在緋聞傳播一段時間后，日本消費電子巨頭索尼終于在9月1日對外證實，將其在墨西哥提華納市的液晶電視工廠90%股權出售給臺灣OEM巨頭鴻海，顯然這是索尼今年5月提出“輕資產戰(zhàn)略”以來在出售關閉工廠方面最大的動作。

    記者了解到，在此之前索尼已經關閉了在美國賓夕法尼亞的液晶電視工廠，這意味著索尼已經將北美市場的液晶電視生產全部外包，按照索尼的計劃2009-2010財年將在全球關閉8家工廠，而將更多低端機型的生產外包。

    作為在手機、音樂播放器等OEM領域的領導企業(yè)，鴻海此前在液晶電視的OEM方面鮮有突破，這次鴻海殺入液晶電視OEM領域，并且已經威脅到此前主要為索尼OEM的緯創(chuàng)、冠捷的定單安全。

    其實包括索尼、飛利浦、三星、東芝在內全球液晶電視巨頭目前已經紛紛開始大規(guī)模外包各自的液晶電視生產，到2010年全球液晶電視外包比例將從目前的25%提高到40%，這意味著2010年全球將有6000萬臺液晶電視OEM定單釋放。

    然而在目前全球液晶電視OEM定單的爭奪中，中國彩電巨頭目前只占不到10%的份額，而臺灣的5-6家OEM巨頭則成為絕對的主角，是什么導致日韓巨頭不再青睞中國OEM巨頭？

索尼“輕資產”第一步

    “讓我們共同創(chuàng)造一個新索尼！”這是索尼消費產品及零部件集團（CPDG）總裁吉岡浩今年5月19日在索尼全球公司年度經理會議上提出的口號，而擺在索尼CPDG管理層目前的目標只有兩個：一是盡快實現(xiàn)盈利，二是實現(xiàn)液晶電視、數(shù)碼相機等主營業(yè)務的增長。

    然而在全球金融危機沖擊下，這兩大目標實現(xiàn)起來依然困難，今年7月底索尼公布了2009-2010財年的第一個季度報告，由于日元繼續(xù)升值、公司結構調整費用增加，公司的銷售收入同比下降了19.2%，其中CPDG的銷售收入下降了27.3%，而整個公司的虧損依然達到3.9億美元。

    索尼一系列降低成本的措施并沒有抵消日元升值帶來的損失，在這樣的情況下，索尼的“輕資產”戰(zhàn)略無疑需要提速，而北美產能最大的墨西哥工廠的出售也提上了日程。

    經過三個月接觸后，索尼發(fā)言人今田真美9月1日對外公布了這次轉讓的具體方案，按照雙方初步達成的協(xié)議，索尼Baja California廠90%的股權(包括3300名工人)和墨西哥液晶電視組裝廠及部分生產設備將全部轉讓給鴻海，但是具體的轉讓價格還沒有最終確定。

    記者了解到，早在今年5月索尼集團負責生產、采購的執(zhí)行副總裁中川裕就曾表示，索尼的結構合理化基本策略是輕資產，即剝離投資巨大的生產設備，其中具體的實施方式既包括委托第三方生產，也包括公司內部的資產整合，例如把電腦生產中的一些方法運用到電視生產中。

    通過這次墨西哥工廠的轉讓索尼不僅降低了資產負重，而且回籠部分資金，加上此前關閉了在美國匹茲堡市的液晶電視工廠，索尼已把其在北美的液晶電視生產全部外包給鴻海、冠捷和緯創(chuàng)等臺灣OEM巨頭。

    市場調查機構Displaysearch大中華區(qū)副總裁謝勤益告訴記者，“索尼的這次選擇其實也是無奈之舉，因為在過去的兩年中其在北美市場的地位逐步下降。”

    根據Displaysearch的最新數(shù)據，今年前7個月在市場容量最大的北美市場，索尼已經滑落到第四位，位居三星、瑞軒和日本船井之后，而兩年前索尼曾依靠BRAVIA大屏幕液晶電視位居北美市場的第一位，北美市場的下滑也導致索尼液晶電視的出貨額在全球掉到了第三，位居三星電子和LG電子之后。

    其實在放棄最大的海外工廠后，索尼液晶電視業(yè)務的外包比例已經提高到30%，有分析師指出，墨西哥廠是索尼主要的電視制造基地，賣掉這座大廠，顯示索尼很可能會把其他的小廠也賣掉。

