模板的方式加以滿足，但是這還是需要廠商在軟件產品上擁有面向客戶級別的定制化能力。數字告示產品對軟件的定制化需求，也是至今為止全球數字告示市場為什么品牌眾多的核心原因。

    分析認為，在數字告示產業的整個產業鏈條中，廠商應該依據自己的優勢，以準確的定位來贏得市場競爭的勝利。例如飛利浦定位為顯示廠商、三星定位為顯示和大型客戶服務商、優派在顯示、一體機和播放機三個領域發力、華北工控致力于播放機的研究、慧峰的優勢則是軟件和系統集成、雙旗的優勢在客戶服務和系統集成……只有這種準確的定位，專業化的發展道路才能誕生百戰不敗的企業。