TV 2.0的新賣點

    網絡電視、聊天電視、K歌電視、流媒體電視、藍光電視、打印電視……在過去的5年時間里，國內彩電廠商帶領著全球消費者認識了一個嶄新的“彩電”產品形態：區別于簡單的視聽技術的創新，功能創新正在成為彩電產業發展的終極方向。

    “彩電2.0”這是長虹在談到這場彩電革命的時候最愛使用的詞匯。“2010年春季新品，康佳彩電將全面實現開放平臺下的網絡功能”，這是繼TCL、長虹之后第三個表示全面普及網絡電視的彩電企業。“網絡聊天將是10年彩電的主打功能”，新春伊始國內外市場創維、康佳、索尼、三星、同方等中多彩電廠商做出相似的表態……

    對于彩電產品這些年來的這些變化，TCL用“MITV”這個嶄新的名詞來形容，并指出彩電產品的功能正在經歷一個由“被動的看”，到主動的“用”的轉變。這種轉變既包含了04年海爾率先提出的流媒體電視，更包含了今天市場廣泛流行的網絡電視。

    傳統的彩電產品的功能主要體現在顯示畫面和聲音回放兩個方面，是一個功能簡單、應用單一的“終端式”家電，在家庭中扮演者被動接受電視信號、碟機信號、DV信號等，并回放畫面聲音的任務。

    現在的電視則已經進化成一個在畫面聲音回放的基礎上，融合了更多的職能功能的“中心式”家電。在家庭中，彩電成為家庭娛樂的主要中樞：傳統電視信號、碟機信號、DV信號依然被接收，新興的網絡功能、通信功能、互動交互功能也被加入其中，而在未來更多的家庭市政應用、智能協同應用會進一步豐富彩電產品的“可用性”。

    無論是國內彩電企業還是國際巨頭，都已經清醒的意識到，這樣一個嶄新的彩電時代的開始。為彩電產品配備更多的功能，正在成為今天彩電市場上“等同于”擁有更好的畫質音質效果的“賣點”。

    全新商業模式的探索

    08年，海爾推出了“模卡電視”。通過將電視的特殊功能模塊與電視機獨立銷售，實現了電視功能和新型功能的隨意組合。消費者亦可以通過購買多塊模卡，實現不同的電視功能。這是彩電產業第一次實現“彩電功能”的獨立銷售、獨立“賺錢”。

    09年，國內彩電企業在以往突出彩電產品多樣功能的基礎上進一步創新出網絡電視產品。在TCL網絡電視問世之時，TCL甚至雄心壯志的表示，通過提供能容服務，彩電廠商可能在網絡電視上發現一塊“賺錢”的新大陸。此后，長虹也加入了TCL網絡電視的內容平臺。

    2010年3月，同方與國內最大的網絡視頻內容供應商，IPTV牌照的持有者這一的CNTV國家網絡電視臺建立了結盟關系。開始在同方自由的清華教育資源的基礎上，為其網絡電視尋找更多的內容支持點，并希望借助國家網絡電視臺的強大內容支持，構筑自己網絡電視大廈的堅強根基。

    如果說網絡電視內容平臺的多樣化選擇只是企業策略的不同，那么康佳網絡電視開放開發者SDK的策略則將是“智能手機軟件商城”模式的典型復制。2010年1月，康佳宣布將其網絡電視的功能開發基礎平臺SDK環境開放，并歡迎更多的軟件開發商加入到為康佳網絡電視新功能的開發中來。未來康佳則希望通過這種模式構建一個網絡電視功能的“軟件商城”與這些功能的開發者分成每款軟件的銷售收益。

    康佳的策略利于實現彩電產品功能的不斷升級，并且具有明顯的獨立盈利可能，同時也是被智能手機行業證明了的切實可行的方案。同時與海爾的模卡電視有異曲同工之妙：同一臺電視功能可以多樣化、可以變化、可以更換。事實上，自從網絡電視的升級功能推出之后，海爾“模卡“的模式已經被拋棄。

從做功能到做平臺轉型

做功能到做平臺

    通過以上分析可以看到，08年之前的多樣功能彩電產品和08年之后的多樣功能彩電產品已經出現巨大的商業模式變化：

    早期的流媒體彩電，增加流媒體功能主要是為了實現嶄新的賣點。就產品本身而言，流媒體功能只是一個附屬，并沒有獨立開來，形成自身的盈利能力。彩電廠商僅僅是借助功能豐富的產品更容易銷售，賺取銷量規模擴大和單款產品定位稍高的兩個溢價。彩電廠商能夠通過多種功能性的產品賺取的額外利潤，本質上依然是彩電利潤的一部分。消費者對這部分消費智能選擇購買。

    但是，從創維酷開電視、海爾模卡電視開始，彩電產品的新功能不在是原有功能的附屬：而是日趨獨立出來。酷開電視的內容支持可以獨立銷售，海爾模卡電視的“卡”已經實現獨立銷售——這兩部分銷售的利潤是彩電產品利潤之外，嶄新創造出來的一部分。消費者對這部分消費可以選擇不購買，也可以選擇購買。

    在網絡電視初期時代，彩電企業更是將網絡電視內容服務作為可以實現更多的多元化價值的賣點：提升產品銷量、提升單品附加值，以及后期服務的“出售內容”，多種贏利點均在彩電廠商的如意算盤之中。雖然，出售網絡電視內容盈利，或者在網絡電視免費內容中插播廣告盈利的商業模式尚未成為現實，但是這種嶄新的可能已經徹底改變了彩電廠商彩電功能創新的本質。

    早期彩電廠商的功能創新專注于創造嶄新的應用賣點，中期彩電廠商的功能創新已經集中到整合內容資源，而到了2010年彩電廠商的功能創新已經升級成平臺整合。

    同方與CNTV的合作，標志著第三方獨立內容源再網絡電視內容供應商市場的主導姿態已經形成。康佳開發者SDK的開放，更意味著未來彩電功能創新的立足點、支撐點已經交給了“需求市場”，交給了彩電之外的“功能產業”。

    這些變化中，彩電廠商距離內容集成、功能開發的距離不是在變近，而是在走遠。在彩電產品的新功能、新功能的內容集成上，彩電企業自身的影子越來越淡的背景下，被高調宣示出來的彩電企業在彩電網絡功能等新功能上提供的整合型、基礎性的“平臺”。彩電產業的功能創新已經從傳統的“具體功能的開發創新”發展到“為具體功能提供創新性的平臺”的嶄新階段，并將形成以彩電平臺為中心的嶄新的產業鏈條。

    “和天下力為己用，則大事可成”。多樣功能的彩電產品，從依靠彩電企業一己之力，到依靠整個“需求市場”的力量，整個智能計算和通信功能產業力量的轉變，說明了功能性彩電產品正在實現一次嶄新的飛躍。彩電產品自身“平臺”性的定位，也恰恰是三網融合，彩電成為家庭媒體娛樂中心、智能家庭中心的本質需要，是真正的下一代彩電的產業模型。