    記者了解到，在全球第二大液晶電視市場中國市場，索尼的液晶電視生產主要是上廣電集團旗下的上海索廣生產，消息人士告訴記者，“今年7月吉岡浩曾到中國市場進行了一輪工廠視察，到目前沒有關閉或轉讓中國工廠的具體計劃，但是索尼在中國的工廠的內部整合已經開始。”

OEM定單的臺灣內戰(zhàn)

    對于這次接手索尼墨西哥工廠，鴻海發(fā)言人丁祈安表示，這一交易，是鴻海與索尼之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟和長期合作計劃的一部分，公司希望通過收購索尼生產資源獲得液晶電視制造經驗。

    顯然接手工廠只是第一步，接下來鴻海更大的目標是從其他臺灣同行手中搶奪更多的液晶電視OEM定單。按照鴻海的計劃，到2010年其液晶電視OEM的代工規(guī)模將從2009年的100萬臺提高到800萬臺，進而超過冠捷成為全球液晶電視OEM冠軍。

    記者了解到，鴻海這次出擊液晶電視OEM的時機不錯，因為全球5大液晶電視制造商都在積極釋放OEM定單，此前飛利浦已經將北美業(yè)務轉讓給日本船井電機，并將70%左右的液晶電視生產外包給包括TCL等OEM企業(yè)。

    謝勤益告訴記者，“在今年上半年之前，全球品牌電視委外釋單大約都只給一家代工廠，例如瑞軒為Vizio代工，仁寶為東芝代工，使今年全球液晶電視外包比重不到30%。”

    如今在金融危機的沖擊和全球液晶電視市場急劇擴大的情況下，索尼、LG電子、夏普、三星都開始將生產外包。

    以索尼為例，今年計劃在全球銷售1500萬臺液晶電視，原計劃今年委外代工為200萬臺，但受金融海嘯沖擊，其采取的輕資產戰(zhàn)略后，計劃關閉許多海外電視工廠，并把委外比重大幅提高一倍到400萬臺。

    根據Displaysearch的預測，在2009年全球液晶電視外包比率不到25%，總規(guī)模只有3500萬臺，但是到2010年這一比例將提高到40%左右，OEM規(guī)模將超過6000萬臺。

    在這樣的情況下，鴻海的這次出擊可謂恰逢良時，其實之前通過為惠普OEM后鴻海已經收購了惠普在澳大利亞的液晶電視工廠，這次收購索尼墨西哥工廠后又將從競爭對手冠捷、緯創(chuàng)手中搶走一定的OEM定單，此外鴻海正積極與三星、LG與夏普洽談，希望能拿下各家品牌電視廠訂單。

    然而鴻海的競爭對手也并非坐以待斃，冠捷今年上半年收購了廈華電子在廈門火炬工業(yè)園的平板電視制造基地，并且計劃在墨西哥新建液晶電視工廠，而緯創(chuàng)也在搶奪仁寶手中的東芝液晶電視定單。

    不過與主要的競爭對手相比，鴻海目前擁有自己的幾家液晶面板工廠，而且計劃投資建設7.5代、8代液晶電視工廠，并且與奇美就采購液晶電視面板建立了戰(zhàn)略合作關系，這意味著其將成為冠捷最大的競爭對手。

    然而在臺灣OEM巨頭爭奪全球液晶電視OEM定單的同時，占全球液晶電視產能1/3以上的中國彩電巨頭則成為了看客，除了TCL獲得了飛利浦300萬臺定單，廈華獲得了美國一家公司的定單外，創(chuàng)維、海信、康佳等在中國市場呼風喚雨的彩電巨頭在OEM業(yè)務爭奪中則沒有突破。

    對此創(chuàng)維海外事業(yè)部總裁匡宇斌告訴記者，“臺灣企業(yè)一直以制造見長，這在手機、電腦等全球OEM定單的格局中已經顯現(xiàn)出來。”

    他還指出，“在CRT電視時代他們缺乏彩管業(yè)的完整產業(yè)鏈支撐所以沒有作為，但是在液晶電視時代其掌握了液晶面板，所以在全球競爭中就遠超中國企業(yè)，但創(chuàng)維近期也在積極爭取定單，因為誰都不愿意放棄這6000萬臺的龐大市場。”

    不過與臺灣OEM相比，中國彩電巨頭在面板采購上存在很大瓶頸，目前在中國內銷市場上依然存在缺口，在這樣的情況下短期內中國企業(yè)肯定不占上風，但隨著京東方、夏普、LGD等三條8代線在2011-2012年投產，這一局面有望得到改變。