12月4日，2009年企業(yè)志愿服務(wù)國(guó)際論壇在北京召開。會(huì)議由北京富平學(xué)校及BITC CSR360聯(lián)合舉辦，旨在為中國(guó)企業(yè)志愿服務(wù)引入國(guó)際化的視角，同時(shí)也為在企業(yè)志愿服務(wù)方面頗有建樹的國(guó)內(nèi)企業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)。本次會(huì)議不但邀請(qǐng)了以微軟、惠普、拜耳、思科為代表的外資企業(yè)；以中國(guó)移動(dòng)為代表的國(guó)資企業(yè)；以天創(chuàng)為代表的民營(yíng)企業(yè)；還邀請(qǐng)到共青團(tuán)中央青年志愿者工作部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及清華大學(xué)相關(guān)專家。 

    天創(chuàng)數(shù)碼集團(tuán)董事長(zhǎng)周洲應(yīng)邀出席論壇。周洲表示：在企業(yè)志愿者服務(wù)的會(huì)員名單中，天創(chuàng)并沒有過于顯赫的名聲。但天創(chuàng)對(duì)公益事業(yè)的投入和熱情，對(duì)企業(yè)志愿者服務(wù)的實(shí)踐與思考，與任何知名公司相比都不遜色。

    早在2003年，天創(chuàng)就頒布《企業(yè)文化條例》，不但把投身CSR的價(jià)值觀充分融入企業(yè)文化體系中，而且還將CSR投資與股東利益通過制度確定，明確每年拿出企業(yè)利潤(rùn)3%用于公益事業(yè)，為CSR投資建立制度性保障。 

    北京富平學(xué)校邢文毅副校長(zhǎng)表示，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)志愿服務(wù)還處在起步階段。躋身世界500強(qiáng)的外資企業(yè)在CSR方面具有相當(dāng)系統(tǒng)的理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而國(guó)內(nèi)企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)在社會(huì)公益方面起步較晚。本次論壇希望通過介紹天創(chuàng)的CSR經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造民營(yíng)企業(yè)廣泛參與企業(yè)志愿服務(wù)的氛圍。 

    在本次論壇中，周洲從天創(chuàng)的CSR邏輯、CSR戰(zhàn)略、CSR行動(dòng)、CSR保障四個(gè)方面做了詳細(xì)介紹。周洲表示企業(yè)除了創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值之外，更要?jiǎng)?chuàng)造快樂。所謂創(chuàng)造快樂，就是在自我實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，幫助他人自我實(shí)現(xiàn)。所以，天創(chuàng)把CSR當(dāng)做企業(yè)文化的核心組成部分。正因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)管理和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的有效手段，從而以社會(huì)公益為核心理念的企業(yè)文化也為天創(chuàng)提供了可持續(xù)發(fā)展的源源動(dòng)力！ 

    在談到天創(chuàng)的CSR戰(zhàn)略時(shí)，周洲特別強(qiáng)調(diào)：社會(huì)公益絕不是施舍，而應(yīng)該著眼于創(chuàng)造與提高社會(huì)能力——幫助弱者逐步自立。社會(huì)公益更不能是應(yīng)景式、突發(fā)式的裝飾手段，而應(yīng)該攜手專業(yè)NGO建立長(zhǎng)期的項(xiàng)目平臺(tái)，持續(xù)投入。 

    在CSR實(shí)踐方面，天創(chuàng)已經(jīng)形成了相對(duì)成熟的公益思路——積極投身環(huán)境保護(hù)、教育支持、弱勢(shì)群體關(guān)愛三大領(lǐng)域——天創(chuàng)先后加入阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì),大力推進(jìn)烏蘭布和吉蘭泰地區(qū)梭梭林保護(hù)項(xiàng)目；參與富平基金會(huì)的籌建工作，組織企業(yè)志愿者為孤殘兒童、流動(dòng)兒童送去關(guān)愛；并在北京大學(xué)信息學(xué)院、四川科技大學(xué)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、獎(jiǎng)教金，幫助近百名貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)…… 

    周洲同時(shí)表示，一開始的時(shí)候，天創(chuàng)員工對(duì)社會(huì)公益并不熟悉，對(duì)公益活動(dòng)參與不多，認(rèn)為那只是老板的事。參與公司組織的公益活動(dòng)占用個(gè)人時(shí)間，對(duì)于本來就很忙碌的員工來說缺乏參加的動(dòng)力。但是經(jīng)過一段時(shí)間以后，直接參與到公益活動(dòng)中的員工開始意識(shí)到，他們的付出可以得到回報(bào)，可以體驗(yàn)到日常生活中所沒有的快樂。他們這些收獲通過博客、BBS等形式在公司中逐步蔓延、滲透，從而感染到每一個(gè)天創(chuàng)的員工，形成了全員參與公益的和諧氛圍。 

    經(jīng)過整整一天的討論交流，各企業(yè)志愿者代表暢所欲言，充分交流了在企業(yè)志愿服務(wù)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)和難忘經(jīng)歷，大家紛紛表示將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)、NGO以及政府之間的合作，推動(dòng)社會(huì)公益事業(yè)的進(jìn)步。