2009年，大屏幕拼接行業在全球金融危機的大環境下，盡管市場環境比較惡劣，仍然逆流而上強勁勃發，在這一年中大屏幕液晶拼接顯示系統的銷售與應用也迎來了新的發展。

    賽普公司各部門緊密合作，排除了金融危機對市場發展的消極影響，經過一年的努力拼搏取得了不俗的成績，液晶拼接顯示產品年度銷售量在整個液晶拼接市場中穩居前三，鞏固了賽普科技在國內液晶拼接顯示行業的絕對領先地位，并成功開拓北方液晶拼接市場，為公司交上了一份完美的答卷。

    在廣州總公司正確領導下，09年初總公司和各分公司通過重新調整，推出了新的管理模式。科學合理的管理模式大大提高了員工的工作效率，公司取得了歷史性的突破，大屏幕液晶拼接系統銷量、市場占有量、利潤等多項指標創歷史新高，SAMPLEX品牌影響力及公司綜合實力穩步提升。

    09年賽普參加了一些規模盛大的大屏幕行業展會，其參展產品受到廣大與會者高度關注，并大大提升了賽普品牌知名度。09年6月，公司率先推出的SAMPLEX超窄邊拼接系列產品開拓了液晶拼接的無縫時代，在液晶拼接市場掀起了熱銷狂潮。于祖國六十華誕之際，在首都北京，賽普成立了第三家分公司，進一步拓寬了北方的液晶拼接市場，讓北方的客戶更方便和賽普進行零距離的接洽，享受到更為“優質、快捷”的服務。公司研發、生產、銷售等各部門齊心協力，在“工序、檢驗、管理”三個方面做到真正的“流程化、標準化、正規化”，繼公司通過ISO9000，國家認定高新技術企業后，09年10月，賽普液晶拼接顯示單元第一個以“拼接顯示單元”的形式通過了國家強制性產品質量認證（CCC、CQC），更突出了賽普在大屏幕液晶拼接行業的領頭人地位。

    賽普公司總經理王振華先生在年度總結大會上表面， 2009年賽普公司雖然取得了一定的銷售業績，但是工作中也存在許多不足之處，2010年公司將團隊的精細化管理作為主要工作目標，在確保完成2010年年度銷售目標的基礎上，繼續加強“優質服務、品牌建設”，進一步完善各職能部門的管理體系與規范工作流程，再接再厲，爭取2010年的再創輝煌。