2009年7月22日，由工業和信息化部運行監測協調局、工業和信息化部電子信息司、中國電子視像行業協會聯合主辦、北京奧維營銷咨詢公司（AVC）承辦的“2009年第二季度中國電子信息產業經濟運行暨彩電行業研究發布會”在北京萬壽賓館成功舉行。本次會議以 “綠色產業趨勢下的節能與環保技術應用創新” 為為題。在此次發布會上，新七天電器直銷網總經理左英杰發表了“電子商務創新助推彩電行業發展”專題報告，引起了與會各界同仁的強烈共鳴。

新七天電器直銷網總經理左英杰

    一、家電銷售傳統渠道的現狀與弊端

    1.中國家電行業近年來銷售渠道過于單一，特別是在中心城市銷售渠道基本被家電連鎖壟斷。連鎖的粗放式的無限擴張給原本高昂的渠道成本雪上加霜！（在北京就有近180家家電連鎖店鋪，密集度已經遠遠的超過了消費者的需求，根本就是在惡性競爭，而反觀所銷售的商品，人員，促銷、場地，特價哪一個不是廠家的貢獻呢）。

    2.渠道的過于單一造成連鎖不思也不必要改進自身的經營能力和銷售模式（靠廠家這種模式每年有巨額的利潤和資金為什么要改呢），收取的超額費用不用于改善自己的渠道，減低渠道成本，而是用在房地產、股市上，使得中國的制造企業只能微利沒有資金做技術研發和產業升級。同時消費者也成了直接的受害者，因為高昂的渠道成本是橫隔在制造企業和消費者之間的巨大鴻溝，現在中心城市高高在上的銷售價格就是例證。

    3.渠道的壟斷使得上游的供應商不敢去支持和嘗試新的渠道，一有反抗立即以停止合作向要挾，逼迫廠家放棄新渠道的合作！這種壟斷的連鎖渠道就像腫瘤一般使得上游的供應商和下游的消費者都失去選擇新渠道的機會！

    4.由于地面銷售連鎖模式的高成本特點和現有家電連鎖的既有規模，再加上對新渠道的打壓，使得在中心城市地面渠道進入成本過高、生存空間極小。所以在中心城市在地面銷售上建立新渠道和連鎖對抗的時代已經過去，沒有任何企業能在地面連鎖上挑戰目前的連鎖渠道。最多也就是成為被邊緣化的補充渠道，比如（超市系統、傳統百貨）而且就算是這種已經邊緣化的渠道也是稍微抬頭既招打壓，只能靠淘汰商品和贈卡茍活！