“新媒體”一個蘊含無限商機的詞匯，牽動了多少人成就一番事業的夢想。在這個嶄新的行業里一試身手的不乏國際巨頭、國內大腕，更有眾多“初生牛犢”。其中有這樣一家企業：雖然進入這一市場只有兩年多的時間，卻得到了國內“信息化”水平最高的招行的認可，迅速成長為一家頗具實力的精英公司。她就是專業數字標牌解決方案企業聚目堂，也是“新媒體”商海中一個典型的成功“淘金者”。

    一個偶然的機會，投影時代記者接觸到了聚目堂的創始人之一、市場總監高祥峰先生，并與高先生一起分享了聚目堂初創的成功經驗和其對國內數字標牌產業的獨到見解。以下是主要的談話記錄：

敏銳目光開啟成功之門

    投影時代：據我們了解聚目堂是06年開始涉足數字標牌這個領域的，請問當時是什么促使您最初這樣的決策？

    高總：你不要把我們看成是一家“初創型”的數字標牌公司。其實，我個人是愿意將其放在現在的聚目堂的“歷史履歷表”中的。

    數字標牌本質上是一種嶄新的媒體表現手段，是載體。而載體上面跑的依然是“廣告”。我們可能原來不甚了解這個載體，但是在“廣告”這個內容里，聚目堂絕對是專家。同時，通過十多年廣告市場的摸爬滾打，對于廣告這個產業的新趨勢的把握我們是有信心的。我們知道客戶需要什么，因此我們自然知道數字標牌的出現意味著什么。06年，我們一致認為數字標牌在不久將會使得現在廣告行業的很多公司及媒體失去競爭力，這一切會很快，會比我們想的還快。我們進入數字標牌市場就是為了適應這種行業趨勢的發展。

    投影時代：一項新的投資意味著風險，您們當時有沒有顧慮過這方面的東西？

    高總：首先我告訴你06年做這個決定的時候，我們是全部股東一致通過的。任何新的項目都會有風險，何況我們不是簡單的進入一個關聯行業來擴大經營，而是要做一個嶄新行業的“第一個吃螃蟹的人”。但是，我們覺得自己是有實力做好這個行業的，如果有信心那么就不會顧慮太多的風險，而是將更多的經歷花在如何將事情做好上。

    投影時代：那么這兩年來聚目堂都做了什么？哪些事情達到您剛才提到的“做好”的標準？

    高總：聚目堂做這個項目可以說是從零開始。雖然有原來廣告市場運作的經驗，我們很了解客戶的需求，但是在真正硬性的資源上都是從頭做起。

    如果說哪一部分的工作讓我較滿意，第一點肯定是現在這個團隊。從零開始，一個一個的網羅、培養、磨合，到現在十多個研發人員，并和知名高校進行合作開發。雖然人數不多但是已經頗具戰斗力。和其它巨頭型企業相比，我們更像特種部隊，專注于數字標牌，我希望有一天可以有這樣一個等式：聚目堂＝數字標牌。

    其次，聚目堂現在已經擁有一整套完整的解決方案。軟件、硬件、播放和顯示，一個完整的產品體系。而且這些都是我們這個團隊自主研發的。其中，大屏幕數碼海報屏是居行業領先地位的產品，還有我們的JMT多媒體發布系統目前已升級至3.0版本，JMT－X是面向X86架構系統的解決方案，JMT－A是基于嵌入式ARM架構的解決方案。你能看到，這些產品和我們的團隊一樣，自成體系、有特點、更有實力。

    我覺得以上兩點是聚目堂現在最重要的財富。也是我們工作做得較好的部分。這兩點上我們和同行相比已經能拿出一些領先的東西，有核心競爭力的東西。特別是這個很有戰斗力的團隊，有了這個團隊我們不怕沒有好的創意、好的產品。這些是聚目堂以后進一步發展的基礎。